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2015-05-29
在O2O市場不斷擴張的大環(huán)境下，我們進行O2O創(chuàng)業(yè)或提供服務時一定要選對適合的切入點；其中，細分人群，高效滿足特定人群的需求是個不錯的考慮方向。事實上，以“中產(chǎn)女性”消費者為代表的“她經(jīng)濟”越來越被O2O各個企業(yè)關注。
2015-05-28
“O2O的壁壘就是速度和執(zhí)行力”。這種觀點在很多媒體上也多次出現(xiàn)，應該已經(jīng)被很多O2O人認可。對于O2O壁壘的認知和定位，也體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)者對于項目模式的理解。那么，哪些方面可以成為O2O的壁壘呢？
2015-05-27
2014年以來，各路人馬高舉傳統(tǒng)行業(yè)革命的大旗，從衣食住行、居家理財、結婚生子、健康美業(yè)的各個細分行業(yè)幾乎翻了一個底朝天。這其中也不乏許多以說媒大媽為己任的業(yè)務模式。
2015-05-21
O2O營銷競爭戰(zhàn)略五環(huán)并不是五環(huán)在孤立地運行，交叉和驅(qū)動才是其動態(tài)表現(xiàn)，理解O2O營銷競爭戰(zhàn)略五環(huán)首先要理解五環(huán)如何是交叉和驅(qū)動的，交集的部分是什么？
2015-05-17
無論在美國還是中國，發(fā)優(yōu)惠券最后都沒形成有效商業(yè)模式。很多剛?cè)胄�，充滿幻想的企業(yè)，總覺得優(yōu)惠券是很有吸引力的業(yè)務，其實優(yōu)惠券是一種典型的“瘦狗”業(yè)務。
2015-05-15
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，手機、iPad的普遍使用，這些移動端就不僅僅是一個一定設備，更是我們的一種生活方式，所以手機上面的APP是我們用戶每天都要接觸到的東西，所以一個APP的開發(fā)應該從用戶的角度去設計。
2015-05-09
無論是電商、社交，還是搜索、安全，抑或是云存儲、云計算……從單一的功能、產(chǎn)品、品類等進行切入，做大做強后再進行全面開放，聚合全行業(yè)的優(yōu)勢資源，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍玩法，即使是如今最為火熱的O2O到家服務業(yè)也并不另外。
2015-05-05
目前對于國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)做O2O，大多停留在營銷層面，并沒有涉及基于大數(shù)據(jù)的全國庫存調(diào)配、反向影響供應鏈等更深層次的功能，大部分甚至線上線下同價都沒有實現(xiàn)。
2015-04-29
做O2O不容易，我們有理由相信，這個市場仍然屬于那些腳踏實地做好線下門店的品牌，未來還是屬于他們。
2015-04-28
O2O商務模式的關鍵是：在網(wǎng)上尋找消費者，然后將他們帶到現(xiàn)實的商店中。它是支付模式和為店主創(chuàng)造客流量的一種結合（對消費者來說，也是一種“發(fā)現(xiàn)”機制），實現(xiàn)了線下的購買。它本質(zhì)上是可計量的，因為每一筆交易（或者是預約）都發(fā)生在網(wǎng)上。這種模式應該說更偏向于線下，更利于消費者，讓消費者感覺消費的較踏實。
2015-04-26
手機APP市場持續(xù)發(fā)展著，并且似乎根本沒有停下來的趨勢。但是盡管那些涌進手機領域的巨頭們的故事向我們傳達了開發(fā)手機游戲的機遇與好處，但這里也仍然存在許多風險。
2015-04-18
從小賣家、代理制、三無產(chǎn)品發(fā)展起來的微商，現(xiàn)在已進化到2.0時代。雖然表面上依然是個人在朋友圈刷屏，但產(chǎn)品、物流、售后都有大型電商支撐，實際上微商已經(jīng)脫離了個人代理模式，進入分銷模式。微商的意義已經(jīng)從銷售變成了推廣。
2015-04-16
說起“微商”這兩個字，最關鍵的還是一個商字，而微只不過是一個工具而已，或者說是一種形態(tài)。說到商，就離不開最關鍵的一個核心：營銷。
2015-04-11
過去兩年伴隨著O2O的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)O2O的觸角幾乎延生到了所有行業(yè)。動輒上億為單位的融資消息，宣告著O2O進入產(chǎn)業(yè)狂熱期。
2015-04-03
當前，我國商業(yè)O2O大軍異常激進，打通線上線下渠道共同發(fā)展幾乎成為企業(yè)共識。一時間，傳統(tǒng)企業(yè)“網(wǎng)上行”、電商企業(yè)“網(wǎng)下走”，O2O戰(zhàn)場早已硝煙彌漫，囊括各行各業(yè)、不論規(guī)模大小。而這期間，每個企業(yè)都有自己獨特的玩法。
2015-03-31
移動互聯(lián)網(wǎng)將人、機器、時間、地點和支付合為一體，社會剩余資源得以最大化的釋放。借此，O2O野蠻發(fā)展，各種商業(yè)模式遍地而生，但有不少已經(jīng)折戟。事實證明：這不是適合所有行業(yè)涉足的領域。當大家一頭扎入O2O的深海的時候，總是有幾個人要保持清醒。
2015-03-28
今年開始， O2O 的市場已經(jīng)從去年的以觀望和理論討論為主進入了實操階段，越來越多的企業(yè)開始采用 O2O 模式對業(yè)務進行拓展。這中間有不少是傳統(tǒng)型的企業(yè)，面對著互聯(lián)網(wǎng)的大潮不知何去何從，正好遇到 O2O 的浪潮，就一頭扎了進來。
2015-03-25
據(jù)統(tǒng)計，手機網(wǎng)民成為中國第一大上網(wǎng)用戶群體，而APP作為網(wǎng)民最為常用的上網(wǎng)終端，其所帶來的用戶數(shù)和營銷價值自然是不言而喻的。從營銷模式上看，APP營銷擺脫了時間、地點的限制，用戶可以在任何時間、任何地點了解自己需要的產(chǎn)品信息，還能通過APP與企業(yè)之間產(chǎn)生即時有效的反饋和互動。
2015-03-13
短短四年時間，團購市場經(jīng)歷過萬眾矚目的高潮，亦經(jīng)歷過無資本問津的低谷。到目前，國內(nèi)剩余的團購公司已不多，耳熟能詳?shù)囊膊贿^美團、大眾點評、百度糯米、拉手、窩窩。存在即合理。團購模式的折扣返點模式，從長遠來看，團購能使消費者、商家和團購網(wǎng)站三方實現(xiàn)共贏。
2015-03-12
2010年的百團大戰(zhàn)像是昨天剛發(fā)生過的事兒，從實物團購到服務團購，激戰(zhàn)之后，市場法則優(yōu)選出美團、糯米等個別巨頭留存，并繼續(xù)發(fā)展。2013年，智能手機迅速普及，為移動互聯(lián)網(wǎng)提供了硬件支持，隨即，移動互聯(lián)網(wǎng)以燎原之勢在我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)蔓延，并迅速輻射到周邊地區(qū)。在這樣的大勢之下，線上與線下的結合呼之欲出，O2O模式興起。

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