在剛剛結(jié)束的亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇上，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興分享了公司的經(jīng)營(yíng)情況。他表示，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)除了外賣業(yè)務(wù)以外，其他業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體的盈利。如今，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已引入G輪融資，并表示公司已經(jīng)進(jìn)入“整體的盈利”。

   王興經(jīng)歷過(guò)很多次失敗，也曾被塑造為一個(gè)不斷失敗又不斷站起來(lái)的人，現(xiàn)在的人們似乎都喜歡這種勵(lì)志的故事，但其實(shí)，像王興一樣，經(jīng)歷多次失敗，最終能扛過(guò)殘酷現(xiàn)實(shí)的人少之又少。如果創(chuàng)業(yè)的人總是認(rèn)為“失敗是成功之母”，一個(gè)人連續(xù)失敗幾次，再來(lái)一次，恐怕失敗的概率會(huì)更高。王興認(rèn)為：并非所有失敗都是成功之母，只有對(duì)生命都畏懼的人，才能活長(zhǎng)久，企業(yè)也是如此。他奉行“既往不戀，縱情向前”，即拋下過(guò)去，只管向前走，并表態(tài)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”。王興不止一次提出過(guò)“下半場(chǎng)”這一概念，認(rèn)為“我們沒(méi)有中場(chǎng)休息時(shí)間”，指出了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)目前更多的只是引流，服務(wù)太“薄”，沒(méi)有真正滲透行業(yè)等不足之處。這意味著，未來(lái)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將深入到具體的行業(yè)，提供更具撮合力的服務(wù)來(lái)粘住用戶。

  王興用“修身、齊家、治國(guó)、平天下”九個(gè)字闡述了他的創(chuàng)業(yè)觀。他用“國(guó)”比喻“企業(yè)”，認(rèn)為“治國(guó)”就要設(shè)計(jì)好、治理好整個(gè)企業(yè)以及相關(guān)的生態(tài)體系，“治國(guó)”的目的，是為了“平天下”。王興還表示：“天下”就是其目標(biāo)市場(chǎng)，不僅要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，還需要徹底占領(lǐng)、壟斷它。對(duì)電商公司來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)是不好的事情，要迅速結(jié)束競(jìng)爭(zhēng)，就要壟斷這個(gè)市場(chǎng)，才能創(chuàng)造最大的價(jià)值。

  王興清楚地認(rèn)識(shí)到，CEO就是公司的支柱，也是公司的天花板，如果不能不斷提升自己，整個(gè)團(tuán)隊(duì)和整個(gè)公司都不可能得到發(fā)展，事情也不可能做大。

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