我們都知道互聯(lián)網(wǎng)的屌絲時代已經(jīng)過去了,所以光靠著胸大、腰細(xì)、屁股翹的膚淺內(nèi)容博眼球的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在互聯(lián)網(wǎng)受眾變成中產(chǎn)階級后,內(nèi)容如果沒有點內(nèi)涵和深度,別想著能夠蒙混過關(guān),一舉奪得海量腦殘粉。
網(wǎng)傳新近網(wǎng)紅Papi醬獲得羅振宇、徐小平聯(lián)合投資的1200萬天使投資。一時間再次激起整個互聯(lián)網(wǎng)界的網(wǎng)紅熱、內(nèi)容熱。先不說消息真?zhèn)危ó吘勾饲邦愃频睦莵砹耸录嗵,再加上從幾個接觸過該案例的投資人口中得到了一些碎片情報......所以請原諒我的多疑),作為一個十多年來熱衷于“商業(yè)評論”類原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作的我來說,一直在思考一個問題:網(wǎng)紅到底是終極模式還是過渡產(chǎn)品?
20年前,互聯(lián)網(wǎng)還沒有今天那么發(fā)達,當(dāng)初就有一個火爆全國的高中生“網(wǎng)紅”——韓寒。那句著名的“七門功課紅燈照亮我前程”,成為當(dāng)年廣大學(xué)生們的口頭禪,而韓寒也成為了多數(shù)年輕人崇拜的偶像。我特地搜了很多采訪他或關(guān)于他的視頻,社會各界都陷入了韓寒是“個例”還是“現(xiàn)象”的爭論中。坦白說,我當(dāng)年也是韓寒的腦殘粉。只要是他的書或文章,都會一覽無遺的讀上好幾遍。夢想著有一天能成為他那樣的人物......
如今的韓寒已經(jīng)不是網(wǎng)紅,而是一個成功人士,一個“品牌化”的人物:文字、賽車、電影、餐廳、ONE......只要與“韓寒”這兩個字有關(guān),就一定能夠火起來。這一方面證實了他的才華以及當(dāng)初他曾經(jīng)說過的那些“狂話”,另一方面也告訴我們:網(wǎng)紅只是一個過渡性產(chǎn)品,“品牌印記化”才是終極模式。
什么是“品牌印記化”?當(dāng)我們買慣了LV、GUCCI、PRADA、CHANEL的時裝、包包、絲巾,突然有一天當(dāng)我們看到PRADA出了一款紅酒,CHANEL出了一款蛋糕,LV開了一個酒店......作為該品牌的忠實擁躉,你會同樣興奮的去嘗試、購買。因為這些品牌在某些方面已經(jīng)成為“品質(zhì)”和“情懷”的代名詞,是值得信賴的一種保障。
那么從網(wǎng)紅到品牌化會經(jīng)歷怎樣一個階段,又該如何操作呢?我們簡單說三點:
第一,網(wǎng)紅大多是“先聞其聲,不聞其名”
最初讀完《穿著棉襖洗澡》的時候,我還并不知道韓寒這個人,就好像我第一次看那則“上海話加英文”的打電話視頻時并不知道“Papi醬”這個名字一樣。哪怕是宋仲基,我也是先在網(wǎng)絡(luò)上看到那張帥斃了的《太陽后裔》劇照后的一段時間,才知道這個名字。所以多數(shù)網(wǎng)紅都是“先聞其聲,不聞其名”的。而此“聲”正是內(nèi)容。
我們都知道互聯(lián)網(wǎng)的屌絲時代已經(jīng)過去了,所以光靠著胸大、腰細(xì)、屁股翹的膚淺內(nèi)容博眼球的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在互聯(lián)網(wǎng)受眾變成中產(chǎn)階級后,內(nèi)容如果沒有點內(nèi)涵和深度,別想著能夠蒙混過關(guān),一舉奪得海量腦殘粉。
Papi醬為什么能火?并不是因為她僅僅有一張錐子臉,更因為她的內(nèi)容瞄準(zhǔn)了當(dāng)下的一些熱點問題展開。再加上形式上具有很強的可識別性:1~3分鐘左右的短視頻、變音處理、一個人、每期內(nèi)容專注而不離散。這是不是像極了周立波當(dāng)年的抓住熱點來笑侃的海派清口?是不是像極了郭德綱抓住熱點來諷刺的德云社相聲?
