都說(shuō)2015年是冰火兩重天的一年，也是互聯(lián)網(wǎng)公司合并的一年。華興資本的創(chuàng)始人包凡曾經(jīng)如此比喻BAT和這些公司的關(guān)系：“BAT就像天上的神仙，看著人間在打仗。”

    除了深度參與四次大的并購(gòu)（滴滴快滴、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、58同城和趕集、攜程和去哪兒網(wǎng)），BAT還把觸角伸向了不同領(lǐng)域。

    B 百度:除了OTA，O2O仍是繞不過(guò)去的重頭戲

    百度官方發(fā)布的2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示，截至9月30日，百度總營(yíng)收為183.83億人民幣，凈利潤(rùn)為28.41億人民幣，同比下滑26.7%，凈利下滑的主要原因是，百度在O2O領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)視頻、在線旅游業(yè)務(wù)中都有較大投入，其中O2O成為百度最重要的戰(zhàn)略。

    最引人注目的投資是2015年6月底，百度CEO李彥宏放出“壕”言，宣布追投糯米網(wǎng)200億人民幣。2014年初，百度全資收購(gòu)糯米，成為糯米網(wǎng)單一全資大股東，今年的追加顯示出百度在O2O上的野心和決心。投資糯米后，百度分三個(gè)階段對(duì)糯米進(jìn)行了整合，在品牌、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)管理上都注入了百度的優(yōu)質(zhì)資源。

    和新美大不同的是，百度希望糯米網(wǎng)能夠“去團(tuán)購(gòu)化”，來(lái)幫助商戶搭建自我營(yíng)銷平臺(tái)，直接對(duì)接商戶CRM管理系統(tǒng)，借助百度的大數(shù)據(jù)技術(shù)，幫助商家更好地“運(yùn)營(yíng)”用戶，甚至為商家提供管理和營(yíng)銷精準(zhǔn)的決策依據(jù)。

    7月，在O2O領(lǐng)域，百度宣布：百度糯米從百度拆分出來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，將融資2億美元。這和李彥宏釋放出的200億投資O2O似乎相背離。有投行人士表示，這次拆分外賣業(yè)務(wù)，是因?yàn)橥赓u行業(yè)非常燒錢，百度更愿意專注在糯米這一件事上；對(duì)百度外賣來(lái)說(shuō)，脫離百度獨(dú)立發(fā)展可以有更加靈活的機(jī)制獲得鼓勵(lì)。

    攜程、去哪兒網(wǎng)合并后形成的利益共同體的交易成為百度主導(dǎo)的第二大引人注目的動(dòng)作。今年10月，攜程和去哪兒發(fā)布公告稱雙方達(dá)成了一項(xiàng)股權(quán)置換交易，交易后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)，兩家合并后市值超過(guò)122億美元。也就是說(shuō)，去哪兒被并購(gòu)，百度稱為這起合并最大的主角，成為OTA領(lǐng)頭羊，百度由此占據(jù)了OTA核心地位，對(duì)完整O2O戰(zhàn)略布局又近了一步。

    除了這兩次大的O2O布局，今年2月，百度戰(zhàn)略投資了就診服務(wù)平臺(tái)醫(yī)護(hù)網(wǎng)，旨在探索醫(yī)療領(lǐng)域O2O的新型服務(wù)模式；2015年4月，百度與天星資本聯(lián)合投資了點(diǎn)餐平臺(tái)客如云；7月，百度以1億美元領(lǐng)投了上門洗衣服務(wù)e袋洗，這次投資e袋洗為百度帶來(lái)更多了社區(qū)服務(wù)O2O場(chǎng)景。

    2015年，除了O2O之外，百度的投資還有電子商務(wù)類和工具類。在電子商務(wù)方面，今年3月，百度領(lǐng)投二手車交易品平臺(tái)優(yōu)信拍，9月和10月，分別領(lǐng)投了母嬰電商蜜芽和食品電商我買網(wǎng)。在工具方面，5月，百度以數(shù)百萬(wàn)美元投資美國(guó)內(nèi)容推薦平臺(tái)Taboola，6月，領(lǐng)投了兩家公交WiFi運(yùn)營(yíng)商，分別是16WIFI和華視互聯(lián)。

