昨天雷軍發(fā)了一條微博：“2010年4月6日，我和一群小伙伴，大家一起喝了碗小米粥，一家叫“小米”的小公司就在保福寺橋銀谷大廈悄然開(kāi)張……今天，小米六周歲生日，謝謝大家支持，求祝福！”

    在我們還以為小米只是家四處擴(kuò)張鋪場(chǎng)的新銳公司的時(shí)候，小米已經(jīng)默默走到了第七年——也許默默一詞與小米適性完全不合，六年來(lái)，小米以一家之力，幾乎攪動(dòng)了中國(guó)整個(gè)消費(fèi)科技行業(yè)：性價(jià)比概念的普及，更好的硬件與軟件結(jié)合，生態(tài)系統(tǒng)，低價(jià)與高品質(zhì)……在硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，與騰訊的問(wèn)題一樣，“如果小米也來(lái)做這個(gè)，你該怎么辦？”這樣的問(wèn)題現(xiàn)在還只是個(gè)玩笑，但也許會(huì)成為懸在硬件創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)者頭上的達(dá)摩克利斯之劍。小米是如何成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一極的？盤點(diǎn)一下小米這六年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多事情早已注定。

    多年以前，MIUI還是核心競(jìng)爭(zhēng)力

    從小米成立，到MIUI問(wèn)世，僅僅用了4個(gè)月

    2010年4月6日，小米成立；同年8月16日，MIUI第一個(gè)內(nèi)測(cè)版本發(fā)布，適配機(jī)型為Nexus One，內(nèi)測(cè)人數(shù)僅有100人，這也是小米的第一批天使開(kāi)發(fā)者。“社區(qū)+開(kāi)發(fā)者”的框架，在那時(shí)就已經(jīng)建立。

    也許Google并不懂中國(guó)，也許Nexus One給了小米低價(jià)高配推廣系統(tǒng)的思路指引，也許Nexus One是安卓第一臺(tái)最適合作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)的手機(jī)——也許，這也是小米最親近Google的一段時(shí)間。內(nèi)測(cè)持續(xù)了半年左右，2011年3月25日，MIUI V3正式發(fā)布，6個(gè)適配機(jī)型，MIUI漸漸成為定制安卓系統(tǒng)的代表者。

    2013年1月9日，MIUI用戶突破1000萬(wàn)；2014年5月15日，這個(gè)數(shù)字達(dá)到5000萬(wàn)；2015年2月13日，全球用戶超過(guò)1億人。數(shù)字背后是小米手機(jī)的貢獻(xiàn)：在2014年12月27日，非小米手機(jī)的刷機(jī)MIUI用戶剛剛達(dá)到1000萬(wàn)，僅占1/5到1/10。

    前略，天國(guó)的米聊……

    2010年12月10日，米聊正式發(fā)布安卓版，并后續(xù)提供了iPhone版與Symbian版本，為手機(jī)用戶提供了嶄新的OTA即時(shí)通訊工具�；�于通訊錄的好友列表，早于微信發(fā)布，更早引入語(yǔ)音對(duì)講并積累了更多的早期用戶群，但卻在缺少爆點(diǎn)的情況下最終草草收尾——微信的“黑歷史”，附近的人等陌生人社交功不可沒(méi)。

    2014年2月，米聊業(yè)務(wù)被瓦力網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)，后小米全資收購(gòu)?fù)吡�網(wǎng)絡(luò)并組建小米互娛。曾經(jīng)先鋒的小米，并沒(méi)有在每一個(gè)領(lǐng)域都笑到最后。

    2012年，兩歲的小米做了兩個(gè)不大不小的動(dòng)作

    2012年6月10日，小米應(yīng)用商店上線。在早期的安卓生態(tài)中，如何安裝程序這個(gè)問(wèn)題一直困擾著用戶：沒(méi)有Google Play，手機(jī)流量的缺乏，導(dǎo)致程序安裝基本圍繞著PC與USB調(diào)試——也成就了當(dāng)年的91和豌豆莢。從PC安裝到手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)的變化過(guò)程？小米應(yīng)用市場(chǎng)上線也許就是這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的標(biāo)志之一。

    2012年7月27日，MiCloud功能開(kāi)啟。我們這些年在喊著的云，其實(shí)早就已經(jīng)建立了。在這個(gè)時(shí)候的小米，還在積極將最新的科技理念做著調(diào)整與適配，帶給中國(guó)的極客們——在2012年，小米還是年輕人的帶著點(diǎn)科技味道的公司。

    小米這兩年，隨著硬件產(chǎn)品的突飛猛進(jìn)，軟件反而落后了。

    在2012年左右，小米是跟進(jìn)安卓大版本最快的公司之一，而到了2015年，Google早已普及Andriod 5.0/5.1，小米還是4.4；Google發(fā)布了Andriod 6.0，小米還是4.4；Google已經(jīng)向開(kāi)發(fā)者公開(kāi)了Android N，小米終于姍姍來(lái)遲升級(jí)了6.0——還僅僅只是開(kāi)發(fā)者測(cè)試版。

