互聯(lián)網時代，渠道為王！

一個有足夠流量入口的渠道，對于創(chuàng)業(yè)者來說，就是機會。而現在,微信小程序快速發(fā)展，讓企業(yè)和商家見識了其強大的引流能力。在接下來的日子，小程序將備受創(chuàng)業(yè)者青睞。

微信小程序的特點是小而快，特點在于靈活、快捷、用完即走。它基于微信平臺而生，本身就自帶流量優(yōu)勢，而且獲客成本特別低。正因它所具備的這些特性，已讓電商市場格局發(fā)生了巨大改變，也讓很多個創(chuàng)業(yè)者找到了新的商機。

微信小程序以其強大的功能和入口能力，為創(chuàng)業(yè)者開啟了一個全新的業(yè)態(tài)模式，而且隨著小程序開發(fā)門檻和開發(fā)成本的不斷降低，也讓廣大創(chuàng)業(yè)者省卻了時間和技術成本，從而更好的助力創(chuàng)業(yè)者進行互聯(lián)網領域的創(chuàng)業(yè)，也能夠更好的實現其夢想。未來小程序必將是互聯(lián)網領域的主角，而微信小程序也將成為創(chuàng)業(yè)者獲取紅利的最便捷方式。

那什么叫紅利呢？簡單來說就是“更低的成本、更高的回報”。小程序的不斷的升級和成功案例告訴我們，小程序遠遠不止我們想的那么強大，它能跟不同的行業(yè)組合衍生出不同的玩法，更好地服務各行各業(yè)，給創(chuàng)業(yè)者帶來了更多的選擇和更多的可能。

馬化騰曾指出：場景才是網絡發(fā)展重要的因素，如果講的通俗一點，“場景”就是“市場”，對網絡企業(yè)來說則是“戰(zhàn)場”。畢竟要先有了應用場景，才能有市場，并且自然產生數據、驅動技術發(fā)展，甚至帶來人才。

事實的確如此，如果說以前創(chuàng)業(yè)需要先有“人、資金、場地”才能開始運轉的話，那么，移動互聯(lián)網時代，“應用場景”則是第一要素，也是創(chuàng)業(yè)的“起源”。

比如，BAT分別在社交、電商和搜索都有各自的主戰(zhàn)場和場景；滴滴、摩拜有交通出行的場景；而58同城則有日常生活的場景和使用習慣。

現在看來，這些公司都是以“場景”切入，并開始自己的商業(yè)、運營模式構建的。移動互聯(lián)網時代，“場景”是商業(yè)的起源。

既然所有企業(yè)都在構建自己的“場景”切入口，“場景”市場也慢慢成為“紅海”，畢竟在微信支付和支付寶的壓力下，再造一個“支付場景”的公司難上加難。如何在巨頭林立的領域里分得一杯羹，“場景創(chuàng)新”尤為關鍵。

先來看一下場景革命的方法論：產品即場景，分享即獲取，跨界即連接，流行即流量。但隨著互聯(lián)商業(yè)領域的變化，這些方法論也在發(fā)生著變化：

1、不再是簡單執(zhí)著于產品研發(fā)，而是專注洞察新的場景可能；

2、不再是拘泥于自我本位訴求，而是激發(fā)用戶主動傳播分享；

3、不再是紅海競爭性流量獲取，而是新品類獨占新場景紅利。

新場景勢必會帶來新機會，通過和公眾號、 群關系等成熟流量生態(tài)的聯(lián)動，給小程序電商提供了更多分支流量場景，讓購買行為滲透到用戶使用的全路徑，顯著提升曝光效率和購買轉化。

中小企業(yè)的自有渠道提供了有針對性的營銷場景，更加垂直的場景化營銷能夠從用戶群體的特性出發(fā)，提供更精準的營銷方式，效果更好。

微信自身一個大的場景，在微信內就能完成 “獲客-購買-轉化-拉新”的閉環(huán)，傳播和沉淀更加容易。

縱觀互聯(lián)網巨頭的“連接對象”，百度連接人與信息，阿里連接人與商品，騰訊則連接一切，微信則連接情感（熟人關系鏈），所以，微信已經從社交溝通工具演進成場景基礎設施。

文章編輯：Micronet微網     最好的微商城盡在Micronet微網   

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