    除了上述領(lǐng)域外，百度還有一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)金融夢(mèng)”：今年下半年百度和中信銀行合作成立了直銷銀行“百信銀行”，該直銷銀行出資方為中信銀行和福建百度博瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，注冊(cè)資金暫定現(xiàn)金投入20億元；12月14日，百度內(nèi)部架構(gòu)大調(diào)整，成立金融服務(wù)事業(yè)群組，這個(gè)群組由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成，百度副總裁朱光擔(dān)任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理。

    值得一提的當(dāng)然還有百度的無(wú)人車事業(yè)。今年3月22日，在2015年IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，百度CEO李彥宏公布了由百度深度學(xué)習(xí)研究院(IDL)負(fù)責(zé)的無(wú)人駕駛汽車計(jì)劃，12月這個(gè)承諾終于兌現(xiàn)：百度對(duì)無(wú)人車進(jìn)行路測(cè)并取得成功，至此百度宣布無(wú)人駕駛車在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)城市、環(huán)路及高速道路混合狀況下的全自動(dòng)形式。隨后百度宣布將與零部件廠商、整車制造商、出行服務(wù)商等組建“智慧出行”生態(tài)，并成立自動(dòng)駕駛事業(yè)部，計(jì)劃三年實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛汽車的商用化，五年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

    2015年百度投資細(xì)節(jié)

    在O2O方面：

    2015年2月，百度投資了就診服務(wù)平臺(tái)醫(yī)護(hù)網(wǎng)；

    2015年4月，百度與天星資本聯(lián)合投資點(diǎn)餐平臺(tái)客如云；

    2015年6月，百度投資了分類信息網(wǎng)外形網(wǎng)；

    2015年6月，百度追投了糯米網(wǎng)200億人民幣，成為糯米網(wǎng)單一全資大股東；

    2015年7月，百度領(lǐng)投了上門洗衣服務(wù)e袋洗；

    2015年10月，攜程和去哪兒合并后，將其擁有的去哪兒股份換成攜程25%的股權(quán)；

    在教育方面：

    2015年4月，百度領(lǐng)投以色列音樂(lè)教育公司Tonara；

    在電子商務(wù)方面：

    2015年3月，百度領(lǐng)投二手車交易品平臺(tái)優(yōu)信拍

    2015年9月，百度領(lǐng)投母嬰電商蜜芽；

    2015年10月，百度領(lǐng)投食品電商我買網(wǎng)；

    此外，百度還在今年2月以1億美元投資智能終端公司神奇工場(chǎng)

    在交通方面：

    2015年4月，百度領(lǐng)投拼車軟件51用車；

    2015年4月，百度領(lǐng)投順風(fēng)車出行軟件天天用車

    2015年8月，百度參投Uber中國(guó)；

    在文化方面：

    2015年5月，百度以3.7億美元收購(gòu)PPS業(yè)務(wù)，并將PPS視頻與愛(ài)奇藝進(jìn)行合并

    2015年6月，百度投資傳統(tǒng)院線公司星美控股1.5億港元；

    在工具方面：

    2015年5月，百度以數(shù)百萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資美國(guó)內(nèi)容推薦平臺(tái)Taboola；

    2015年6月，百度領(lǐng)投公交WiFi運(yùn)營(yíng)商16WIFI；

    2015年6月，百度領(lǐng)投公交WiFi平臺(tái)華視互聯(lián)

    A 阿里巴巴：“后淘寶時(shí)代”與內(nèi)容并存，整合閉環(huán)

    對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)，“后淘寶時(shí)代”是一個(gè)剛誕生不久的概念，意思是繞過(guò)平臺(tái)，直接連接人和商品。所以2015年阿里巴巴的投資重點(diǎn)之一就是圍繞這個(gè)概念進(jìn)行深耕。

    具體來(lái)說(shuō)，今年2015年8月，阿里巴巴以283億人民幣投資蘇寧云商，占股19.99%，成為其第二大股東，阿里此舉更多目的是對(duì)老對(duì)手京東構(gòu)成挑戰(zhàn)。這次合作中阿里得到了蘇寧長(zhǎng)期積累的線下資源，占領(lǐng)了許多三、四線市場(chǎng)，在傳統(tǒng)3C家電領(lǐng)域，阿里獲得了更多話語(yǔ)權(quán)；5月，傳言阿里拿出100億人民幣投資了圓通速遞，具體金額雙方?jīng)]有確認(rèn)，但物流是電子商務(wù)的命脈，投資圓通也是阿里解決的電商瓶頸。

