中國當(dāng)前市場競爭的同質(zhì)化的現(xiàn)象特別明顯,無論在什么行業(yè)里,都有一群前赴后繼者,微商城也不例外,在產(chǎn)品研發(fā)上,你推出一樣產(chǎn)品當(dāng)能被消費(fèi)者喜愛的時(shí)候,市場上同類的產(chǎn)品便會(huì)像雨后春筍一般萌發(fā),這就是市場的同質(zhì)化現(xiàn)象。
中國當(dāng)前市場競爭的同質(zhì)化的現(xiàn)象特別明顯,無論在什么行業(yè)里,都有一群前赴后繼者,微商城也不例外,在產(chǎn)品研發(fā)上,你推出一樣產(chǎn)品當(dāng)能被消費(fèi)者喜愛的時(shí)候,市場上同類的產(chǎn)品便會(huì)像雨后春筍一般萌發(fā),這就是市場的同質(zhì)化現(xiàn)象。
所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”。而在同類產(chǎn)品的多樣選擇化的同質(zhì)環(huán)境下,企業(yè)微商城在面對(duì)競爭時(shí)最容易出現(xiàn)一種硬拼的局面,導(dǎo)致惡性競爭。
不論是食品、服裝,放眼望去大小雷同,無論是產(chǎn)品功能性還是營銷人群、目標(biāo)都有明顯的同質(zhì)化,這說明中國市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)營銷同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重的時(shí)代。雖然說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的是營銷的變革,變革帶來的更多是呈現(xiàn)方式的不同,但某種程度上改變傳統(tǒng)企業(yè)的營銷門檻,同時(shí)也造成了企業(yè)微商城對(duì)相應(yīng)平臺(tái)的依賴性。
而在這種環(huán)境下,營銷更注重創(chuàng)新,而在很多企業(yè)微商城當(dāng)中這樣創(chuàng)新似乎成了一種奢侈品,一是在目前企業(yè)微商城當(dāng)中,創(chuàng)新背后往往意味著背負(fù)為額不小的支撐成本,二是創(chuàng)新不是信手拈來,營銷的創(chuàng)新突出表現(xiàn)為創(chuàng)意,有時(shí)意味著要突破傳統(tǒng),這往往需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),絕非簡而為之。
而很多中小企業(yè)微商城往往喜歡選擇快餐式的營銷方式中,這些企業(yè)微商城不太愿花費(fèi)精力去積累,都想著如何用最少的成本和精力貼著競爭對(duì)手走,于是乎,我們就看到了這種盲目皆跟風(fēng)而導(dǎo)致的同質(zhì)化現(xiàn)象。
資本市場興起,各類產(chǎn)品讓人目不暇接。然而,產(chǎn)品的同質(zhì)化問題必然會(huì)引起一大部分企業(yè)微商城被淘汰,同質(zhì)化會(huì)成為很多企業(yè)微商城發(fā)展過程中的詬病,同質(zhì)化時(shí)期如何做營銷?這是企業(yè)微商城必須重新衡量和思考的一大問題。
在碎片化的信息時(shí)代,每人每天可能接觸幾百條商業(yè)信息,注意力也成為一種昂貴的爭奪資源。而流量是營銷當(dāng)中最需要的一樣基礎(chǔ)性的東西,無論是線上流量還是線下流量,流量最直接帶來的就是曝光,而曝光是企業(yè)微商城讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品或品牌的第一步。而同質(zhì)化時(shí)期,大部分企業(yè)微商城營銷都在做差不多的事情,因?yàn)榇蠹叶荚谧,所以你必須也跟著做,于是很多企業(yè)微商城在做的事情都成了營銷中很基礎(chǔ)的事情。而這些企業(yè)微商城在面對(duì)同質(zhì)化問題的時(shí)候,營銷的差異就是比誰砸錢更狠,這也導(dǎo)致了一種營銷中的惡性競爭。因?yàn)橥阍谧龅臇|西別的企業(yè)微商城也在做,而且別的企業(yè)微商城可能花了更多錢或者資源去進(jìn)行流量搶奪,進(jìn)行關(guān)鍵資源的搶奪,那又如何競爭?所以未來的社會(huì)更偏向資本化,一家獨(dú)大,贏者通吃的特征會(huì)更加明顯,這對(duì)中小企業(yè)微商城是一種嚴(yán)重的打擊也是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
因此,同質(zhì)化時(shí)期的營銷更講究針對(duì)性,因?yàn)槟繕?biāo)的針對(duì)性直接影響推廣計(jì)劃的有效性,這也是企業(yè)微商城在營銷規(guī)劃中必須認(rèn)真考慮的地方,否則企業(yè)微商城在發(fā)展過程中會(huì)付出很大代價(jià)或者重走很多彎路。
在品牌或產(chǎn)品的營銷推廣中,大部分企業(yè)微商城產(chǎn)品的用戶定位雷同,這就導(dǎo)致了一個(gè)問題,大家在相同的群體里競爭,結(jié)果往往是弱肉強(qiáng)食。而這則體現(xiàn)了用戶(消費(fèi)者)相沖性。所以根據(jù)用戶(消費(fèi)者)的相沖性,企業(yè)微商城在定位自己的品牌或者產(chǎn)品的時(shí)候更需要搞清楚自己品牌或產(chǎn)品真的用戶層次,而不是一開始就圖婪所有消費(fèi)者,而很多時(shí)候企業(yè)微商城就容易犯這個(gè)錯(cuò),認(rèn)為做產(chǎn)品或者品牌的時(shí)候理所當(dāng)然希望所有用戶(消費(fèi)者)都認(rèn)可和消費(fèi),于是大費(fèi)周折的搞了很多營銷活動(dòng)。同質(zhì)化時(shí)期的營銷更需要懂得注意上面兩點(diǎn),挖掘空隙需求才能營銷推廣中有效的抓住核心用戶(消費(fèi)者)。
同質(zhì)化時(shí)期的營銷關(guān)鍵就是差異化,一個(gè)重要的目的就是不斷改進(jìn)產(chǎn)品,增加產(chǎn)品特色,從而搶先占據(jù)消費(fèi)者心智,而最終達(dá)到提高產(chǎn)品的單價(jià)、形象或者服務(wù)。而往往會(huì)通過用戶的差異化定位、或者制造新概念、創(chuàng)造新產(chǎn)品等方法進(jìn)行。
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