據(jù)當當圖書數(shù)據(jù)顯示，上半年度全國國民在平臺購買圖書總量達到4億冊，其中電子書下載增長120%，為紙書的1/3。事實上，電子書的“變態(tài)增長”，主要因為kindle（電子書閱讀器）等智能設(shè)備的推層出新，在解決日常購書、藏書的問題上，提供優(yōu)質(zhì)的視覺、交互、內(nèi)容陳列效果，拉攏了大量文藝青年的碎片化閱讀黏性。

然而，今日我們要扯談的主題卻并不是“電子書”，而是逐漸被其趕超的“紙質(zhì)圖書”。書籍閱讀作為我國優(yōu)良文化的傳承方式之一，在逐年遞增的文字愛好者消費上，卻遭到電子閱讀器的壓制。

在這種現(xiàn)狀下，“網(wǎng)紅”跨界出書反而成為一大潮流趨勢，甚至屢破職業(yè)作家的銷售記錄。其中包括：微博紅人吳大偉的《這世界，缺你不可》，一上市就站上多個暢銷書榜單；微信大號咪蒙的《我喜歡這個“功利”的世界》創(chuàng)下1分鐘賣出1000冊、4小時賣出5萬冊的成績……

網(wǎng)紅勵志套路，助力圖書IP轉(zhuǎn)化

今年“網(wǎng)紅”出書又將是一個高峰點，說不定你關(guān)注的紅人中近60%都已經(jīng)對外宣布發(fā)書的打算。小編透過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些“網(wǎng)紅作家”中絕大多數(shù)以出版勵志圖書為主。在迎合網(wǎng)友口味中，利用“粉絲群體”的影響力，往往能夠最快速吸引到自己的粉絲購買，其銷量就足以完成一年的工作指標。

其實，網(wǎng)紅經(jīng)濟蔓延到文學圈子絕非偶然。這一個獨特群體幾乎在“移動互聯(lián)網(wǎng)”興起時，就通過個人IP價值積攢龐大的流量群，最高關(guān)注量達到上千萬粉，比我們傳統(tǒng)認識上的明星更具號召性。另一方面，他們都擁有專業(yè)的營銷團隊、出版團隊，在分解各項工作中，借助高效傳播優(yōu)勢，甚至能夠撼動某個行業(yè)的動向。

打造零售IP化，是品牌的最終目標

由此看來，無論哪一個領(lǐng)域在消費變現(xiàn)上，關(guān)鍵依舊該圍繞“粉絲運營”，讓粉絲帶動消費、流量的不斷疊加，進一步帶動商業(yè)繁榮。

其中，零售業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)消費布局最深的產(chǎn)業(yè)，雖然同行之間競爭壓力大，弱勢產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，導致商家在商品定價上居高不下。但在2C業(yè)務(wù)上，又具備一手流量的渠道優(yōu)勢，容易與目標用戶實現(xiàn)精準互動。這種前提下，利用“MLC分傭”商城營銷系統(tǒng)，給予粉絲引流、消費分點提成，在利益捆綁中提升品牌消費黏性。

據(jù)系統(tǒng)開發(fā)商Micronet微網(wǎng)表示，所謂“分傭模式”即無責任、無風險的代理分銷方式，粉絲只需要通過個人社交分享，拉動好友在商城內(nèi)消費，既可以獲取直系三級下線的傭金提成。在協(xié)助碎片化傳播中，實現(xiàn)低成本提升品牌IP曝光率，增加品牌知名度，從而帶動流量變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

隨著IP價值不斷拔高，“分傭模式”商城系統(tǒng)在幫助企業(yè)憑借返利優(yōu)勢下，商家自定義提成比例，控制商品成本、利潤上進行返現(xiàn)。在高粘性打造品牌IP 價值時，分傭模式勢必成為B2C零售業(yè)大發(fā)展大繁榮的產(chǎn)物。

文章編輯：Micronet微網(wǎng)  最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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