    此外，阿里在今年5月以5600萬(wàn)美元投資美國(guó)母嬰用品電商Zulily；8月以2億美元領(lǐng)投印度電商Snapdeal。值得一提的還有銀泰商業(yè)，早在2014年3月，阿里巴巴以53.7億港元投資銀泰商業(yè)，獲得25%股權(quán)，今年7月，阿里巴巴持股32%成為銀泰唯一第一大股東。

    文化內(nèi)容投資也是阿里巴巴今年的投資重點(diǎn)。12月11日，阿里巴巴收購(gòu)香港《南華早報(bào)》，有消息稱阿里為這此收購(gòu)支付1億美元，收購(gòu)內(nèi)容包括《南華早報(bào)》的紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)版，雜志和戶外媒體等業(yè)務(wù)，阿里表示收購(gòu)?fù)瓿珊髮⒅鸩饺∠�南早的付費(fèi)墻。

    但2015年阿里最大的一筆投資無(wú)疑是收購(gòu)優(yōu)酷土豆。早在去年4月，優(yōu)酷土豆的創(chuàng)始人古永鏘和BAT各家都有洽談，但最終還是“從了”阿里，優(yōu)酷土豆的股東將以每單位ADR(美國(guó)存托憑證)27.60美元的價(jià)格獲得現(xiàn)金，這次阿里出資額超過(guò)40億美元。為了完成生態(tài)閉環(huán)，阿里的這次收購(gòu)在意料之外，也在情理之中。對(duì)于投資內(nèi)容的阿里來(lái)說(shuō)，收獲一個(gè)IP是很理想的狀態(tài)，收購(gòu)合一集團(tuán)對(duì)阿里日后開發(fā)文學(xué)、影視內(nèi)容，或者在各個(gè)渠道進(jìn)行分發(fā)，獲取票房、電視劇版權(quán)銷售等收入提供便利。

    接近年末，阿里巴巴又宣布了和迪士尼的合作，兩家公司簽訂了多年期合作協(xié)議，并推出了“迪士尼視界”的綜合數(shù)字娛樂(lè)平臺(tái)。據(jù)悉，該款產(chǎn)品將以兒童和家庭為核心受眾，將為用戶提供包括迪士尼與皮克斯公司的電影和動(dòng)畫劇、游戲、電子讀物、歌曲、迪士尼主題樂(lè)園及度假區(qū)的最新資訊。阿里參與博納影業(yè)私有化的消息緊隨其后。

    此外，今年3月，阿里巴巴以24億元人民幣收購(gòu)傳媒娛樂(lè)集團(tuán)光線傳媒8%的股份，成為該公司第二大股東6月，阿里巴巴以12億人民幣投資第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司，占股36.74%，也成為該公司第二大股東；7月，阿里巴巴將旗下的蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽整合成立阿里音樂(lè)等等，阿里的文化帝國(guó)版圖盡顯。

    O2O領(lǐng)域也是阿里今年布局已久的領(lǐng)域，在新美大成立之前，阿里一直是美團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，直到9月，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并，阿里讓旗下的口碑網(wǎng)復(fù)活，企圖自己下水爭(zhēng)奪O2O市場(chǎng)�？诒�網(wǎng)和傳統(tǒng)外賣行業(yè)是有不同的，它是以淘寶的平臺(tái)模式讓線下的餐飲在上網(wǎng)開店，這符合阿里一貫特色。除此之外，9月阿里巴巴還投資了互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)品牌58到家。但無(wú)論涉足O2O的哪一環(huán)，阿里最為強(qiáng)勢(shì)的都將是支付。

    和百度、騰訊一樣，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域阿里巴巴也成立了自己的銀行：網(wǎng)商銀行。這家銀行自2014年9月底獲準(zhǔn)籌建，今年6月成立，由螞蟻金服、復(fù)星、萬(wàn)向、寧波金潤(rùn)、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設(shè)立，成立后旨在服務(wù)小微和年輕人。網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法表示，小微企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)者和農(nóng)村用戶，將是網(wǎng)商銀行的三大目標(biāo)客戶群體。

