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良品鋪?zhàn)痈叨送粨魬?zhàn)
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2019-01-09  點(diǎn)擊率:
在一個(gè)充分競(jìng)爭的領(lǐng)域,只有成為王者才能享受到無與倫比的紅利。在手機(jī)行業(yè),蘋果是當(dāng)之無愧的王者,重新定義了手機(jī),坐擁行業(yè)八成以上的利潤份額。茅臺(tái)是白酒之王,市值和利潤是其他18家上市酒企的總和。飛鶴自從定位高端奶粉,業(yè)績?cè)鏊龠h(yuǎn)超行業(yè),并帶領(lǐng)國產(chǎn)奶粉再次騰飛。

在一個(gè)充分競(jìng)爭的領(lǐng)域,只有成為王者才能享受到無與倫比的紅利。在手機(jī)行業(yè),蘋果是當(dāng)之無愧的王者,重新定義了手機(jī),坐擁行業(yè)八成以上的利潤份額。茅臺(tái)是白酒之王,市值和利潤是其他18家上市酒企的總和。飛鶴自從定位高端奶粉,業(yè)績?cè)鏊龠h(yuǎn)超行業(yè),并帶領(lǐng)國產(chǎn)奶粉再次騰飛。

蘋果手機(jī)、飛天茅臺(tái)、飛鶴奶粉在它們所在的行業(yè),雖然售價(jià)都很高,但并不影響消費(fèi)者對(duì)他們的喜愛,核心原因是它們的產(chǎn)品品質(zhì)過硬,人們?cè)敢鉃楦咂焚|(zhì)埋單。

外界常說,小零食大生意。商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,零食行業(yè)年復(fù)合增長率為17.98%,預(yù)計(jì)2020年行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)3萬億元。這是個(gè)商機(jī)巨大的市場(chǎng),但競(jìng)爭也很激烈,規(guī)模以上的零食企業(yè)就高達(dá)上萬家,行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭很嚴(yán)重,企業(yè)凈利潤率普遍偏低。

作為市場(chǎng)份額排名第一的企業(yè),良品鋪?zhàn)舆^去幾年的銷售額一直高于三只松鼠、來伊份、百草味、鹽津鋪?zhàn)拥韧校?017年良品鋪?zhàn)訝I收54.24億元,比三只松鼠高10億元,是來伊份的1.5倍,是百草味的1.76倍,是鹽津鋪?zhàn)拥?倍多。

不過,比起零食萬億的市場(chǎng)份額,良品鋪?zhàn)拥捏w量還太小。作為行業(yè)老大,良品鋪?zhàn)拥臎Q心是成為零食行業(yè)的蘋果手機(jī)、飛天茅臺(tái)和飛鶴奶粉,劍指零食之王,為此重新定位自己,提出高端零食的新概念,跳出同質(zhì)化競(jìng)爭,希望重塑零食產(chǎn)業(yè)鏈。

高端零食

四年前,良品鋪?zhàn)訆Z得零食行業(yè)第一名的寶座后,這份成績一直延續(xù)至今,無人超越,是零食行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者。但居安思危,良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人、董事長楊紅春并沒有止步如此。

過去幾年,有個(gè)問題一直縈繞在他的腦海中,為何很多企業(yè)規(guī)模到六七億后就增長不動(dòng)了?他和朋友們聊了聊,答案漸漸清晰,核心原因是很多企業(yè)在高速發(fā)展之后沒有聚焦。

良品鋪?zhàn)忧『镁涂ㄔ诹呤畠|的門檻上,楊紅春把管理團(tuán)隊(duì)召集起來,將公司的優(yōu)劣勢(shì)分析了個(gè)遍,最終一致認(rèn)為,良品鋪?zhàn)拥目蛻羧后w并不注重價(jià)格,更注重品質(zhì),好吃才是他們的購買標(biāo)準(zhǔn),因此確定要把資源和精力集中到這方面,做高端零食。

