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為什么大閱兵時(shí)不能有O2O方陣?
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2015-09-04  點(diǎn)擊率:
O2O需要這個(gè)時(shí)代檢閱!O2O的雄偉方隊(duì)并沒(méi)有在本文中一一展示,就如我們英勇的子弟兵更多榮光是在日常的衛(wèi)國(guó)使命中一樣。本文所列舉的O2O平臺(tái)模式是近幾年,特別是今年以來(lái)以零售和本地生活為核心的部分案例。除此之外,垂直領(lǐng)域的O2O平臺(tái)企業(yè)更多,比如出行中的滴滴,外賣(mài)中的餓了么,阿里的老對(duì)手騰訊和百度的O2O大業(yè)等等,我們希望有時(shí)間能對(duì)其商業(yè)模式進(jìn)行一個(gè)更細(xì)致的整理,呈獻(xiàn)給大家來(lái)進(jìn)行檢閱。用戶、讀者才是檢驗(yàn)他們最合適的人。今天,我們只是向真正的閱兵致敬。
    隨著這幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上線下的企業(yè)都在高呼轉(zhuǎn)型,O2O成了熱門(mén)概念和必爭(zhēng)之地,各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展,紛紛探索整合,目前已經(jīng)推出了多種典型O2O平臺(tái)

    京東:大數(shù)據(jù)+商品+服務(wù)”的O2O模式

    京東與15余座城市的上萬(wàn)家便利店合作,布局京東小店O2O,京東提供數(shù)據(jù)支持,便利店作為其末端實(shí)現(xiàn)落地;京東與獐子島集團(tuán)拓展生鮮020,為獐子島開(kāi)放端口,獐子島提供高效的生鮮供應(yīng)鏈體系。另外,京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居家裝等品牌專賣(mài)連鎖店達(dá)成優(yōu)勢(shì)整合,借此擴(kuò)充產(chǎn)品線、渠道全面下沉,各連鎖門(mén)店借助京東精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)最終實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。

    京東O2O模式基于線上大數(shù)據(jù)分析,與線下實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)廣泛布局、極速配送優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。發(fā)揮了京東的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì),跑馬圈地,擴(kuò)大其市場(chǎng)地盤(pán),填補(bǔ)了其用戶結(jié)構(gòu)單一的短板,是開(kāi)拓O2O發(fā)展的又一渠道。

    實(shí)際上京東小店O2O,是線上電商的拓展,商品的支付和購(gòu)買(mǎi)在線上完成,通過(guò)LBS,線下完成物流配送的環(huán)節(jié),合作商家是有參與到o2o的環(huán)節(jié)中去的,對(duì)于實(shí)體店引流和提升營(yíng)業(yè)額是有所幫助的。

    蘇寧云商:“門(mén)店到商圈+雙線同價(jià)”的O2O模式

    蘇寧的O2O模式是以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體的“一體兩翼”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑。蘇寧利用自己的線下門(mén)店,以及線上平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)品全渠道的線上線下同價(jià),幫助蘇寧打破了實(shí)體零售在轉(zhuǎn)型發(fā)展中與自身電商渠道左右互搏的現(xiàn)狀。O2O模式下的蘇寧實(shí)體店不再是只有銷(xiāo)售功能的門(mén)店,而是一個(gè)集展示、體驗(yàn)、物流、售后服務(wù)、休閑社交、市場(chǎng)推廣為一體的新型門(mén)店——云店,店內(nèi)將開(kāi)通免費(fèi)WIFI、實(shí)行全產(chǎn)品的電子價(jià)簽、布設(shè)多媒體的電子貨架,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集分析各種消費(fèi)行為,推進(jìn)實(shí)體零售進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。

    蘇寧的o2o模式是基于自身門(mén)店的,對(duì)于其它商家來(lái)講,只能選擇成為蘇寧的供應(yīng)商,更多來(lái)講適合生產(chǎn)商。

    萬(wàn)達(dá):“線下商場(chǎng)+百萬(wàn)騰電商”的O2O模式

    萬(wàn)達(dá)的o2o即是前一陣推出的飛凡電商,以下是飛凡電商官網(wǎng)的介紹:飛凡電商由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、百度公司、騰訊公司共同出資成立,采用移動(dòng)終端和智能技術(shù),重新整合萬(wàn)達(dá)集團(tuán)豐富的線下資源,實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)和服務(wù)完全融合,打造全球最大的高科技智慧生活O2O開(kāi)放式電商平臺(tái)。