    2015年阿里巴巴投資細(xì)節(jié)

    在文化方面：

    2015年3月，阿里巴巴以24億元人民幣收購(gòu)傳媒娛樂(lè)集團(tuán)光線傳媒8%的股份，并列成為該公司第二大股東；

    2015年6月，阿里巴巴以12億人民幣投資第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司，占股36.74%，成為該公司第二大股東；

    （2013年1月收購(gòu)蝦米音樂(lè)；12月收購(gòu)天天動(dòng)聽）2015年7月，阿里巴巴將旗下的蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽整合成立阿里音樂(lè)，高曉松出任阿里音樂(lè)董事長(zhǎng)

    2015年10月，阿里巴巴以45億美元全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆；

    2015年10月，阿里巴巴和騰訊、投資機(jī)構(gòu)元禾共同投資資本投資運(yùn)營(yíng)憑條華人文化控股；

    在硬件方面：

    2015年2月，阿里巴巴以5.9億美元投資智能手機(jī)廠商魅族科技；

    2015年6月，阿里巴巴以7億美元投資印度最大的手機(jī)品牌Micromax 25%的股權(quán)；

    在社交方面：

    2015年3月，阿里巴巴以2億美元投資美國(guó)閱后即焚照片分享應(yīng)用Snapchat;

    在O2O方面：

    2015年9月，阿里巴巴投資互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)品牌58到家；

    （2011年7月，5000萬(wàn)美元領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng)）2015年10月，美團(tuán)與騰訊投資的大眾點(diǎn)評(píng)合并）

    在電子商務(wù)方面：

    2015年5月，阿里巴巴以5600萬(wàn)美元投資美國(guó)母嬰用品電商Zulily；

    2015年8月，阿里巴巴以2億美元領(lǐng)投印度電商Snapdeal；

    2015年8月，阿里巴巴以283億人民幣投資蘇寧云商，占股19.99%，成為其第二大股東；

    （2014年3月，阿里巴巴億53.7億港元投資銀泰商業(yè)，獲得25%股權(quán)；今年7月，阿里巴巴持股32%成為唯一第一大股東）

    除此之外，阿里巴巴在今年9月和螞蟻金服共同投資印度手機(jī)增值服務(wù)提供商One97公司5.75億美元。

    T 騰訊：跑不掉的垂直社交和手機(jī)游戲

    騰訊的投資并購(gòu)部是一個(gè)非常神秘的部門，該部門只有不到20人的團(tuán)隊(duì)，但每年被爆出的大手筆交易案例及投資金額卻令人咋舌。但從已經(jīng)公布的投資情況來(lái)看，2015年，騰訊投資的主要領(lǐng)域主要集中在在社交、O2O和游戲三個(gè)板塊。

    在社交方面，騰訊在11月5日以5500萬(wàn)美元領(lǐng)投了知乎的C輪融資，甚至有傳言稱騰訊還將入股二次元視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩（B站）。由此看來(lái)，騰訊B青睞的不但是社交，還是垂直細(xì)分的小眾社交。在內(nèi)容為王的時(shí)代，知乎和B站都以其特定的內(nèi)容代表一部分人群，而且有很高的用戶粘性。行業(yè)第三方機(jī)構(gòu)的分析師對(duì)此解釋：“90后、95后人群是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)盈利的主要人群，騰訊此舉也是為了培育市場(chǎng)。”

    同樣的邏輯，騰訊還在2015年初投資了另類社交引用same，same的特點(diǎn)是以頻道為主，用戶可以在上面發(fā)布或看其他人細(xì)碎、毫無(wú)章法的意識(shí)流敘述，找到相通之處。8月，騰訊以5000萬(wàn)美元投資移動(dòng)消息應(yīng)用Kik，Kik類似于海外版的微信，獲得投資后估值超過(guò)10億，后來(lái)騰訊參與了虛擬現(xiàn)實(shí)社交平臺(tái)AltspaceVR的多輪融資。

