“所有的商家都將需要數(shù)字化引擎,阿里將依托商業(yè)操作系統(tǒng)幫助每一個(gè)客戶完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”——阿里巴巴CEO張勇。
“太棒了!”
今年年初,在2019阿里巴巴ONE商業(yè)大會(huì)上,CEO張勇第一次提到阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)時(shí),就撩撥了萬千企業(yè)的神經(jīng),他們紛紛興奮不已,表示“這是一個(gè)絕妙的好消息”。不過,冷靜過后,迷茫和懵懂向他們襲來。
令他們感到“絕妙”的是,阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是要將過去20年阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部包括購(gòu)物、娛樂、本地生活服務(wù)等多元商業(yè)場(chǎng)景機(jī)器形成的數(shù)字化能力,與云計(jì)算等其他服務(wù)充分融合,形成操作系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)外輸出,對(duì)于他們而言,可以站在巨人的肩膀上進(jìn)行自身轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,這相當(dāng)于最難的從零到一被阿里集團(tuán)各大BU提供的能力包辦了。
但正如張勇自己所說“商業(yè)操作系統(tǒng)的關(guān)鍵不是單一模塊,而是加起來輸出一套系統(tǒng)能力”,這么龐大的一套系統(tǒng)能力,企業(yè)要怎么接入,怎樣才能用起來呢?
這個(gè)問題在今年春節(jié)后,一個(gè)神秘的會(huì)議上得到了答案。那個(gè)會(huì)議聚集了整個(gè)阿里系幾大BU(業(yè)務(wù)部門)的CTO,他們經(jīng)過一番商討,最終他們達(dá)成一致:以支付寶小程序的底層架構(gòu)作為整個(gè)阿里系小程序的底層架構(gòu)。
這一共識(shí)帶來的直接影響就是,未來,阿里系的幾大超級(jí)App,包括淘寶、釘釘、高德、餓了么等,底層能力都將打通,形成無縫對(duì)接,開發(fā)者可以將阿里系的多元化能力,隨意組合成一個(gè)小程序。并且,小程序可以在這些超級(jí)App間進(jìn)行順暢的跳轉(zhuǎn)。
對(duì)此看法,小程序就是一根針,將整個(gè)阿里系各大BU的能力、流量穿針引線,推動(dòng)這一內(nèi)部融合進(jìn)度的加速,對(duì)阿里集團(tuán)內(nèi)部資源進(jìn)行整合。最終,以小程序為窗口,全面賦能給商家。
換言之,開發(fā)一款支付寶小程序,就可以獲取阿里經(jīng)濟(jì)體的核心能力,而小程序極有可能就是張勇口中那個(gè)打通阿里經(jīng)濟(jì)體的載體。
今天螞蟻金服官方宣布的一則消息,更加證實(shí)了這個(gè)判斷。在今年的阿里日活動(dòng)中,支付寶小程序技術(shù)團(tuán)隊(duì)榮獲螞蟻金服CEO特別大獎(jiǎng)。
據(jù)阿里內(nèi)部人士介紹,螞蟻金服CEO特別大獎(jiǎng)是螞蟻金服集團(tuán)最重要的年度獎(jiǎng)項(xiàng),類似于騰訊內(nèi)部的“名品堂”。在支付寶小程序技術(shù)團(tuán)隊(duì)之前,獲得該獎(jiǎng)的均為余額寶項(xiàng)目組、海外錢包項(xiàng)目組,這類劃分了支付寶發(fā)展時(shí)代的明星產(chǎn)品。
“小程序在一片空白的基礎(chǔ)上,快速成型,不斷在核心技術(shù)的布局和深化上,追平且局部超越。小程序,大生態(tài),項(xiàng)目組在不斷突破一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)挑戰(zhàn)后,通過在技術(shù)布局上的完備性和領(lǐng)先性,不僅成為了阿里經(jīng)濟(jì)體小程序的標(biāo)準(zhǔn)與基石,同時(shí)也為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的生態(tài)開放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”據(jù)悉,這是支付寶小程序技術(shù)團(tuán)隊(duì)提名獲獎(jiǎng)時(shí)的理由。
明眼人會(huì)發(fā)現(xiàn),這段話里埋藏了兩條重要信息:
1、支付寶小程序從零起步,實(shí)現(xiàn)了快速突破;
2、支付寶小程序是打通阿里經(jīng)濟(jì)體的關(guān)鍵。
眼下,幾乎所有布局小程序的巨頭們都在思考,在超級(jí)App們把控的后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無論是增量市場(chǎng)的挖掘還是用戶心智的搶占,小程序已經(jīng)是一場(chǎng)必須拿下的戰(zhàn)役。“小程序已然是大勢(shì)。”很多業(yè)內(nèi)人士都給出這樣的判斷。
