在電商沖擊之下,實(shí)體零售業(yè)像是到了懸崖邊緣,而O2O模式的興起又讓實(shí)體零售業(yè)作為其中關(guān)鍵一環(huán)看到了希望。當(dāng)前中國(guó)零售市場(chǎng)正在面臨著深刻的變化,零售企業(yè)也正面臨著一個(gè)前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn),如今實(shí)體零售正在加快O2O轉(zhuǎn)型。
在電商沖擊之下,實(shí)體零售業(yè)像是到了懸崖邊緣,而O2O模式的興起又讓實(shí)體零售業(yè)作為其中關(guān)鍵一環(huán)看到了希望。當(dāng)前中國(guó)零售市場(chǎng)正在面臨著深刻的變化,零售企業(yè)也正面臨著一個(gè)前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn),如今實(shí)體零售正在加快O2O轉(zhuǎn)型。
電商已經(jīng)從當(dāng)初的爆發(fā)式增長(zhǎng)進(jìn)入溫和增長(zhǎng)階段。這意味著,電商的高增長(zhǎng)勢(shì)頭已經(jīng)基本結(jié)束,未來(lái)將進(jìn)入與實(shí)體零售博弈爭(zhēng)奪市場(chǎng)的新階段。
互聯(lián)網(wǎng)大潮正在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則,傳統(tǒng)百貨亦受到巨大挑戰(zhàn)。而事實(shí)上,挑戰(zhàn)背后是更大的市場(chǎng)機(jī)遇。逛街的體驗(yàn)永遠(yuǎn)無(wú)法替代。
即使市場(chǎng)空間巨大,但擺在傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O探索面前的依舊是一條坎坷之路。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊為線下零售企業(yè)留有足夠大的發(fā)展?jié)摿。從美?guó)零售市場(chǎng)來(lái)看,純電商企業(yè)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)零售的份額僅為20%,80%仍掌握在傳統(tǒng)零售企業(yè)手里。但在中國(guó),90%的線上零售份額是純電商占據(jù)的,傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)展多渠道、全渠道、O2O目前所取得的市場(chǎng)地位僅為9.9%。
我國(guó)的電商發(fā)展在政策和市場(chǎng)的雙重利好因素下飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將已經(jīng)不僅僅是虛擬經(jīng)濟(jì),它將變成一個(gè)新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。新的消費(fèi)能力,新的消費(fèi)模式正在誕生,無(wú)論內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)都存在著種種可能的變革,實(shí)體零售O2O是這一時(shí)代的產(chǎn)物。
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