在這一點上我曾經(jīng)有過這樣一個經(jīng)歷。?次疑虡I(yè)評論的童鞋應(yīng)該知道我公司有個拍“Oh!驗光車”情景劇的“加薪哥”。當(dāng)初他告訴我其實給自己定位的名字是“配鏡哥”,但是后來內(nèi)容傳播以后,網(wǎng)路上給他的名字竟然是“加薪哥”。這與他想要達到的“內(nèi)容聯(lián)想”有較大的差異,而且感覺因此而損失了很多轉(zhuǎn)化。于是后來他花了很長一段時間想通過視頻以及周邊內(nèi)容,不斷刻意的加入“配鏡哥”的元素,想讓大家叫他“配鏡哥”而非“加薪哥”。但是事與愿違,他越是強調(diào),網(wǎng)路上的粉絲就越不買賬。非但沒有扭轉(zhuǎn),反而掉粉很厲害。于是經(jīng)過一兩個月的痛定思痛,暫時把名字的事兒放了一邊,繼續(xù)圍繞熱點事件來創(chuàng)作特色視頻內(nèi)容,結(jié)果粉絲又一點點的漲了回來。
可見,網(wǎng)紅開始別急著想讓大家知道你叫什么,應(yīng)該先讓大家知道你的“聲”。而此“聲”除了要有極強的可識別性,還有特色化的深度內(nèi)涵。
第二,內(nèi)容分發(fā)的平臺渠道并不是“粉絲著陸點 ”
大多數(shù)人看到這個小標(biāo)題可能要說了,是不是要搞個微博,開個微信公眾號,亦或干脆弄個APP?其實都不是!無論是微博還是微信公眾號,亦或是APP,都只是內(nèi)容載體,并不是我所說的著陸點。
我們傳統(tǒng)營銷理論中有個4P和4C理論。4P中說的“渠道”在4C里對應(yīng)的是“便利”。也就是說有了內(nèi)容后,視頻網(wǎng)站、微博、微信亦或APP,都還只是渠道問題,目的是讓顧客怎么方便看到內(nèi)容就怎么來。你非要人家跑到某一個內(nèi)容平臺上來看,那就是違背人性和自然規(guī)律。
所以,內(nèi)容制作出來后,應(yīng)該盡可能的廣開銷路,盡量能夠全平臺鋪開就盡量的全平臺鋪開,因為實際我們并不知道哪個平臺渠道可能會爆起來。也別在傳播的過程中太過于在意某一個平臺的閱讀量、關(guān)注量。要知道,那些并不是你的真正“粉絲”,有可能他們只是有個點“關(guān)注”的習(xí)慣而已。久而久之,你的內(nèi)容不夠好,他們隨時離你而去。而只有“腦殘粉”才算得上真正的粉絲,他們不管你好還是壞,都會一如既往的支持你。而真正的腦殘粉,你只要有5000,或許就已經(jīng)可以呼風(fēng)喚雨了。
那么說半天,小標(biāo)題中的“粉絲著陸點”到底是什么呢?當(dāng)然是品牌本身。
剛才我們第一部分中說到,在開始的時候不要太在意網(wǎng)友叫你什么,因為當(dāng)別人還沒有喜歡你之前,你叫什么對于別人來說都是浮云。而當(dāng)別人愛上你之后,就算你叫“Papi醬”那么一個和內(nèi)容毫無關(guān)聯(lián)而且并不那么好記憶、好輸入的名字,也并無所謂。畢竟類似Ferragamo(菲拉格慕)、Ermenegildo Zegna(杰尼亞)這種國際大牌,至今為止,大多數(shù)人也和我一樣,并不記得那些字母到底應(yīng)該怎么拼寫和正確朗讀。最牛的名字我覺得是越難寫、越難拼、越難記憶的,當(dāng)真正的粉絲因為記住了你的名字而感到驕傲的時候,我覺得你已經(jīng)巔峰了。
所以,是“內(nèi)容”成就品牌,不是“品牌名”成就內(nèi)容。也不要輕易聽信那些大咖們所說的,起個好名字,品牌就成功了一半。我不算是一個鐵桿的“羅輯思維”的粉絲,但是我非常關(guān)注羅振宇,雖然有時傻傻的把羅永浩、羅振宇兩個名字張冠李戴,亦或總把“羅輯思維”輸入成“邏輯思維”,但是這有什么關(guān)系呢?這并不妨礙我會買老羅推薦的書和月餅。也不妨礙我看到他與Papi在一起的那張照片時脫口而出:他就是那個每天早晨堅持60秒的男人!