“高端零食是個(gè)空白市場(chǎng),前景非常廣,需求還在不斷增長,我們覺得趨勢(shì)就在這兒,最終做出做高端零食的選擇。”楊紅春說,不管經(jīng)濟(jì)如何變,人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求不會(huì)變,高端零食能和低質(zhì)低價(jià)、同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)區(qū)分開,有未來。

對(duì)于零食消費(fèi)者而言,便宜對(duì)他們的吸引力并不大,如果圖便宜他們也不會(huì)買良品鋪?zhàn),而是去街邊炒貨店買。楊紅春認(rèn)為,線下零食市場(chǎng)的競(jìng)爭比線上更激烈,一個(gè)小區(qū)通常有八九個(gè)品牌,有的比良品鋪?zhàn)淤u的還便宜,但是沒有搶走客戶,是因?yàn)榱闶诚M(fèi)不是價(jià)格導(dǎo)向,它是多元化的、主觀性特別強(qiáng)。一個(gè)店想要存活下去,要靠好產(chǎn)品吸引熟客復(fù)購。

高端零食對(duì)應(yīng)的是低質(zhì)低價(jià),一分錢一分貨,好產(chǎn)品不可能低價(jià),良品鋪?zhàn)右褪袌?chǎng)上沒有“最低只有更低”的價(jià)值觀劃清界限。楊紅春表示,過去12年良品鋪?zhàn)硬皇强康蛢r(jià)競(jìng)爭贏得的市場(chǎng),靠的是扎實(shí)把產(chǎn)品做好。做高端零食就是要一門心思把產(chǎn)品做好,讓顧客獲得好的消費(fèi)和食用體驗(yàn),讓一萬名員工知道勁應(yīng)該往哪使。

過去10天里,良品鋪?zhàn)娱_了兩場(chǎng)發(fā)布會(huì),內(nèi)容都是關(guān)于高端零食,向外傳遞出這家企業(yè)想要將良品鋪?zhàn)哟蛟斐筛叨肆闶炒~的決心,喊出“贏在高端,首戰(zhàn)必勝”的口號(hào),不過這里的高端零食并不簡單的以價(jià)格為區(qū)分,而是一個(gè)高價(jià)值的概念。

在服裝行業(yè),頂級(jí)產(chǎn)品的售價(jià)能達(dá)到普通商品的30多倍,差點(diǎn)的是20多倍;手機(jī)行業(yè),蘋果新款手機(jī)是普通手機(jī)的10倍;汽車、手表、包,最貴的和一般的能相差上百倍,做高端零食是否意味著良品鋪?zhàn)右蔀榱闶承袠I(yè)的奢侈品?

對(duì)此,楊紅春給出了否定答案,他說,提出高端零食的定位并不是要做零食行業(yè)的奢侈品,因?yàn)槭称肥且缀钠罚瑹o法給消費(fèi)者提供持續(xù)的身份性代表,因此也不可能成為奢侈品。良品鋪?zhàn)犹岢龆肆闶车母拍罡嗟氖莾r(jià)值導(dǎo)向,是一種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于今后良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品的售價(jià),楊紅春說,價(jià)格水平和現(xiàn)在相比差不多,公司只賺取價(jià)值鏈的良心利潤,好吃但有點(diǎn)小貴。“實(shí)際上,我們有些品類甚至比超市還便宜,例如堅(jiān)果、肉制品等,因?yàn)槲覀儧]有中間商,沒有批發(fā)商,供應(yīng)鏈效率很高。”

高端零食符合消費(fèi)升級(jí)的需求趨勢(shì),對(duì)于良品鋪?zhàn)佣,尋找增長空間,最終要的就是找準(zhǔn)趨勢(shì),長期做高品質(zhì)產(chǎn)品,雖然不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)氏增長,但是增長會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定,這種增長是良性的,也是持久的。

