近日，據(jù)美國相關媒體報道稱，零售業(yè)內人士預計美國3/4購物中心將倒閉，“大而不倒”的美國神話時代有可能將成為歷史！

美國零售業(yè)的倒閉潮到底有多嚴重？

保守來說，大部分美國專家都認為，至少四分之一的美國零售商場會倒閉。僅在今年，數(shù)據(jù)就已經(jīng)顯示有11家美國零售商申請破產(chǎn)。此外，零售巨頭希爾斯百貨在今年也再次關閉了40家門店。放眼望去，可謂是“橫尸遍野”！

相反，中國商務部的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國零售業(yè)持續(xù)回暖，迎5年來首次雙增長。全國重點監(jiān)測的2700家零售企業(yè)，從銷售規(guī)模增速到企業(yè)盈利能力實現(xiàn)雙增長——營業(yè)利潤和利潤總額分別增長8%和7.1%，比上年同期加快6.5和11個百分點。

同一時期，據(jù)國外分析機構FGRT統(tǒng)計，2017年，美國主要零售商已公布的計劃關店總數(shù)達6985間，同比擴大229%。同樣是2017年，美國共有超8000間零售品牌門店結業(yè)，其中一半是因品牌破產(chǎn)或直接倒閉。

美國零售業(yè)如何自救？我們來看看作為歐美零售業(yè)代表的亞馬遜。亞馬遜是第一個察覺到零售危機的西方零售企業(yè)，為此曾推出過無人商店，以攝像頭視覺技術識別和跟蹤購物者，當顧客在商店里購買商品時，只需要從貨架上拿下商品，走出商店前就會完成自動還款。物流方面，亞馬遜收購全食超市之后，正與快遞創(chuàng)業(yè)公司合作來進行競爭，提高自身的物流能力，爭奪物流最后一英里。

這些聽上去都非常熟悉，沒錯這就是中國的“新零售”。我們很自豪的說，雖然新零售第一個試驗者不是我們，但當美國還處在電子商務擠壓傳統(tǒng)零售時，中國早已跳出傳統(tǒng)零售和電子商務對立的階段，實現(xiàn)彎道超車，而美國絕大多數(shù)企業(yè)才剛剛開始意識到新零售就是解決零售困境的方案。

反而，國內無人便利店、無人貨架等新型的零售業(yè)態(tài)層出不窮，“智慧零售”、“新零售”、“無界零售”等新思潮爭相斗艷，自動支付、圖像識別、人工智能等多個領域的新科技輪番襲來，中國零售業(yè)正在進入一個新的時代。

不過，即便中國新零售發(fā)展處于世界前列，還是有很多企業(yè)像一個門外漢一樣當旁觀者，不知道從何下手。微網(wǎng)市場運營總監(jiān)劉總對此表示：

如今，純粹的電子商務面臨著流量枯竭的困境，新零售業(yè)態(tài)環(huán)境下，企業(yè)如果沒有一個循環(huán)式的閉環(huán)營銷生態(tài)，整合線上線下銷售網(wǎng)絡，企業(yè)管理就如同一盤散沙，難以統(tǒng)籌全局。不過事實上，微網(wǎng)新零售O2O微商城系統(tǒng)一屆為企業(yè)發(fā)展新零售提出了完善的技術解決方案。

微信坐擁10億用戶，不用擔心沒有流量

微信作為社交活躍度最高的平臺，注冊用戶數(shù)近10億，大到零售巨頭，小到微商都早已將營銷的方向標對準微信，無論是微商城還是風頭正盛的小程序，只要利用微信平臺建立企業(yè)強大的社交鏈，通過平臺吸粉，都可以擴大企業(yè)品牌的影響力、轉化銷售。

線上線下互相賦能，新場景提供最佳體驗

對傳統(tǒng)門店來說，缺乏線上流量的導入一直是“痛點”；而純電商企業(yè)一面臨流量成本上升的困局。微網(wǎng)新零售O2O微商城旨在幫助企業(yè)利用微商城渠道打通線上線下渠道，消費者線上消費，可線下體驗自提，商家根據(jù)客戶地址，更可選擇就近門店發(fā)貨發(fā)展短距離配送。如果就近門戶缺貨，企業(yè)在后臺即可查詢各分店庫存，調配貨更輕而易舉，這就是新零售O2O帶來的服務提升。

“微商城+小程序”打造微信銷售矩陣

不僅是微商城，小程序也是微信平臺2017年之后新出現(xiàn)的另一大重要渠道。微網(wǎng)微商城商城與小程序采用的是同一后臺，微商城基于公眾號平臺，小程序獨立于公眾號之外，卻可互相捆綁，兩者可在微信形成銷售矩陣，結合新零售O2O模式，相當于線下門店在微信有多個入口，覆蓋所有微信用戶。

面對開始自救的美國零售，以及早已大展拳腳的國內零售，中小企業(yè)絕不應該再坐以待斃，找到新零售與自身企業(yè)的交集點，及時發(fā)力，才是解決目前營銷困境的最快渠道。

文章編輯：Micronet微網(wǎng)  最好的微商城盡在Micronet微網(wǎng)