爭議頗多的拼多多近日爆出了驚人消息。有相關(guān)人士透露，拼多多已于近日獲得了30億美金左右的新一輪融資，該輪融資由騰訊領(lǐng)投，紅杉資本參投。

生于微信、長于微信的拼多多雖說是靠社交平臺起家，但基本上大部分的訂單都來自于用戶在微信平臺上的分享拼團，如若失去了微信的庇佑，拼多多不會有如今的規(guī)模和熱度。

在過去幾年，拼多多一直飽受爭議，提心吊膽地過著小日子，新聞也三不五時冒出其被微信封殺的小道消息。不過，騰訊一直并未真的有什么大動作，反而陸續(xù)封殺了淘寶的鏈接、封殺了淘寶客，現(xiàn)在看來，是否是出于觀望的心理，打算花時間培養(yǎng)大魚，再一舉釣上鍋！

互聯(lián)網(wǎng)界一直流行著一句話：騰訊有做一顆做電商的心，阿里巴巴一直有做社交的心。但以往的經(jīng)驗看下來，對方都不擅長彼此的核心業(yè)務(wù)，通過扶持有能力對抗彼此的平臺成為了雙方暗流涌動下的某種默契。由此看來，騰訊繼入股京東、美麗聯(lián)合集團等電商平臺之后，又入股了拼多多這個增長迅猛的平臺，既在意料之中，也可以說在意料之外。

回頭來說說拼多多，拼多多作為新電商開創(chuàng)者,將娛樂社交的元素融入電商運營,通過“社交+電商”的模式帶動一種共享式的消費體驗。借助于熟人間的口碑傳播與優(yōu)惠互利思維去擴大消費，拼的人越多，購買到的產(chǎn)品價格越低，直接打中消費者內(nèi)心那根對價格尤其敏感的神經(jīng)。

微網(wǎng)這里要特別強調(diào)一點，正是由于這種價格因素，拼團模式下其實對企業(yè)的門檻要求已經(jīng)降到最低。無論你是有品牌還是沒品牌，在這種模式下已經(jīng)變得不重要，這也是這2年許多自產(chǎn)自銷和小品牌實現(xiàn)業(yè)績逆襲的關(guān)鍵因素，也才有了拼多多3年累計3億用戶的成績單。

同時，也正是由于這種模式的成功以及可復(fù)制性，像包含Micronet微網(wǎng)在內(nèi)的很多第三方電商系統(tǒng)服務(wù)商都相繼推出了拼團商城，目的就是讓很多自身不具備資金和技術(shù)能力的中小企業(yè)用最低的成本也能嘗試到拼團模式的紅利。

從微網(wǎng)2017年的用戶數(shù)據(jù)來看，新零售O2O和拼團是用戶使用頻率最高的兩大熱門模式。從2018年一季度的數(shù)據(jù)來看，拼團模式甚至有超越新零售O2O模式的趨勢出現(xiàn)。

而若此次騰訊投資拼多多的消息屬實，那相信2018年下半年拼團模式將會迎來一波新的爆發(fā)！

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