1.我們之所以習(xí)慣用“降價(jià)”的方式促進(jìn)銷(xiāo)售,就是因?yàn)槲覀兌颊J(rèn)為別人會(huì)更關(guān)心一些“實(shí)實(shí)在在”的利益,比如“省下裝修費(fèi)”和“商品打折”。
換句話(huà)說(shuō),在我們自己眼中,大部分人都活在馬斯洛金字塔的底層…
2.之所以很多時(shí)候降價(jià)不起作用,就是因?yàn)槲覀儗?duì)別人需求的判斷是不準(zhǔn)確的。實(shí)際上,人們會(huì)同時(shí)追求不同層次的需求。(是的,馬斯洛理論其實(shí)是臆造的)
就好像上述的微商城受試者,其實(shí)都是普通人,但他們自己對(duì)一些更“虛”的利益卻更加在乎,比如“受人尊敬”和“面子”。
那么,回到最初的問(wèn)題:除了降價(jià),還有哪些方法能提升銷(xiāo)量呢?
要回答這個(gè)問(wèn)題,我們得從“顧客感知價(jià)值”說(shuō)起。
顧客感知價(jià)值(Customer-Perceived Value,CPV)是指潛在顧客對(duì)特定產(chǎn)品的總體利益的評(píng)價(jià)減去總體成本的評(píng)價(jià)之差。
要想讓更多人購(gòu)買(mǎi)你的微商城產(chǎn)品,就必須要提高微信商城產(chǎn)品的“顧客感知價(jià)值”。
而提升微信商城“顧客感知價(jià)值”,不外乎兩種方式:增加“利益”或者降低“成本”。
而剛才所說(shuō)的“降價(jià)”,其實(shí)就是降低了微商城“總體顧客成本”——貨幣成本。
不過(guò),所謂的微商城系統(tǒng)“總體成本”,可不僅僅只有貨幣成本,而“總體利益”,當(dāng)然也不僅是指經(jīng)濟(jì)層面的利益。
事實(shí)上,“總體利益”和“總體成本”包含了很多方面,比如下圖所示:
所以我們可以看到:“降價(jià)”只不過(guò)是眾多提升感知價(jià)值的方法之一,僅僅是上圖就一共有11種其他可能的方法…
而很多時(shí)候降價(jià)不起作用,就是因?yàn)槲覀兛赡芎鲆暳似渌矫娴?ldquo;利益”與“成本”。
當(dāng)然,如果一次性說(shuō)完微商城所有方面,未免過(guò)于啰嗦。
既然大部分人都已經(jīng)注意到了“實(shí)實(shí)在在”的收益與成本(比如降價(jià),買(mǎi)一送一,提升服務(wù),提高收益率等),那我們就重點(diǎn)來(lái)看一些比較“虛”的方面吧。
1.降低網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物“形象成本”
有時(shí)候,人們不愿購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,并不是因?yàn)椴唤邮苣愕膬r(jià)格,而是擔(dān)心自己購(gòu)買(mǎi)這款產(chǎn)品會(huì)有損自己的形象。
比如過(guò)去的胰島素,就是病人自己買(mǎi)來(lái)注射,用來(lái)治療糖尿病的那種。
在當(dāng)時(shí),不管商家怎么提升產(chǎn)品的性能、控制產(chǎn)品的成本,始終無(wú)法提高自己的市場(chǎng)占有率。
直到后來(lái),一家名叫Novo Nordisk的公司劍走偏鋒,他們并不追求極致的性能,也沒(méi)有把主要精力放在價(jià)格上,而是努力降低顧客的“形象成本”。
Novo Nordisk發(fā)現(xiàn):胰島素消費(fèi)者其實(shí)并不想讓別人知道他們是糖尿病患者。
所以他們研發(fā)出一種“筆形”的胰島素。與傳統(tǒng)胰島素相比,這種胰島素不容易被識(shí)別出來(lái),看上去跟普通的中性筆幾乎一模一樣。
這樣就成功幫助消費(fèi)者降低了他們的“形象成本”,而產(chǎn)品本身當(dāng)然也成功顛覆了市場(chǎng)。
注:該產(chǎn)品能成功還有另一個(gè)因素:使用方便——降低了“行動(dòng)成本”。
2.增加“形象利益”
有時(shí)候,人們不愿購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,可能是因?yàn)槟銢](méi)有幫消費(fèi)者突出他們自己的正面形象。
而有些產(chǎn)品,尤其是送人的禮品,消費(fèi)者之所以要購(gòu)買(mǎi)它,就是希望通過(guò)它向別人表達(dá)自己的形象。
所以,你更應(yīng)該強(qiáng)化這些產(chǎn)品能帶給消費(fèi)者的“形象利益”。
比如roseonly,它就是主打“一生只愛(ài)一人”的概念,并以此提升消費(fèi)者在送花對(duì)象心目中的形象——我買(mǎi)roseonly,說(shuō)明我只會(huì)愛(ài)你一個(gè)人。
當(dāng)然,其他一些不是禮品,但也能體現(xiàn)消費(fèi)者正面形象的產(chǎn)品也應(yīng)如此。比如新能源汽車(chē)(愛(ài)護(hù)環(huán)境的形象),在線(xiàn)課程(愛(ài)學(xué)習(xí)的形象),甚至包括航空公司也可以。
美國(guó)一家航空公司曾經(jīng)搞了個(gè)“航行里程數(shù)可兌換免費(fèi)機(jī)票”的活動(dòng),但當(dāng)時(shí)大部分人并沒(méi)有去兌換,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己積攢的里程數(shù)(一張小卡片)可用來(lái)體現(xiàn)自己的身份和形象——我是商務(wù)精英,才不會(huì)貪圖航空公司那一點(diǎn)小優(yōu)惠呢。