楊紅春有個(gè)愿望,想要通過高端零食成為中國零食的代言人,要讓良品鋪?zhàn)哟碇袊闶常惶岬搅计蜂佔(zhàn)泳椭朗歉咂焚|(zhì)零食,對(duì)標(biāo)的是日本零食。楊紅春說,良品鋪?zhàn)痈叨肆闶车亩ㄎ徊⒉皇且粋(gè)傳播口號(hào),也不是簡單的品牌定位,而是企業(yè)定位,核心理念是挖掘價(jià)值,把零食產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值提升并放大,在行業(yè)樹立更高的品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

悄然布局

“眼界決定高度,思路決定出路。”企業(yè)做生意,拼的是戰(zhàn)略眼光,這將決定企業(yè)把錢花在哪些地方,過去中國不乏明星企業(yè),但形成核心競(jìng)爭力,經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的并不多,每隔幾年就能看到一批企業(yè)倒下。

這些企業(yè)都有個(gè)通病,沒有及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,將錢花在不該花的地方,有的死于尾大不掉,有的被時(shí)代拋棄。作為零食企業(yè)而言,更需要及時(shí)了解消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生的千絲萬縷變化。

楊紅春認(rèn)為,不管是消費(fèi)升級(jí)還是消費(fèi)降級(jí),人們對(duì)美好生活的向往不會(huì)變,在零食上更是如此,消費(fèi)者對(duì)零食自始至終的需求都在升級(jí),他們寧愿在別的地方少花錢,但在吃的方面就是想要買好的,想要吃得好,吃得開心。因?yàn)榱闶吃谒麄兩钕M(fèi)中的占比并不高,良品鋪?zhàn)痈哳l消費(fèi)者一年花的錢也就一千二三百元。

踏上高端零食的新道路,并不是說良品鋪?zhàn)右D(zhuǎn)型,從企業(yè)戰(zhàn)略層面看是進(jìn)一步聚焦。核心內(nèi)涵是給消費(fèi)者提供更高品質(zhì)、更高質(zhì)量的產(chǎn)品,成為中國零食拿得出手的品牌。

“高端零食定位將決定良品鋪?zhàn)拥腻X應(yīng)該花在哪兒,不花在哪兒,把我們所有的經(jīng)營行為,全部用尺子量清楚,減少無效、低效的行為,減少錯(cuò)位行為,減少浪費(fèi)。”楊紅春說。

和其他企業(yè)一樣,在過去的12年中,良品鋪?zhàn)右苍鲞^一些無用功。楊紅春反思說:“過去我們一年開發(fā)四五百款產(chǎn)品,每開發(fā)一款,要投入十多萬元,加起來上千萬,這些成本全被工廠消化了,消費(fèi)者并沒有感受到,真正存活的只有幾十款,這不是有問題嗎?我們品類已經(jīng)很豐富了,線上線下加起來有1100多個(gè)SKU,不能再盲目擴(kuò)大品類,現(xiàn)在應(yīng)該做的是提高質(zhì)量。”

從楊紅春的角度看,高端零食的內(nèi)涵包括三個(gè)方面,第一在產(chǎn)品層面,里里外外都應(yīng)有更高的標(biāo)準(zhǔn),讓良品鋪?zhàn)映蔀橹袊玫贸鍪值牧闶燮放?第二在消費(fèi)者層面,送人有面子,吃起來更開心更滿足;第三在體驗(yàn)層面,無論是消費(fèi)的購買體驗(yàn)還是使用體驗(yàn),都應(yīng)該有很好的交互感、參與感。

高端零食并不是一句空口號(hào),拿良品鋪?zhàn)拥念w顆香葵花籽舉例說,一顆小小的瓜子,從選擇原產(chǎn)地開始,每個(gè)環(huán)節(jié)都被嚴(yán)格監(jiān)控,采購員跑了多個(gè)地方,最終選上新疆阿勒泰,在播種時(shí),要求對(duì)方使用農(nóng)家肥或者有機(jī)生物肥,還必須按照規(guī)定的株距種植,栽培、采收、分選、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、質(zhì)檢、配送等環(huán)節(jié)也都是如此,最終只有達(dá)到良品鋪?zhàn)訕?biāo)準(zhǔn)的葵花籽才會(huì)被送到消費(fèi)者手中。