第三,一旦紅了要立刻規(guī)劃好后續(xù)的三五年變現(xiàn)計劃
此前我認(rèn)識很多懂得互聯(lián)網(wǎng)流量運營的人或團隊。他們知道如何通過技術(shù)、內(nèi)容來獲取流量,但是就是不知道如何變現(xiàn)。網(wǎng)紅也是如此,芙蓉姐姐、鳳姐、葉良辰等一批過氣老網(wǎng)紅,就像流星一樣,漸漸的消逝在互聯(lián)網(wǎng)的夜空中了。如何變現(xiàn)已經(jīng)成為廣大網(wǎng)紅最大的痛點。
去年阿里發(fā)布一個數(shù)字說淘寶中排名前十名的網(wǎng)店幾乎都是網(wǎng)紅開的,于是很多人認(rèn)為:網(wǎng)紅只有電商這條路可以變現(xiàn)和發(fā)展。就連羅振宇都在賣書,羅永浩都在賣手機啊。于是我身邊很多人都在開玩笑的想象:Papi醬后面會不會賣水果醬、甜面醬......
如果網(wǎng)紅只有電商一條路可選的話,那未免太狹窄了。畢竟這個世界上最多的就是賣貨郎,多一個少一個根本不重要。所以,網(wǎng)紅在紅了之后起碼要規(guī)劃好未來3年的變現(xiàn)計劃:
第一年,繼續(xù)做深度內(nèi)容,同時要有經(jīng)紀(jì)人團隊。這是一個用文化娛樂方式變現(xiàn)的渠道,F(xiàn)在電視里的訪談、真人秀那么多,你以為那些明星出場是白給的?去年忘記是哪個明星,一個真人秀請他出山,愿意出一個億,他都沒出場。可見,除了賣貨,咱也能“賣臉”不是?
第二年,內(nèi)容開始向周邊擴散,不要拘泥于單一形式。在互聯(lián)網(wǎng)的世界,內(nèi)容就像是數(shù)字化的產(chǎn)品,生命周期極短。就連蘋果都從1代升級到了7代,最初賣電腦,后來出了音樂播放器、平板電腦、手機、電視......雖然我不建議網(wǎng)紅在一開始就做內(nèi)容形式的擴散,但是在第二年如果還沒有從視頻到書籍、電影、音樂等新內(nèi)容的擴散,那么也只能說明這個網(wǎng)紅已經(jīng)過氣。娛樂圈“演而優(yōu)則唱”是個不錯的效仿點。
第三年,學(xué)習(xí)韓寒好榜樣。賽車、導(dǎo)演、餐廳等都是非常好的品牌延展點和跨界點。千萬不要讓品牌太過于單調(diào)。詳細(xì)就不展開了。
(本文轉(zhuǎn)自品途網(wǎng),作者馬金同,文章僅代表作者觀點。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,請聯(lián)系我們,我們將及時溝通與處理。)
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