    依托大會(huì)員體系、大數(shù)據(jù)體系、通用積分聯(lián)盟、一卡通和云計(jì)算平臺(tái)等五大支撐體系,飛凡電商將提供包含智慧電影、智慧餐飲、智慧購(gòu)物、智慧超市、智慧休閑、智慧親子、智慧玩家、智慧KTV、智慧樂(lè)園、智慧秀場(chǎng)、智慧旅游、智慧酒店、智慧置業(yè)、智慧金融、智慧停車(chē)等在內(nèi)的全方位智慧服務(wù),為廣大消費(fèi)人群提供提供體便捷、貼心、實(shí)時(shí)的全新O2O體驗(yàn)。

    很明顯萬(wàn)達(dá)的o2o和蘇寧相似,目前要想利用其它平臺(tái),只有到萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)駐場(chǎng)了,以后這套系統(tǒng)會(huì)不會(huì)對(duì)其它商場(chǎng)和商家開(kāi)發(fā),目前還不知道。

    58趕集:本地生活服務(wù)O2O模式

    58同城和趕集網(wǎng)都是做分類(lèi)信息的,兩家合并后目標(biāo)是打造成千億級(jí)的o2o公司,58同城主要通過(guò)投資和收購(gòu),而趕集更多的是通過(guò)內(nèi)部孵化。

    58同城公開(kāi)宣布的投資有近10起,收購(gòu)駕校一點(diǎn)通、并購(gòu)安居客,以及入股土巴兔等。此外,58同城還成立了獨(dú)立子公司“58到家”,發(fā)力上門(mén)經(jīng)濟(jì)。

    趕集網(wǎng)也從去年起在汽車(chē)、房產(chǎn)等領(lǐng)域試水新的業(yè)務(wù)模式,包括推出C2C二手車(chē)項(xiàng)目“趕集好車(chē)”及上門(mén)洗車(chē)項(xiàng)目“趕集易洗車(chē)”,同時(shí)在房產(chǎn)也與房多多宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。很明顯58趕集走的是本地生活服務(wù)垂直行業(yè)o2o服務(wù),他們的平臺(tái)因?yàn)橛性瓉?lái)的海量會(huì)員支撐,會(huì)比許多新推出的細(xì)分垂直行業(yè)o2o平臺(tái)更容易取得成功,對(duì)于生活服務(wù)商家來(lái)講,加入58趕集旗下的o2o平臺(tái),吸引力也更大。

    大眾點(diǎn)評(píng):團(tuán)購(gòu)+服務(wù)到家的O2O模式

    2015年5月8號(hào),大眾點(diǎn)評(píng)正式宣布推出到家服務(wù),首批接入了美甲、美睫、推拿、洗衣以及家政5個(gè)品類(lèi),未來(lái)還將拓展美容、代駕、廚師、汽車(chē)保養(yǎng)等其他品類(lèi),力求為用戶提供一站式到家服務(wù)。

    此前,大眾點(diǎn)評(píng)專注于本地吃喝玩樂(lè),覆蓋了餐飲、電影、酒店、結(jié)婚、親子、麗人、家裝、汽車(chē)等幾乎所有的本地生活服務(wù),主要以“到店”消費(fèi)為核心。此次進(jìn)軍到家服務(wù),意味著,大眾點(diǎn)評(píng)將用戶的使用場(chǎng)景延伸到“到家”領(lǐng)域,突破了本地服務(wù)以“到店”為主的空間局限,滿足用戶在不用場(chǎng)景下的本地生活需求。

    大眾點(diǎn)評(píng)的o2o服務(wù)和58趕集、團(tuán)購(gòu)出身的美團(tuán)o2o模式極為相似,也同樣有著大量的用戶,這幾家之間將來(lái)肯定會(huì)有一番血拼。

    阿里巴巴:生活服務(wù)類(lèi)O2O +線下商場(chǎng)O2O模式

    阿里系在淘生活、淘點(diǎn)點(diǎn)等生活服務(wù)類(lèi)o2o項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,除了與線下商場(chǎng)合作的o2o項(xiàng)目喵街,阿里將新口碑與各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行結(jié)點(diǎn),并于蘇寧合力線下。阿里系的o2o項(xiàng)目可以說(shuō)58同城和萬(wàn)達(dá)o2o模式的混合體,只是在一些細(xì)節(jié)上有所差異化,以阿里目前的生態(tài)系統(tǒng),將來(lái)對(duì)其它各家來(lái)講都是可怕的對(duì)手。(文/品途網(wǎng))

    文章編輯:Micronet微網(wǎng)  最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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