所以最終的結(jié)果是:他們不僅不在乎那些“實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益”(兌換機(jī)票),反而是為了積攢里程數(shù),故意走曲線(xiàn)(增加航程)到達(dá)目的地。
3.降低“心理成本”
有時(shí)候,人們不愿使用你的產(chǎn)品,可能是因?yàn)樗麄儞?dān)心使用產(chǎn)品后會(huì)增加自己的心理負(fù)擔(dān)。
就拿京東618來(lái)說(shuō)吧。
雖然大家都清楚,618就是打著“降價(jià)促銷(xiāo)”的旗號(hào)讓人們買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),但它在宣傳上并不會(huì)一味的說(shuō)“降降降,買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,因?yàn)檫@樣可能會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)負(fù)面的心理體驗(yàn)——買(mǎi)這么多東西,我是不是太敗家了。
所以,618宣傳的主題就是:打破忙碌,盡享好物——你平時(shí)都那么努力了,所以這次剁一下手,犒勞一下自己也是應(yīng)該的。
這樣就可以降低消費(fèi)者的“心理成本”。
4.增加“心理利益”
有時(shí)候,產(chǎn)品的利益點(diǎn)很難體現(xiàn)出來(lái),消費(fèi)者自然不愿購(gòu)買(mǎi)。
比如保險(xiǎn)產(chǎn)品,你花一大筆錢(qián),最后換來(lái)的只不過(guò)是一紙保單,至于它承諾的各種收益,可能要等很久才體會(huì)得到。
這種情況下,就應(yīng)該提升產(chǎn)品的“心理利益”。
這也是為什么大部分保險(xiǎn)產(chǎn)品都是走“情感路線(xiàn)”,并且一般都是讓消費(fèi)者為家人買(mǎi),而不是為自己。(讓人感覺(jué)只要買(mǎi)了保險(xiǎn),就算對(duì)長(zhǎng)輩盡了孝心了)
除了保險(xiǎn),類(lèi)似的還有空氣凈化器:空氣干不干凈很難被感知,所以要加個(gè)“第三方檢測(cè)儀器”;
潔廁凈:廁所干不干凈也很難說(shuō),所以把水染成藍(lán)色,在心理上人們就認(rèn)為它變干凈了;
牙膏:口腔干不干凈也很難說(shuō),所以加點(diǎn)薄荷味,在心理上人們就認(rèn)為它變干凈了…
這些都屬于提升產(chǎn)品的“心理利益”。
5.降低“決策成本”
這個(gè)也說(shuō)過(guò)很多次了,這就是為什么很多人都在提“單款爆品”的原因之一。
傳統(tǒng)的商家都認(rèn)為商品越多越好,但實(shí)際上并不是這樣,因?yàn)?ldquo;做決策”(或者“做選擇”)這件事真的非常痛苦。
心理學(xué)家以前做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):
他們分別給兩組受試者展示商店里的果醬,第一組只展示6種果醬,而第二組展示了24種。
結(jié)果發(fā)現(xiàn),第一組購(gòu)買(mǎi)果醬的人數(shù)是第二組的10倍。(30%與3%)
這就是心理學(xué)上的“決策癱瘓”:在選擇過(guò)多的情況下,人們會(huì)因?yàn)榍捌诤馁M(fèi)大量精力做選擇,就直接放棄做決策了。
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然麥當(dāng)勞和肯德基年年都會(huì)出新品,但它始終會(huì)淘汰掉一些產(chǎn)品,以避免因品種過(guò)多所導(dǎo)致的“決策癱瘓”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
另一方面,它們也經(jīng)常會(huì)出一些套餐,將多種產(chǎn)品變成一種產(chǎn)品,進(jìn)一步降低“決策成本”。
6.增加“健康利益”
前幾天看到美團(tuán)外賣(mài)的一則視頻廣告,這個(gè)廣告挺有意思。
一般外賣(mài)平臺(tái)的廣告都是在宣傳其“服務(wù)利益”(專(zhuān)人配送)或“經(jīng)濟(jì)利益”(折扣),但美團(tuán)這個(gè)廣告是真正戳中了大部分消費(fèi)者的痛點(diǎn)——外出就餐會(huì)被曬黑。
其實(shí)這就是在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能帶來(lái)的“健康利益”。
我想:對(duì)那些成天坐在空調(diào)房里的人來(lái)說(shuō),“避免被曬黑”可能比“節(jié)約5塊錢(qián)”更有吸引力吧。
不過(guò),這個(gè)廣告也并不完美,因?yàn)樗鋵?shí)表達(dá)的是“怕曬黑,點(diǎn)外賣(mài)”,而不是“怕曬黑,點(diǎn)美團(tuán)外賣(mài)”。
畢竟,送外賣(mài)的又不止美團(tuán)一家,它并沒(méi)有體現(xiàn)美團(tuán)與餓了么等的差異化優(yōu)勢(shì)。
所以,這則廣告算是為整個(gè)外賣(mài)行業(yè)做宣傳了…
總結(jié)一下
其實(shí),關(guān)于如何提升“總體顧客利益”,以及如何降低“總體顧客成本”還可以從很多方面入手,本文所講的案例也只是冰山一角。
不過(guò),萬(wàn)變不離其宗,想讓產(chǎn)品更受歡迎,就必須提高微商城產(chǎn)品的“顧客感知價(jià)值”(CPV)。(文/愛(ài)運(yùn)營(yíng))
文章編輯:Micronet微網(wǎng) 最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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