而如今,微信小程序早已珠玉在前,無論從開發(fā)者數(shù)量、小程序數(shù)量,還是用戶數(shù)上,都形成了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),想從這頭“猛虎”的口中搶“食”,難度不小。
所以,無論支付寶、百度,還是抖音、今日頭條,都在根據(jù)自身的生態(tài)特征、用戶特點(diǎn),梳理小程序戰(zhàn)略,試圖打出一手好牌。
作為離錢最近的支付寶,無疑讓商家覬覦已久。而離用戶越來越近的小程序,究竟能不能調(diào)用支付寶的商業(yè)屬性,讓商家賺到錢。
數(shù)據(jù)顯示,截止2019年3月,支付寶小程序日活突破2.3億、累計(jì)用戶數(shù)突破6.4億,這兩項(xiàng)核心數(shù)據(jù)均逼近上線兩年半的微信小程序。另外,支付寶小程序的平均7日留存率為43.26%,車后市場(chǎng)、新租賃經(jīng)濟(jì)等多個(gè)商業(yè)類目的平均成交轉(zhuǎn)化率超過15%,這兩項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)也已達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先水平。
事實(shí)上,這樣的成績(jī)單取決于支付寶小程序的幾個(gè)關(guān)鍵決策。
首先,支付寶小程序在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了開發(fā)端的門檻大幅降低,依靠阿里云的技術(shù)能力,上線了「一站式小程序研發(fā)工具」,實(shí)現(xiàn)了“極簡(jiǎn)開發(fā)模式”,節(jié)省開發(fā)成本的同時(shí),能夠加快開發(fā)速度。「齊車大圣」CTO孫熙曾對(duì)我們表示,“這個(gè)服務(wù)直接造福了那些服務(wù)器構(gòu)建成本太高的中小企業(yè)”。
降低“準(zhǔn)入門檻”,提供技術(shù)工具,無疑提升了開發(fā)者的進(jìn)入欲望。
其次,是支付寶明確的戰(zhàn)略思維。2017年9月,支付寶開始小程序公測(cè),去年9月才正式宣布小程序事業(yè)部成立,小程序正式上線,而在這一年中,微信小程序正在大步邁進(jìn),支付寶的不徐不疾讓不少業(yè)界人士“干著急”。讓這些熱心腸人士沒想到的是,支付寶通過一年的公測(cè),判斷了自己的優(yōu)勢(shì)和開發(fā)者們的需求,劃定了小程序的發(fā)展方向——圍繞“錢、商業(yè)、服務(wù)”,發(fā)揮支付寶和阿里集團(tuán)的自身優(yōu)勢(shì),在新金融、新零售、新服務(wù)三大領(lǐng)域全面發(fā)力。
當(dāng)時(shí),多位開發(fā)者向我們表示,肯定會(huì)布局支付寶小程序,因?yàn)槊闇?zhǔn)了“離錢最近”這個(gè)特點(diǎn),“說到底,無論創(chuàng)業(yè)還是做項(xiàng)目,最終目的肯定是賺錢,高轉(zhuǎn)化率是最強(qiáng)興奮劑”。
彼時(shí)的他們,誰也沒有想到,有朝一日,支付寶小程序會(huì)幫助他們“運(yùn)用”整個(gè)阿里經(jīng)濟(jì)體的能力。
阿里經(jīng)濟(jì)體這個(gè)概念,其實(shí)并非今年才有。2015年12月7日,張勇通過內(nèi)部信首次提出的阿里巴巴“大中臺(tái)小前臺(tái)”的中臺(tái)戰(zhàn)略,就是一個(gè)雛形。
這個(gè)戰(zhàn)略的誕生背景,可以用業(yè)界一句打趣的話總結(jié):“阿里的能力是很強(qiáng)、資源是很多,可是跟阿里合作就像升級(jí)打怪,往往三個(gè)月下來要接觸幾十個(gè)阿里小二”。換言之,盡管阿里集團(tuán)在2B服務(wù)上,有著極其豐富的商業(yè)服務(wù)能力,如螞蟻的金融能力、淘寶的電商體系、天貓的新零售能力、菜鳥的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力、阿里云的云計(jì)算能力等,但商戶想要同時(shí)接入、打通多項(xiàng)能力其實(shí)并不容易。
與此同時(shí),另一個(gè)問題也縈繞在阿里管理層的心間。為了集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求,阿里進(jìn)行了不少大手筆收購(gòu),但是這些收購(gòu)體系的公司,不少尚未和阿里系原本的業(yè)務(wù)線形成有效的強(qiáng)力整合。
高德地圖就是這樣一個(gè)案例。如今,由于線下場(chǎng)景廣闊而隔離,可改造空間巨大,且線下流量充沛,因此,探索線下已經(jīng)成了如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征。理論上,LBS能力強(qiáng)大且使用高頻的高德,是挖掘線下場(chǎng)景的大將。然而,高德卻沒有和阿里系其他App形成良好的聯(lián)動(dòng),核心便在于缺少承載多個(gè)App互相跳轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景與場(chǎng)景切換的載體。