    也許是MIUI的底子鋪得太好，這些年，我們很少在MIUI的大版本更新中看到眼前一亮的新功能，但這時(shí)，MIUI也已經(jīng)不再是小米最強(qiáng)的吸引力了。

    小米手機(jī)：發(fā)燒之友到全民爆款

    為發(fā)燒而生，小米手機(jī)1帶著這樣的概念登場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)，雙核高通MSM8260、1GB內(nèi)存等配置配上1999的價(jià)格，直接的結(jié)果就是將國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)拉進(jìn)了一個(gè)拼配置和自裁利潤(rùn)率的惡性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中——然后用系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和生態(tài)的收入補(bǔ)上。

    伴隨著小米手機(jī)1而來(lái)的還有搶購(gòu)模式：真的產(chǎn)能不足，亦或饑餓營(yíng)銷，物流數(shù)據(jù)不符懷疑銷量注水，都讓小米在當(dāng)時(shí)賺足了眼球。2011年8月發(fā)布，而小米手機(jī)1發(fā)布后，直到第二年的6月才可以在官網(wǎng)上不限時(shí)不限量購(gòu)買。

    小米風(fēng)評(píng)被害，米1的鍋不小。

    2012年8月16日，小米手機(jī)2發(fā)布，小米霸權(quán)初現(xiàn)

    高通頂級(jí)芯片全球首發(fā)、28納米四核心，出色的“沒(méi)有設(shè)計(jì)”的外觀設(shè)計(jì)，相比多少有些實(shí)驗(yàn)品性質(zhì)的米1，米2及后續(xù)的米2s在多年中都是小米的頂梁柱。

    2013年對(duì)小米來(lái)說(shuō)注定是個(gè)拐點(diǎn)：3月19日米機(jī)頂盒登場(chǎng)，小米第一次擴(kuò)展產(chǎn)品線；6月24日，來(lái)自加一聯(lián)創(chuàng)的小米活塞耳機(jī)發(fā)布，這是小米生態(tài)鏈的第一家企業(yè)；7月31日，千元機(jī)子品牌紅米發(fā)布，紅米手機(jī)成為小米從專精發(fā)燒到大眾爆款的敲門磚；8月23日，小米新一輪融資完成，估值達(dá)到100億美元，成為超級(jí)獨(dú)角獸……

    這時(shí)，我們已經(jīng)看到了現(xiàn)在這個(gè)小米的影子了。

    從平淡短命的米3，到“黑科技”加身的米5，其實(shí)并沒(méi)有太大驚喜

    2013年9月5日，小米手機(jī)3發(fā)布，作為有史以來(lái)最糟糕的小米手機(jī)，不論冷門的Tegra核心還是笨重的外觀，都讓降價(jià)后的小米2s又風(fēng)光了一年。2014年7月22日，小米手機(jī)4第一次將工藝作為小米手機(jī)宣傳的重點(diǎn)。“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”和奧氏體304不銹鋼等噱頭也成了科技圈調(diào)侃的戲言。

    后來(lái)的事情大家都知道了，小米越賣越火，紅米產(chǎn)品線帶動(dòng)銷量激增，小米也開(kāi)始涉足國(guó)外市場(chǎng)，將印度作為海外發(fā)展的第一站。2014年10月30日，小米超越LG，成為僅次于三星和蘋(píng)果的全球第三大智能手機(jī)制造商。

    2015年1月15日小米Note及后續(xù)的頂配版發(fā)布，試圖沖擊高端市場(chǎng)，但小米的用戶們并不接受3000元一上的高價(jià)位。

    2016年2月24日，久等的小米手機(jī)5發(fā)布，然而“黑科技”這個(gè)噱頭又一次成為了強(qiáng)行創(chuàng)造的槽點(diǎn)。但除去宣傳上的問(wèn)題，小米5實(shí)現(xiàn)了高達(dá)1700萬(wàn)的首發(fā)預(yù)定量。

    小米生態(tài)鏈：精準(zhǔn)的定位與策劃，換來(lái)新國(guó)貨的爆款

    從2013年加一聯(lián)創(chuàng)成立起，至今小米生態(tài)鏈企業(yè)已有幾十家，分別做著不同的事情，在諸多發(fā)布會(huì)上的One More Thing，可能就是某個(gè)生態(tài)鏈企業(yè)的下一個(gè)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)銷量的爆款。

