曾經(jīng)的瓶蓋營銷大王——可口可樂公司，最近也在移動互聯(lián)嘗試了一回突破性營銷。在微信和易迅這兩個平臺上，可口可樂進行了一次活動——消費者獲取可口可樂瓶蓋內(nèi)的 pincode后，可以前往微信專屬頁面或者可口可樂的微信公眾賬號換取易迅網(wǎng)的優(yōu)惠券，三星手機等商品的 0 元秒殺權(quán)等。

    此前的pincode 兌換活動基本都是在自家的 icoke.cn 上進行的可口可樂，為什么轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動端？

    是因為PC 端網(wǎng)頁相對來說是固定的，由于時間和空間的限制，許多消費者因為不在電腦旁往往就沒有去兌換 pincode。而移動互聯(lián)網(wǎng)則不會有這種弊端，由于智能機的普及，加上微信的裝機量與使用頻率，使得以微信為基礎(chǔ)的兌換平臺能夠更方便的進行 pincode 兌換。

    這樣進行的移動在線兌換，不僅可以存留用戶，還能獲得用戶的數(shù)據(jù)，便于后期的長遠營銷。

    毫無疑問，以微信為平臺的移動營銷潛力正在被傳統(tǒng)巨頭所看重。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變并不是轉(zhuǎn)型，并不意味著要放棄原先已掌握的渠道和資源，而是當發(fā)現(xiàn)瞬息萬變的消費者市場有了更多選擇的時候，尋求將渠道鋪設(shè)到更寬廣的范圍。

    以前，企業(yè)只需要單一的渠道即可向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)�，F(xiàn)在的客戶已經(jīng)習慣了有多種渠道可供選擇，而且還在要求有更多的選擇。如果企業(yè)不能提供多元化的渠道，客戶很可能就會流失。

    別再抱怨顧客不忠誠，作為顧客，他們希望的是能在他們希望的時間和希望的地點（隨時隨地）方便地購買到他們希望得到的產(chǎn)品。若你提供的渠道不能滿足消費者的需求，消費者就會到你的競爭對手那尋求滿足，這是毋庸置疑的。

    面對這種情況，現(xiàn)在有不少的企業(yè)也像可口可樂一樣尋求進軍移動互聯(lián)的最佳方式，選擇微信商城和手機商城這兩條渠道的較多。

    當然這種前瞻性的市場布局是市場需求所在。然而不可否認的是，現(xiàn)在移動購物的消費習慣還未完全形成，需要對消費者進行長時間的引導。這無論對客戶、商家還是來說，都會是一個很艱難的過程。

    不過一旦成功，回報則是相當豐厚的。況且移動購物的氛圍也早已顯現(xiàn)，去年淘寶雙十一350億銷量中有53.5億是來自移動端的，且里面還有很大一部分是從微信引流過去的。而京東每天也有10%的訂單來自移動端，移動端增勢夠猛的。

    就當前的互聯(lián)網(wǎng)形勢來看，移動互聯(lián)是未來的趨勢所在無需置疑，就像國外的專家預言的，移動互聯(lián)在未來五年內(nèi)將占主導地位。傳統(tǒng)的PC端消費市場確實也已經(jīng)受到一些像微信商城、手機商城這樣的新型購物渠道的影響，但在企業(yè)市場中，仍具有不可取代的地位。

    總之，這是一個渠道多元化的時代，對于企業(yè)來說，與其在傳統(tǒng)互聯(lián)和移動互聯(lián)兩者間東張西望，不如讓其兩者并肩作戰(zhàn)，開創(chuàng)一條覆蓋傳統(tǒng)互聯(lián)和移動互聯(lián)的銷售渠道。

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