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傳統(tǒng)母嬰行業(yè)的6大痛點,新渠道拓客與引流至關(guān)重要
文章出處:微網(wǎng)  更新時間:2018-07-06  點擊率:
傳統(tǒng)母嬰行業(yè)的6大痛點,新渠道拓客與引流至關(guān)重要

 

 

 

新零售”概念的興起,給整個傳統(tǒng)母嬰零售行業(yè)帶來了巨大的風(fēng)口變革。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)依然是母嬰電商平臺贏得市場競爭力的關(guān)鍵,除了布局線下獲取市場增量之外,加碼大型新零售平臺也成為母嬰電商平臺發(fā)力新零售又一路徑。

 

回顧2017年,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最熱門的詞匯,新零售當(dāng)屬其中之一。而母嬰產(chǎn)業(yè),具有萬億級市場規(guī)模,可以說是新零售中的細(xì)分熱點。隨著二胎放開,以及國家對母嬰及家庭服務(wù)的政策關(guān)懷,母嬰護理服務(wù)正處于一個良好發(fā)展時期。

 

數(shù)據(jù)顯示,到2020年,中國母嬰市場總量有望達(dá)到3萬億元,但產(chǎn)品占比不到10%,服務(wù)類需求更加旺盛。一方面是市場總量龐大,另一方面是后續(xù)服務(wù)供給不足。

 

嚴(yán)格來說,我國母嬰護理服務(wù)的發(fā)展水平目前仍處于初級階段,由于準(zhǔn)入門檻和市場集中度低,區(qū)域特征明顯,監(jiān)管體系有待完善,導(dǎo)致行業(yè)競爭自由無序,企業(yè)發(fā)展良莠不齊。在最近一次的市場調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)了母嬰行業(yè)的幾個痛點:

 

痛點一:優(yōu)秀服務(wù)人員供不應(yīng)求,“飛單”現(xiàn)象較為普遍

 

服務(wù)人員在行業(yè)內(nèi)的絕對供給數(shù)量不足是制約整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸,因服務(wù)人員素質(zhì)與客戶需求的不匹配造成相對供給數(shù)量不足則是制約母嬰企業(yè)發(fā)展的瓶頸。優(yōu)秀服務(wù)人員的絕對供給不足需要國家政策方面的支持和引導(dǎo),相對供給不足則有賴于企業(yè)自身發(fā)展解決供需矛盾。

 

“飛單”普遍一方面是母嬰服務(wù)本身的低頻、相對周期長,服務(wù)人員在客戶家一般需要服務(wù)數(shù)月,很容易培養(yǎng)感情,客戶為服務(wù)人員介紹生意,從而容易誘發(fā)“脫離組織單飛”的想法,另一方面,母嬰服務(wù)對“人”的依賴過重,會形成尾大不掉,當(dāng)外界誘惑足夠多,且準(zhǔn)入門檻低,或被挖角,或獨立門戶,幾無阻力。

 

痛點二:不同價位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)無法清晰區(qū)分,服務(wù)質(zhì)量和過程無法把控

 

服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)化及用戶需求的個性化,導(dǎo)致服務(wù)本身無法像標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品一樣有可以具體衡量的硬性指標(biāo),尤其當(dāng)用戶面對不同價位的同一服務(wù)時,就會更傾向于低價。在用戶未體驗之前,差異化是需要明顯表現(xiàn)出來的,而這恰是非標(biāo)服務(wù)本身的困惑。兼之依賴于人的執(zhí)行,人本身就有思想、感情,受環(huán)境影響大,極容易因情緒、體質(zhì)等多重因素導(dǎo)致服務(wù)體驗存在差別,比如按摩,不同人的力度就很難做量化衡量。

 

服務(wù)質(zhì)量和過程無法實時監(jiān)控。目下解決的方法多采取定期與不定期回訪,通過用戶的反饋了解服務(wù)體驗的感受,判斷服務(wù)質(zhì)量。而用戶很容易依據(jù)自己的理想標(biāo)準(zhǔn)去衡量服務(wù)人員,這就容易形成服務(wù)提供者與被服務(wù)者在質(zhì)量理解上的差別。而對于非顯性服務(wù)結(jié)果,用戶由于專業(yè)知識的匱乏,在反饋過程中也容易忽略某些細(xì)節(jié),導(dǎo)致服務(wù)過程的監(jiān)控容易存在盲區(qū)。

 

痛點三:行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,魚龍混雜

 

據(jù)人社部2015年的數(shù)據(jù)顯示,全國家庭服務(wù)業(yè)的企業(yè)和網(wǎng)點近50萬家,從業(yè)人員達(dá)到2000萬人,已經(jīng)有規(guī)模以上的企業(yè)達(dá)到839家,創(chuàng)出知名品牌的48家。一個行業(yè)發(fā)展越分散,說明這個行業(yè)存在的問題越多,因此可以同時容納許多家同類企業(yè)生存。

 

相比外賣互聯(lián)網(wǎng),在2013年外賣O2O達(dá)到創(chuàng)業(yè)鼎盛時期,獲得融資的外賣平臺比比皆是,然而經(jīng)過3年發(fā)展,目前市場上只剩下餓了么、美團和百度三家外賣平臺,市場高度集中,技術(shù)和服務(wù)能力達(dá)到極限,因此可提升的空間只能遷移到外延服務(wù)拓展上。

 