    2013年，小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品還在圍繞著手機(jī)周邊：夏季的活塞耳機(jī)，13年12月的小米移動(dòng)電源等。而到了2014年，小米生態(tài)鏈的胃口就已經(jīng)超出了手機(jī)的范疇。14年7月22日與米4一同發(fā)布的小米手環(huán)，將小米一舉帶到了全球第二大可穿戴設(shè)備商的高度。路由器、空氣凈化器等家用設(shè)備也在14年悉數(shù)亮相。

    2015年的小米，胃口已經(jīng)不僅僅在手機(jī)上，而向智能設(shè)備伸手，并已經(jīng)有了一定的行業(yè)影響力：2015年3月，小米插線板帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)包括傳統(tǒng)品牌在內(nèi)的USB充電插排普及；14年底的空氣凈化器與15年7月的凈水器發(fā)布直接影響了這些行業(yè)原有的價(jià)格體系。

    特別值得一說(shuō)的是在2015年加入小米生態(tài)鏈的ninebot，并于10月19日發(fā)布小米九號(hào)平衡車——產(chǎn)品本身并不是最大的亮點(diǎn)，而是在ninebot曾收購(gòu)平衡車的發(fā)明者Segway并持有核心專利，而小米生態(tài)鏈借道ninebot，擁有了平衡車類產(chǎn)品絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

    從“新國(guó)貨”到米家統(tǒng)一品牌，小米在2015年底到今年初的這段時(shí)間，則將對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度拐了一個(gè)小彎。幾天前的米家電飯煲，一改小米生態(tài)鏈品牌主打成本控制的MVP——最小可行化產(chǎn)品的思路，而是做了稍超出消費(fèi)者價(jià)位預(yù)期的個(gè)高端產(chǎn)品，當(dāng)然，與同等技術(shù)對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品相比，小米依然選成他們的電飯煲是更便宜好用的。

    小米輸出的價(jià)值觀，從2011年”為發(fā)燒而生“的小眾玩家設(shè)備，到2015年舉起”新國(guó)貨“大旗成為小米百貨，只花了不到五年。

    商業(yè)布局：產(chǎn)品銷售到MIUI生態(tài)

    最早的小米，只是愛(ài)好者們的刷機(jī)系統(tǒng)，然后2011年起有了自己的硬件小米手機(jī)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，小米只是一個(gè)依靠硬件產(chǎn)品銷售的廠家——看到MIUI擠牙膏一樣地更新的時(shí)候，也是小米手機(jī)硬件最風(fēng)光的日子。然而隨著小米親自把整個(gè)手機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)率壓縮下來(lái)以后，試圖通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行商業(yè)布局也是小米早已著手的事情。

    早在2012年，小米就全資收購(gòu)了多看閱讀的團(tuán)隊(duì)，并在2014年4月將多看閱讀并入MIUI成為內(nèi)置的小米閱讀。2014年11月，小米19億人民幣入股愛(ài)奇藝，這是小米在移動(dòng)端內(nèi)容布局的一步小棋。而到了今天，小米已為旗下手機(jī)和電視籌備了“最全面”的視頻庫(kù)。除了外接的視頻庫(kù)以外，小米影業(yè)也開(kāi)始了自產(chǎn)內(nèi)容的準(zhǔn)備。

    如今，MIUI里已經(jīng)內(nèi)置了大量為未來(lái)收入準(zhǔn)備的內(nèi)容：影視、閱讀、新聞、生活黃頁(yè)等，最近的更新中更是直接植入廣告推廣。小米從一家手機(jī)公司，到全面開(kāi)花的生態(tài)鏈硬件產(chǎn)品，再到現(xiàn)階段的依靠用戶流量籌劃下一階段的內(nèi)容盈利，從硬件生態(tài)圈向內(nèi)容生態(tài)演進(jìn)已經(jīng)在穩(wěn)步推行。小米連續(xù)切入了智能手機(jī)推廣普及與硬件互聯(lián)這兩個(gè)趨勢(shì)，下一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代小米也不會(huì)錯(cuò)過(guò)。這時(shí)的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)不僅僅是其他手機(jī)廠學(xué)習(xí)小米做高配低價(jià)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就能迎頭趕上的了。

    這只是小米僅用六年做到的事情而已。某種程度上說(shuō)，小米也代表著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的洗牌。盡管小米也面臨著自己的風(fēng)險(xiǎn)：Google對(duì)MIUI的壓力、生態(tài)鏈企業(yè)的不可控性、品質(zhì)問(wèn)題與口碑下降。還有更關(guān)鍵的，小米風(fēng)格的本質(zhì)，是消費(fèi)者族群對(duì)廉價(jià)產(chǎn)品的追求，順著消費(fèi)者的心理走下去，走得越遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大。

    (本文轉(zhuǎn)自虎嗅網(wǎng)，作者普通醬，文章僅代表作者觀點(diǎn)。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們將及時(shí)溝通與處理。)

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