    投資社交也是騰訊本身的優(yōu)勢(shì)所在，騰訊擁有的微信和QQ是天然的傳播平臺(tái)，這兩款應(yīng)用為騰訊帶來(lái)足夠的流量，流量變現(xiàn)能為騰訊帶來(lái)巨大利潤(rùn)。抓住這兩款產(chǎn)品，騰訊便不缺入口和支付，因此在今年1月，騰訊投資了O2O領(lǐng)域的外賣平臺(tái)零號(hào)線和餓了么，但規(guī)模遠(yuǎn)不及百度豪擲的200億。

    和“A”和“B”不同的是，騰訊的投資還瞄準(zhǔn)了手游市場(chǎng)，手游是騰訊掌有的獨(dú)特資源，騰訊CEO馬化騰稱，騰訊手游業(yè)務(wù)加速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)廣告收入同比翻番。12月8日，騰訊宣布旗下的穿越火線（CF）獲得超3億手機(jī)用戶。但在投資方面，2015年2月，騰訊投資瑞士游戲發(fā)行商Miniclip SA，成為該公司的最大股東。

    4月，騰訊投資1.26億美元獲得Glu Mobile 14.6%的股權(quán)，這是騰訊今年在手游領(lǐng)域砸錢最多的一次，騰訊試圖通過(guò)這次投資在明年將其最成功的射擊類手游《全民突擊》（WeFire）推向美國(guó)和其他西方市場(chǎng)，Glu Mobile CEO尼克羅·德馬西（Niccolo de Masi）最近在接受一次采訪時(shí)表示，“騰訊已經(jīng)在中國(guó)擁有了非常大的市場(chǎng)份額。如果他們想要更快增長(zhǎng)，就需要將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至其他國(guó)家。”他還表示，騰訊和Glu Mobile專門成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)《全民突擊》盡享設(shè)計(jì)，希望對(duì)對(duì)美國(guó)和歐洲的玩家更具吸引力。由此看來(lái)，騰訊在手游的野心也許比我們想象中要大。

    另外，在今年5月，騰訊以6000萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)手游公司Pocket Gems 20%的股份；同時(shí)還有傳言稱騰訊還計(jì)劃通過(guò)與日本移動(dòng)游戲廠商合作，在明年將另一款移動(dòng)游戲推向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，但是這款游戲的名稱尚未對(duì)外公布。

    但無(wú)論是O2O、社交還是手游，騰訊有著QQ和微信兩款王牌產(chǎn)品做支持，所以接下來(lái)要做的，就是通過(guò)這兩個(gè)連接器實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，把手中的業(yè)務(wù)擴(kuò)到最大。

    在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，騰訊也有自己的一把算盤：今年8月，騰訊微眾銀行低調(diào)成立，這也是中國(guó)首家純互聯(lián)網(wǎng)銀行，微眾銀行成立后App隨即上線，但沒(méi)有物理網(wǎng)點(diǎn)和PC端計(jì)劃，微眾銀行一共包括活期、定期和股票基金三款產(chǎn)品，是騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的一次拓展�？上�，微眾銀行短暫的內(nèi)測(cè)和低調(diào)上線之后并沒(méi)有進(jìn)一步的大動(dòng)作，在線開戶和遠(yuǎn)程小貸的路能走多遠(yuǎn)，無(wú)人知曉。

    在攜程去哪兒合并之前，騰訊也邁入了OTA的大門。8月，藝龍發(fā)布公告稱收到騰訊的非約束性私有化要約，根據(jù)騰訊的要約，騰訊希望以18美元每ADS的價(jià)格收購(gòu)所有流動(dòng)普通股完成私有化。其實(shí)早在2011年騰訊就投資藝龍，當(dāng)時(shí)以8400萬(wàn)美元獲取了15%的股權(quán)。36 氪分析，盡管沒(méi)有攜程和去哪兒龐大，但藝龍依然有10%的市場(chǎng)份額，除了同程、我趣旅行和面包旅行之外，騰訊OTA上沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)，所以必須在自己的資產(chǎn)組合中尋求更可靠的、接近第一梯隊(duì)的元素。

    2015年騰訊投資細(xì)節(jié)