為了更好地整合集團(tuán)內(nèi)資源,阿里曾做過很多嘗試。
取名為“百川計(jì)劃”的無限開放戰(zhàn)略就是一個(gè)典型嘗試,其推出的目的就是希望統(tǒng)一底層技術(shù)框架,在此基礎(chǔ)上向商家輸出阿里系多項(xiàng)能力。根據(jù)“百川”的設(shè)想,未來App開發(fā)團(tuán)隊(duì)不需要懂太多技術(shù)或者具備面面俱到的能力,只需要有好的點(diǎn)子和策劃,就能迅速開發(fā)、做大一款優(yōu)秀的App。
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。由于App的技術(shù)框架門檻太高、太重,并不適用于大量的腰部、中長(zhǎng)尾商家等原因,“百川計(jì)劃”沒能達(dá)到預(yù)期。
此后,阿里關(guān)于統(tǒng)一底層技術(shù)框架的嘗試略有沉寂。支付寶小程序的出現(xiàn),改變了這一切。
先來看看支付寶小程序都做了些什么。
現(xiàn)在,用戶想吃火鍋,便在高德搜索附近的海底撈,然后開車去,導(dǎo)航結(jié)束時(shí),高德App會(huì)自動(dòng)彈出海底撈支付寶小程序,用戶可以直接進(jìn)行點(diǎn)餐、領(lǐng)優(yōu)惠券;亦或者,用戶想去商場(chǎng)逛街,導(dǎo)航結(jié)束時(shí),高德App彈出相應(yīng)商場(chǎng)的支付寶小程序,小程序里面有停車服務(wù)、有商場(chǎng)里面一些餐廳、服裝店的優(yōu)惠券,用戶可以快速領(lǐng)取。
由此,阿里生態(tài)存量流量,得到了更高效運(yùn)轉(zhuǎn),支付寶和高德實(shí)現(xiàn)了雙贏。從生態(tài)整合角度看,小程序讓超級(jí)App之間發(fā)揮了最大的協(xié)同效應(yīng)。
此外,通過小程序,阿里經(jīng)濟(jì)體的觸角正在延伸到更多增量市場(chǎng)的商業(yè)領(lǐng)域,觸及到更多用戶群體。
以企鵝科技為例,其是一家?guī)椭下共享洗衣店進(jìn)行智能洗衣解決方案的企業(yè),聚焦解決洗衣店統(tǒng)計(jì)難、維護(hù)難、運(yùn)營(yíng)難等痛點(diǎn)。在支付寶小程序出現(xiàn)之前,阿里傳統(tǒng)生態(tài)與企鵝科技難有交集,而如今,企鵝科技是阿里生態(tài)的忠實(shí)客戶。
“因?yàn)橹Ц秾?a href="http://m.newsoftwaresite.com/xcx.html" target="_blank" style="color:Red; text-decoration:underline;">小程序承載著服務(wù)端的內(nèi)容,在位置、故障反饋、客服、預(yù)約售后方面功能性更強(qiáng)。更重要的是,它有整個(gè)阿里生態(tài)的賦能支持。”企鵝科技運(yùn)營(yíng)副總裁楊瑩對(duì)我們表示。
通過調(diào)取阿里系的各項(xiàng)能力,企鵝科技的發(fā)展還實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍:用阿里云的iot成功降低運(yùn)維成本;結(jié)合天貓電器品牌商供應(yīng)鏈,打通銷售租賃,實(shí)現(xiàn)用低成本迅速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋;用芝麻信用能力實(shí)現(xiàn)信用免押服務(wù),進(jìn)一步降低用戶門檻。合作以來,企鵝科技的業(yè)務(wù)成交量比合作前提升5倍,且還在持續(xù)增長(zhǎng)。
而支付寶則觸及到了大量共享經(jīng)濟(jì)洗衣房,他們中很多都是個(gè)體戶,以及大量共享洗衣的主要受眾大學(xué)生。換言之,很多過去沒有被互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)場(chǎng)景和人群,正在融入阿里生態(tài)。
從這些“智慧洗衣機(jī)”背后,我們看到了阿里商業(yè)操作系統(tǒng)在挖掘深層次服務(wù)場(chǎng)景方面的能力。而這個(gè)解決方案只是一個(gè)縮影,它和其他行業(yè)解決方案一起,變成阿里商業(yè)操作系統(tǒng)上的一款款“軟件”,集成了眾多阿里生態(tài)的能力,供商家們“下載使用”。
換言之,支付寶小程序的崛起,也是阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的正式落地。
擁有小程序的阿里商業(yè)操作系統(tǒng),未來會(huì)爆發(fā)多大的能量,我們拭目以待。
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