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汽車(chē)之家陸敏:放棄自營(yíng)電商 轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)平臺(tái)
文章出處:網(wǎng)易科技  更新時(shí)間:2017-03-20  點(diǎn)擊率:
汽車(chē)之家董事長(zhǎng)兼CEO陸敏表示,汽車(chē)之家正在清理自營(yíng)電商業(yè)務(wù)的庫(kù)存車(chē)輛,今后走輕資產(chǎn)的平臺(tái)模式。

 懶人無(wú)罪!現(xiàn)如今,做什么最賺錢(qián)?就是做“懶人”生意。懶人經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)O2O的重頭戲。


尤其是那些都市白領(lǐng)們,整天拿著豐碩的工資,卻還在高喊著“我懶我快樂(lè)”,讓人羨慕嫉妒恨。沒(méi)錯(cuò),就是這些人的錢(qián)最好賺,不是因?yàn)樗麄兩,而是他們真的有錢(qián),同時(shí)他們也并不是傳統(tǒng)意義上的“懶”,而是他們也在忙碌的工作,但他們沒(méi)有時(shí)間或是忙里偷閑,享受一下懶人的“時(shí)尚生活”。“懶人”被他們賦予了新的涵義,也讓?xiě)腥私?jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

所謂“懶人經(jīng)濟(jì)”,也有人稱(chēng)之為“網(wǎng)宅經(jīng)濟(jì)”。無(wú)論你需要什么,足不出戶(hù)就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、微信、手機(jī)或者電話訂購(gòu)送到眼前,并即時(shí)支付。也就是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代誕生的,成為了宅男宅女們的最?lèi)?ài)。這不禁讓我眼前一亮,這不就是,今年異常火爆,甚至野蠻生長(zhǎng)的“O2O”嗎?難道這一讓各大電商和創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相推崇的創(chuàng)新模式,竟然是“懶人”造就的?這有點(diǎn)兒讓人難以置信。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,O2O以遍地開(kāi)花之勢(shì)滲透到了各行各業(yè),正在悄無(wú)聲息的改變著傳統(tǒng)行業(yè),包括我們?nèi)粘5囊率匙⌒幸约吧盍?xí)慣。

我們已經(jīng)逐漸習(xí)慣了上網(wǎng)購(gòu)物,屌絲上淘寶,白富美上聚美優(yōu)品,選擇各自喜歡的衣服、化妝品,然后下單,收貨,購(gòu)物變得如此簡(jiǎn)單。同樣,你的衣服鞋帽臟了,懶得去洗,也可以在網(wǎng)上下單,找泰笛這樣的線上洗衣店,包取包送,幫你解決洗滌問(wèn)題。

餓了,怎么辦?上餓了么,幫你解決吃飯問(wèn)題。本來(lái)我需要在大熱天走出去找半天吃什么東西,現(xiàn)在成了快遞小哥滿(mǎn)大街送外賣(mài),從此吃飯變成了永久的等待。

在居住方面,白領(lǐng)們?cè)诖蠖际杏袀(gè)家已屬不易,已經(jīng)讓多少人羨慕不已,而他們并未就此滿(mǎn)足,他們需要的是享受生活,而那些家務(wù)活,就留給專(zhuān)業(yè)人員去做。就有了阿姨幫這樣的服務(wù)機(jī)構(gòu),為他們提供上門(mén)清潔服務(wù)。

出門(mén)上班,地鐵太擠,公交太慢,打車(chē)太貴,怎么辦?現(xiàn)在可以選擇租車(chē)或者拼車(chē)出門(mén),方便又省錢(qián)。我們變得似乎不用走路,不用排隊(duì),甚至不用買(mǎi)車(chē),而且還有專(zhuān)職司機(jī)不用開(kāi)車(chē),出行變得如此簡(jiǎn)單。

是的,這些生活類(lèi)的應(yīng)用就是用O2O的方式完成的,讓我們的衣食住行已經(jīng)變得簡(jiǎn)單多了,我們甚至不用出門(mén)就可以解決一切問(wèn)題,這不僅改變的是我們的生活習(xí)慣,而也讓我們變得越來(lái)越懶。但,有時(shí)候我們真的需要嗎?難道有時(shí)候我們不是被動(dòng)接受的嗎?就好像,以前沒(méi)有這些應(yīng)用時(shí),生活還是照常,這些應(yīng)用產(chǎn)生之后,變得不用白不用,反正有的是錢(qián)。到底是懶人成就了O2O,還是O2O成全了懶人,這樣的問(wèn)題已變得沒(méi)有意義,就好像又回到那個(gè)終極問(wèn)題“是雞生蛋,還是蛋生雞”。

還是回到O2O,這種模式之所以受到很多人的青睞,就是因?yàn)樗⒅氐氖窍M(fèi)者的體驗(yàn)和服務(wù),而過(guò)去的傳統(tǒng)模式,則更注重的是消費(fèi)者的需求。只注重需求卻忽略掉了產(chǎn)品最終還是要讓消費(fèi)者使用的,而體驗(yàn)的好壞才是決定是否購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)力。這種線上線下相互補(bǔ)充的模式,不光是在線上支付,在線下體驗(yàn),還有很多方面可以挖掘。而不管是在線上的PC端還是移動(dòng)端,是線下產(chǎn)品體驗(yàn)還是服務(wù),都要讓消費(fèi)者主動(dòng)參與,而不是被動(dòng)接受。只有消費(fèi)者感覺(jué)舒服了,你才有錢(qián)賺。因此也誕生了像Micronet研發(fā)的五網(wǎng)合一商城系統(tǒng),無(wú)論是在PC的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),還是社會(huì)化媒體新貴的微信,都可以即時(shí)購(gòu)買(mǎi)并支付,享受“特懶”的待遇。

而在很多O2O的案例中,有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,就是在整個(gè)交易或者服務(wù)的過(guò)程中,有一個(gè)很重要的中間環(huán)節(jié),就是上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)變成了潮流,似乎沒(méi)有這一服務(wù)就不夠時(shí)尚,就不叫O2O,而產(chǎn)品消費(fèi)也逐漸變成了服務(wù)性消費(fèi)。有服務(wù)當(dāng)然好,但有時(shí)候我們并不需要上門(mén)服務(wù)。就連扎根餐飲業(yè)的“雕爺”也按耐不住蠢蠢欲動(dòng)的心,嘗試美甲上門(mén)服務(wù)。就像我在《雕爺?shù)拿兰字畨?mèng)》中談到,這不過(guò)是雕爺?shù)囊粓?chǎng)美夢(mèng)吧了。

但不可否認(rèn)的是,這種“上門(mén)服務(wù)”,確實(shí)解決了一部分人的就業(yè)問(wèn)題,造就了一批批快遞大軍,塑造了“快遞小哥”吃苦耐勞的光輝形象。而提供上門(mén)服務(wù)的不僅是那些快遞公司,還有很多公司甚至小店鋪都在組建自己的配送隊(duì)伍。而且據(jù)說(shuō)快遞小哥月收過(guò)萬(wàn),本人只能汗顏,分分鐘想辭職不干,投奔快遞小哥去了。就像一直相信,屌絲也可以逆襲一樣。

我同樣相信,O2O帶來(lái)的不僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也在慢慢改變我們的生活,讓我們的生活更美好。

O2O的時(shí)代來(lái)臨了,而同時(shí)“懶人時(shí)代”也將到來(lái),我們是應(yīng)該慶幸,還是悲哀呢? :)
 
 
 
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