“我們每個(gè)產(chǎn)品都有質(zhì)量工藝說明,涉及所有環(huán)節(jié),所有的標(biāo)準(zhǔn)不僅能夠?qū)懴聛恚必須可量化、可測(cè)量、可追溯。”楊紅春如是說。在包裝環(huán)節(jié)上,不久前良品鋪?zhàn)油瞥龅哪曦浂Y盒,靈感來自于宮廷御膳的食盒,有顏值,能收納,還便于攜帶。

在將高端零食的定位推向市場(chǎng)時(shí),良品鋪?zhàn)舆在品牌形象、渠道上做了一定的調(diào)整。

1月7日,在良品鋪?zhàn)痈叨肆闶吵晒l(fā)布會(huì)舉辦當(dāng)天,該公司宣布聘請(qǐng)吳亦凡為高端零食代言人,強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持品質(zhì),鑄就不凡”。此前幾個(gè)月,良品鋪?zhàn)舆升級(jí)了品牌VI,告別卡通“良品妹妹”形象擁抱變形體“良”字印記,更年輕、時(shí)尚、有活力。

在渠道上,2018年11月,良品鋪?zhàn)釉诖蟊緺I武漢開設(shè)了第五代門店,面積達(dá)400平方米,其中只有一半的面積用作售賣,有一半用于顧客體驗(yàn),打造成休閑區(qū),顧客可以坐著吃零食,品品茶,看看花。

楊紅春認(rèn)為,聚焦高端零食后,良品鋪?zhàn)痈鎰e了企業(yè)在高速發(fā)展階段都會(huì)面臨的浪費(fèi)問題,知道自己想要什么,開發(fā)、營銷、布局更有的放矢,盈利能力也會(huì)相應(yīng)地增強(qiáng)。

跳出同質(zhì)化

零食是一個(gè)進(jìn)入門檻很低,但做強(qiáng)門檻很高的行業(yè),市場(chǎng)上存在著大量夫妻老婆店,僅規(guī)模以上的零食企業(yè)就高達(dá)上萬家,即便到2020年市場(chǎng)規(guī)模突破3萬億元,平均下來每家的數(shù)額并不高。

因此,雖然良品鋪?zhàn)佑昧硕嗄曜龀闪诵袠I(yè)老大,但2017年50多億元的營收在總盤子中占比并不多,其他幾家不如良品鋪?zhàn)拥母槐卣f。這是零食行業(yè)不同于其他領(lǐng)域的一個(gè)地方,市場(chǎng)集中度較低,和白酒、家電、手機(jī)等領(lǐng)域不可同日而語。

在招股書中,良品鋪?zhàn)雍腿凰墒蠖继岬搅藖碜孕袠I(yè)競(jìng)爭方面的風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為隨著參與者數(shù)量不斷增加,零食行業(yè)的競(jìng)爭會(huì)日趨激烈。而最大的問題是同質(zhì)化,很多時(shí)候你費(fèi)力研發(fā)的產(chǎn)品、你的創(chuàng)意甫一推出就被別人抄襲上了,并且價(jià)格還比你低。

商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心在報(bào)告中指出,目前零食行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭很普遍,口味、包裝、市場(chǎng)營銷手段的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越明顯。拿2017年推向市場(chǎng)的小包裝每日?qǐng)?jiān)果為例,被市場(chǎng)認(rèn)可后,競(jìng)爭對(duì)手立馬跟進(jìn),推出包裝、原料、價(jià)格相差無幾的跟風(fēng)產(chǎn)品。

