幾天前，林斌創(chuàng)辦的卡拉單車吸引了全國的關(guān)注，這家試圖在福建省莆田市復(fù)制共享單車模式的公司出師不利，首期投放的667輛單車，一個(gè)月不到，丟了510輛，流失率達(dá)76.5%。
服裝是中國電子商務(wù)滲透率最高的行業(yè)之一。從早在五六年前李寧、報(bào)喜鳥等第一拔傳統(tǒng)企業(yè)涉足電商，到服裝淘品牌異軍突起，再到許多淘品牌在傳統(tǒng)品牌的步步緊逼下節(jié)節(jié)敗退，這個(gè)行業(yè)的“事故”和故事一樣多。
若想搞清楚這個(gè)行業(yè)的未來，我們首先就必須弄明白掩藏在這些紛繁蕪雜的表象背后的根本原因。
我們歷來對傳統(tǒng)商業(yè)著墨頗多。我們認(rèn)為研究傳統(tǒng)商業(yè)對電商的意義有二。
一是傳統(tǒng)商業(yè)的競爭格局會影響電子商務(wù)的走向。品牌化進(jìn)程比較成熟的行業(yè)里總會有三五巨頭，電子商務(wù)進(jìn)入到這些行業(yè)時(shí)，這些傳統(tǒng)巨頭的影響力在線上產(chǎn)生的自然輻射就會讓很多電商吃不消。
二是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么多年來，塑造線下行業(yè)競爭格局背后的推手是最基本的商業(yè)邏輯。同樣的商業(yè)邏輯與不同的商業(yè)模式發(fā)酵，會帶來不同的市場走向，所以電商不太可能完全復(fù)制線下的商業(yè)發(fā)展路徑。但是，研究傳統(tǒng)商業(yè)有助于我們驗(yàn)證這些商業(yè)邏輯。
在這期的專題里，我們系統(tǒng)地梳理了改革開放以來中國服裝行業(yè)的發(fā)展歷程，并深入研究了傳統(tǒng)男裝和傳統(tǒng)女裝的發(fā)展情況和商業(yè)邏輯。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合電 子商務(wù)本身的屬性，我們用這套邏輯比較全面地解釋了中國服裝電商在過去這些年里的發(fā)展。我們也對中國服裝電商的未來做出了一些大膽的猜測。
本次專題還有很多不足的地方。結(jié)合前期運(yùn)動品行業(yè)的研究，我們基本完成了服裝行業(yè)里面男裝、女裝、運(yùn)動品這三大行業(yè)的研究。但是還有某些細(xì)分行業(yè)我 們尚未涉足。同時(shí)，本次男裝研究主要聚焦在商務(wù)休閑男裝，女裝聚焦在少淑女裝和高端女裝，尚未覆蓋到奢侈品行業(yè)和男裝里面的青少年休閑服裝以及女裝里面的 快時(shí)尚行業(yè)，還請讀者繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)專題。
另外，本期選題的操作時(shí)間非常緊張。而選題在時(shí)間上橫跨中國改革開放三十年，在空間上涉及線上線下近兩百個(gè)品牌，所以我們主要還是基于桌面研究而完成此系列文章。在一些文章細(xì)節(jié)上難免有不恰當(dāng)?shù)牡胤�，我們真誠地希望能夠得到您寶貴的意見和建議。
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