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驅動中國網(wǎng)
第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,習大大應邀試騎小米“九號平衡車”,這一小步引發(fā)業(yè)內人士的焦點關注,到底這輛平衡車的未來市場會是怎樣?
去年10月,小米公司上市的“九號平衡車”,可以讓消費者3天掌握操作秘籍的代步工具,相比國外納恩博等售價上萬的平衡車,小米憑借超高的性價比,迅速在市場打響品牌。
小米平衡車的成功并不僅是價格戰(zhàn)
“九號平衡車”在上市10天內,預約用戶高達40萬。之所以被瘋搶,除了比同級別產(chǎn)品低60%價格外,小米公司的整條營銷鏈也是層層鋪墊,逐步獲取市場空間。
從營銷推廣上。據(jù)調查,黎萬強帶領的營銷團隊,在新品上市前期的營銷廣告每日可達上萬,提升新品在眾多社交媒體的曝光力度,大幅提升新品的互聯(lián)網(wǎng)傳播速度。
從銷售模式上。采用預約消費方式,消費者通過提前預約,獲取“九號平衡車”的優(yōu)先購買權,在產(chǎn)品開售時,可在預定時間內付款,達成產(chǎn)品交易。這種饑餓營銷的手法,恰恰是產(chǎn)品被瘋搶的主要原因。
模式的選擇決定商城格局
通過預約經(jīng)營,“九號平衡車”成功吊住消費者的消費胃口,捕獲會員的忠實關注。
作為自營品牌的小米公司,擁有龐大的粉絲群。利用自身優(yōu)勢,采用預約方式保留預約者在約定時間內的消費選擇權,既不損害消費者利益,也不影響企業(yè)的二次銷售,同時可獲取流量數(shù)據(jù)。但如此一來,小米公司可能需要承擔近30%的庫存風險。
對于微商而言,現(xiàn)今的用戶流動性快,銷售保障低。如果僅依照預約方式進行產(chǎn)品生產(chǎn)或進購,所需承受的風險將提升到52.6%,很難確保低庫存的銷售優(yōu)勢。小米公司的產(chǎn)品營銷特色,對于其他企業(yè)而言是否也能成功引用?
Micronet微網(wǎng)在開發(fā)上,通過“預約+預訂”兩種方式結合而成的“預售模式”。消費者可直接交付定金獲得預訂優(yōu)惠價格。同時保留預約在消費引流上的特色,形成商城市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計和流量信息的來源之一。
渠道選擇讓商城事半功倍
龐大的營銷人手需要承受的雇傭費,對中小企業(yè)是不切實際的。而要利用最少的人做到小米公司同樣的推廣力度,選擇經(jīng)營渠道也是重要的。
Micronet微網(wǎng)通過搭建企業(yè)微信商城,PC端等七網(wǎng)合一的商城平臺,微商僅需通過1個后端平臺進行產(chǎn)品推廣,進而發(fā)布至多個前端。即減少繁雜的人工操作程序,同時提升多個平臺的推廣效率,達到快速傳播的效果!
產(chǎn)品成功看的是未來市場
由于安全問題一直頗受爭議的產(chǎn)品,現(xiàn)今之所以被更多消費者接受,除了國家政策的扶持,市場對智能產(chǎn)品的關注外,需要小米公司擁有足夠大的市場遠度。如何把控未來市場,提前消費未來產(chǎn)品,搶占市場先機,為消費者提供足夠新穎的產(chǎn)品,促成產(chǎn)品消費?
Micronet微網(wǎng)“預售模式”商城系統(tǒng),通過“預訂+預約”兩種經(jīng)營模式結合。在打開未來產(chǎn)品市場,“預訂”利用價格優(yōu)惠,提前獲取新品定金,促成新品交易,確保新品的庫存問題。“預約”緊抓消費者的消費心理,利用無責任預約,保護一部分害怕自身利益受損的消費者,同時為商城提供更多的用戶數(shù)據(jù),有利商城之后的產(chǎn)品營銷。
文章編輯:微網(wǎng)網(wǎng)絡 最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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