同質(zhì)化競(jìng)爭使得零食行業(yè)的獲利空間普遍偏低,只有個(gè)位數(shù)。2015年到2017年,良品鋪?zhàn)拥膬衾麧櫬史謩e為1.51%、2.45%和2.18%;三只松鼠2014年甚至為負(fù)數(shù),2016年有一定上漲,但也只有5.35%;來伊份和好想你2017年的凈利潤率均只有2.79%和2.39%,鹽津鋪?zhàn)幼罡?018年前三季度為7.3%。

這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,零食行業(yè)和其他行業(yè)一樣,未來終究會(huì)踏上市場(chǎng)集中度提高的道路。在此背景下,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,良品鋪?zhàn)佑斜匾⒁脖仨氄境鰜碜叱鲆粭l差異化之路。楊紅春說,零食市場(chǎng)很大,良品鋪?zhàn)邮亲钣袟l件,也最有能力把產(chǎn)品質(zhì)量做得更高端的企業(yè)。

商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心對(duì)此很是認(rèn)同,在報(bào)告中指出,隨著我國居民消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)于零食的質(zhì)量、服務(wù)以及體驗(yàn)有了更高的訴求,這直接推動(dòng)高端零食市場(chǎng)的形成和發(fā)展。在居民消費(fèi)升級(jí)的窗口期,高端零食市場(chǎng)將成為拉動(dòng)整個(gè)零食行業(yè)增長的重要引擎。

當(dāng)然良品鋪?zhàn)咏?jīng)營策略從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長,從總量擴(kuò)張向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變,是有一定的數(shù)據(jù)支撐的。數(shù)據(jù)顯示,從2015年到2017年良品鋪?zhàn)用嫦蚋叨耸袌?chǎng)的海味零食銷售額增長了7.7倍,增速遠(yuǎn)高同行及其他品類。

作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的是預(yù)見性。楊紅春說,競(jìng)爭的核心是差異化,同質(zhì)化只會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn),差異化不是喊出來的,而是由內(nèi)而外讓消費(fèi)者感知到,就像燒開水一樣,99度就是不行,一定要燒到100度。“做高端零食,就是要在市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化之前聚焦。”

目前在產(chǎn)品售價(jià)上,良品鋪?zhàn)、三只松鼠、百草味三家已有一定區(qū)隔。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,從平均定價(jià)最高的類目數(shù)量看,良品鋪?zhàn)幼罡,?6個(gè),來伊份有11個(gè),三只松鼠和百草味分別只有6個(gè)和3個(gè)。而從淘寶系店鋪2018年1月到10月的銷售增速看,良品鋪?zhàn)右h(yuǎn)超三只松鼠和百草味,三者分別為211%、46%和78%。

這表明,雖然良品鋪?zhàn)邮蹆r(jià)在同行中屬于較高水平,但消費(fèi)者愿意為高質(zhì)量的商品埋單。當(dāng)然,我國居民收入的提高也為高端零食的發(fā)展提供了基礎(chǔ),數(shù)據(jù)顯示,2017年我國居民人均可支配收入已達(dá)25974萬元,年復(fù)合增長率9.13%;消費(fèi)支出18322元,年復(fù)合增長率8.5%,對(duì)零食的消費(fèi)保持著高速增長。

當(dāng)前,與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的零食消費(fèi)相比,我國零食還有很大提升空間。只不過,行業(yè)已經(jīng)度過粗放式發(fā)展階段,接下來要走產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)之路。楊紅春說,2015年以來良品鋪?zhàn)邮袌?chǎng)規(guī)模連年在行業(yè)領(lǐng)先,但離消費(fèi)者的期望還有一定距離,因此從2017年開始該公司主動(dòng)放緩速度,開啟三年調(diào)整期,不再追求突飛猛進(jìn)的高速增長,要從要素經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)經(jīng)營,為二次騰飛做準(zhǔn)備,高端零食概念的提出是第一步。

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