    在O2O方面：

    2015年1月，騰訊領(lǐng)投外賣平臺(tái)零號(hào)線；

    2015年1月，騰訊與京東、紅杉資本等聯(lián)合投資餐飲平臺(tái)餓了么；

    2015年7月，騰訊領(lǐng)投法律服務(wù)平臺(tái)贏了網(wǎng)和點(diǎn)菜平臺(tái)“悠先點(diǎn)菜”

    在企業(yè)服務(wù)方面：

    2015年5月，騰訊以5000萬(wàn)元人民幣入股智能電視解決方案供應(yīng)商歡網(wǎng)科技；

    2015年7月，騰訊參與投資了免費(fèi)WiFi運(yùn)營(yíng)商MagicWiFi;

    2015年7月，騰訊參與投資室內(nèi)定位公司Sensewhere

    在社交方面：

    2015年，騰訊投資另類社交軟件Same;

    2015年8月，騰訊以5000萬(wàn)美元投資移動(dòng)消息應(yīng)用Kik；

    2015年11月，騰訊領(lǐng)投網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)知乎；

    2015年，騰訊參與了虛擬現(xiàn)實(shí)社交平臺(tái)Altspace VR的多輪融資

    在硬件方面：

    2015年4月，騰訊與復(fù)興領(lǐng)頭硅谷的體征數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)設(shè)備公司Scanadu

    在文化方面：

    2015年4月，騰訊投資電影服務(wù)平臺(tái)微影時(shí)代；

    2015年，騰訊并購(gòu)盛大文學(xué)，整合成立了新的公司閱文集團(tuán)；

    2015年10月，騰訊和阿里巴巴、投資機(jī)構(gòu)元禾共同投資資本投資運(yùn)營(yíng)憑條華人文化控股；

    在金融方面：

    2015年1月，騰訊以1.5億美金投資汽車金融互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)易鑫資本；

    在電子商務(wù)方面：

    2015年1月，騰訊與京東聯(lián)合投資汽車信息網(wǎng)站易車網(wǎng)15.5億美元，騰訊占股3.3%；

    2015年8月，騰訊領(lǐng)投二手車交易平臺(tái)人人車C輪融資；并和 Yuri Milner一起以9000萬(wàn)美元投資在線醫(yī)療門戶Practo；

    2015年11月，騰訊領(lǐng)投移動(dòng)生鮮電商平臺(tái)每日優(yōu)鮮

    在游戲方面：

    2015年2月，騰訊成為瑞士游戲發(fā)行商Miniclip SA的最大股東；

    2015年4月，騰訊投資1.26億美元獲得Glu Mobile14.6%的股權(quán)；

    2015年5月，騰訊以6000萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)手游公司Pocket Gems 20%的股份

    另外，今年1月，騰訊以1200萬(wàn)人民幣領(lǐng)投了生活消費(fèi)類公司城覓；5月曾在海外投資了一家名叫Tissue Analytics的醫(yī)療公司，主要做遠(yuǎn)程慢性傷口護(hù)理，投資金額為75萬(wàn)美元。

    結(jié)語(yǔ)：

    其實(shí)BAT在2015年的投資趨勢(shì)，離不開這一年互聯(lián)網(wǎng)公司的合并，2015年也被稱作“合并之年”，從年初的滴滴快滴合并，到4月的58趕集合并，從10月的新美大成立，再到10月攜程去哪兒聯(lián)姻，都能看到這些公司背后BAT的身影。漢能投資董事長(zhǎng)陳宏表示，這是因?yàn)锽AT有強(qiáng)大的市值做資本支撐，并且這些競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域交叉，在競(jìng)爭(zhēng)中除了做大做強(qiáng)，就是被并購(gòu)，所以一旦中小企業(yè)的業(yè)務(wù)和BAT形成互補(bǔ)，就很有可能被并購(gòu)。

    展望2016年，BAT三家除了可能達(dá)到的總投資額800億美元外，巴黎銀行分析師還給出了如下預(yù)測(cè)：明年BAT的投資方向?qū)⒅饕�集中在O2O領(lǐng)域，且明年中國(guó)的O2O市場(chǎng)將發(fā)生大的裂變，這一領(lǐng)域的總市值將超過(guò)1萬(wàn)億；從具體公司角度來(lái)看，三家公司需要在新美大和滴滴快滴兩家公司爭(zhēng)取更大持股。(文/36氪，Bernice)

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