同時小作坊式家庭服務(wù)企業(yè)幾乎隨處可見,只要有小區(qū),就會有家庭作坊。即便全國多達(dá)50萬家企業(yè),但具體到區(qū)域,也不會影響到它的生存,這里有一個重要的原因:用戶對具體服務(wù)本身不了解,行業(yè)發(fā)展的市場滲透不足,區(qū)域性品牌和服務(wù)的范圍限制,導(dǎo)致非標(biāo)服務(wù)難以像標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品那樣可以一統(tǒng)江山。

 

痛點四:當(dāng)前行業(yè)服務(wù)年齡偏大,服務(wù)員職業(yè)生涯相對較短

 

目前行業(yè)服務(wù)者來源絕大部分來自農(nóng)村婦女,且年齡偏大,受社會意識影響,在很多人印象中認(rèn)為家庭服務(wù)(尤其家政)就是當(dāng)保姆,不了解其中具體的職業(yè)細(xì)分,因此絕大多數(shù)年輕群體不愿接受家政服務(wù)的職業(yè)。大齡婦女面臨退休期漸近,而年輕群體服務(wù)隊伍難以及時補缺,將導(dǎo)致本來絕對供應(yīng)不足的服務(wù)群體面臨更加窘迫的境地。隨著人力成本不斷上升,包括母嬰在內(nèi)的家庭服務(wù)將逐漸偏向高端服務(wù),成為一種稀缺的奢侈服務(wù)。

 

痛點五:從業(yè)人員整體教育水平較低

 

由于從業(yè)人員絕大部分來自農(nóng)村及下崗女工,她們本身從業(yè)就是因為缺少教育,缺少一技之長,迫于生計而為之。受過系統(tǒng)的良好教育的從業(yè)人員,放眼全國2000萬從業(yè)隊伍,顯然鳳毛麟角。教育水平低,理解能力弱,接受專業(yè)高技能培訓(xùn)就會顯得力不從心,從整體上拉低了行業(yè)發(fā)展水平,尤其面對消費升級大環(huán)境下用戶對需求的不斷提高預(yù)期,這種矛盾愈發(fā)凸顯。

 

痛點六:消費頻次不足

 

無論母嬰還是養(yǎng)老的住家服務(wù),其本身就是低頻服務(wù),不同于日用品快消及餐飲生鮮是日常必需品,如果兼之行業(yè)從業(yè)者的服務(wù)水平參差不齊,這無異于在低頻的陰影上再蒙上一層灰,想快也快不起來。

 

隨著今年最火的微信小程序的出現(xiàn),讓線下實體母嬰店看到了契機,母嬰店可以通過將線上和線下鏈接,為門店帶來更多的流量。

 

(1)母嬰行業(yè)小程序大賣場:

 

母嬰行業(yè)小程序通過輪播海報助力視覺沖擊,展示最新的母嬰產(chǎn)品優(yōu)惠活動,引導(dǎo)用戶產(chǎn)生購買沖動。母嬰行業(yè)小程序賣場聚集了品類齊全的嬰幼兒產(chǎn)品,并根據(jù)不同屬性進行了詳細(xì)的分類,方便用戶可以快速找到自己需要的產(chǎn)品,滿足用戶的個性化需求,提高用戶體驗。

 

(2)附近小程序功能:

 

讓附近50公里以內(nèi)的用戶發(fā)現(xiàn)你的店,無形之中零成本的營銷你的店鋪。相比以前發(fā)傳單,打廣告等省時省力多了。如何不快點加入小程序來推廣了,現(xiàn)在用微信的人那么多,無意之間就發(fā)現(xiàn)你的店鋪了。

 

(3)關(guān)鍵詞:比如搜索母嬰店或者某個城市母嬰店、孕嬰店等等搜索(關(guān)鍵詞搶先注冊先搶擁有)母嬰用品實體店開發(fā)微信小程序有哪些好處,首先就是讓線上的便捷與線下的真實體驗相融合,數(shù)據(jù)互通、配合物流、完成交易,這些步驟的簡化是小程序實現(xiàn)輕服務(wù)的一個目標(biāo),也是對小程序用完即走,唾手可得一種詮釋。

 

對于附近的微信小程序功能,我們可以做一個簡單的介紹,用戶進入微信小程序界面后,可以直接看到所在地周圍一定范圍的有“小程序”,包括小商店、服務(wù)店、商場等。微信在小程序上線之初就曾提及該功能,而它也幾乎成為了零售領(lǐng)域最期待的一項功能。

 

微信小程序推出附近的店功能,使得新零售這個概念得以發(fā)展,其對于線下實體店的運營模式將有著巨大的影響,而且對于線下實體店也是有著諸多的好處,可以說小程序是非常利好線下實體店的。

 

小程序對于線下實體店的好處如下:

 

1、解決了實體店選址的問題,消費者習(xí)慣搜索附近門店后,客流不再依靠有曝光率的位置,通過小程序鏈接線上和線下使得實體店的入口再次增多,為實體店節(jié)省了更多的。

 

2、增加了實體店覆蓋的面積,使得實體店服務(wù)的范圍進一步額擴大。

 

3、顧客通過在小程序中預(yù)定,購買,有利于實體店對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,增加了實體店的工作效率。微信小程序和公眾號的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)加強,可以向粉絲下發(fā)微信小程序,對于母嬰用品實體店而言,無疑是一個極好的消息,畢竟對于孩子的關(guān)注,在人們心中是最為重要的,所以很母嬰用品實體店都有自己的微信公眾號,既然,小程序推出了這樣一種管理的功能,作為實體店為什么不利用一下呢,即使做一個簡單的電商類小程序,通過微信公眾號的運營,也可以增加實體店的銷量,更不要說去開發(fā)一個專業(yè)的母嬰用品小程序啦。

 

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