當(dāng)年作為中國家電市場的初代巨頭，新飛冰箱也一度成為中國家電制造業(yè)的標(biāo)桿，市場占有率一度高達(dá)20%。新飛成立于1984年，由河南一家兵工廠改造而來。1996年，新飛達(dá)到輝煌，創(chuàng)下全國冰箱品牌前三強和位列中國冰箱業(yè)“四朵金花”(2000年前后，在新飛最輝煌的時候，新飛和海爾、容聲、美菱，被稱為冰箱界“四朵金花”。)的好成績。直到2005年，新飛冰箱銷量還排名在全國第三，高達(dá)300萬臺。

最近南新飛電器有限公司發(fā)布一一封《新飛告全體員工的一封信》，該社會新聞文中稱“在過去幾年里，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中運營。在家用電器行業(yè)激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難。”同時其表示，董事會已經(jīng)審查了新飛公司的幾項戰(zhàn)略選擇，并決定允許新飛公司進(jìn)行重整工作，這將考慮到停止生產(chǎn)活動，并根據(jù)中國法律制定相應(yīng)的安排方案。此前，由河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司聯(lián)合發(fā)布的重整說明稱，“迫于資金鏈壓力，公司目前唯有停止生產(chǎn)活動。”

在重整說明中，新飛透露過去幾年公司持續(xù)虧損，無法徹底挽回局面，迫于資金鏈壓力，唯有停止生產(chǎn)活動。之后，公司將變賣資產(chǎn)獲取現(xiàn)金，也將考慮將新飛商標(biāo)授權(quán)給有意合作方使用。

新飛的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1994年豐隆亞洲作為戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)入，成為新飛成長中最重要的事情之一，只是當(dāng)時沒有幾個人會預(yù)料到今天新飛的沒落。當(dāng)時大家美好地認(rèn)為，由中方和外方經(jīng)理人組成了高級管理團(tuán)隊，技術(shù)領(lǐng)域和世界級的管理實踐方面最新的知識融合將成為企業(yè)未來增長的催化劑。2005年新飛電器國有股權(quán)再次轉(zhuǎn)讓，39%國有股再度落入外資公司手中。至此，新加坡豐隆電器股權(quán)上升到90%，且從中方手中拿到新飛電器經(jīng)營管理權(quán)。

在外資全面接管新飛的幾年間，新飛急轉(zhuǎn)直下，關(guān)閉了空調(diào)線、新飛九廠、小冰箱線。入股后豐隆集團(tuán)派駐的管理層為改變新飛過于“鄉(xiāng)土”的品牌形象，投入巨資贊助很多項目，但是并沒有樹立起與海爾、西門子對壘的高端品牌形象。“引入外資后遭遇水土不服是拖垮新飛的一大主要原因。”資深家電分析師梁振鵬表示，新加坡豐隆集團(tuán)本身不做制造業(yè)務(wù)，對中國家電市場不大了解，致使新飛錯過了多元化發(fā)展的機遇。“

十年不漲工資，員工集體罷工。隨著新飛電器江河日下，一線的工人也跟著受苦:福利補貼越來越少，十年沒有漲工資!2012年，在創(chuàng)始人劉炳銀去逝11年后的秋天，一些試圖改變生活現(xiàn)狀的上千名員工，身穿藍(lán)色工裝聚集在新飛總部，高喊“漲工資，要生存”，并封堵了廠區(qū)大門。當(dāng)時，有員工列出了一組數(shù)字:新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。遠(yuǎn)低于新鄉(xiāng)市職工平均收入水平的2160元。2013年，新飛意外宣布從5月28日起部分生產(chǎn)線開始停產(chǎn)，公司部分員工也被辭退。

新飛電器此次選擇主動全面停產(chǎn)，以及向法院遞交公司重整申請，轉(zhuǎn)而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接采取破產(chǎn)清算的方式，顯然是大股東不愿意將這個曾經(jīng)在中國家電產(chǎn)業(yè)擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場的舞臺，將可能變現(xiàn)的品牌資源變成包袱。

一句“廣告做得好，不如新飛冰箱好”可謂火遍大江南北”知道這句廣告詞的人就暴露年齡了。

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