單純補(bǔ)貼不是長久之計,只有生產(chǎn)方式或者供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提升效率創(chuàng)造價值,才是O2O發(fā)展的核心。
單純補(bǔ)貼不是長久之計,只有生產(chǎn)方式或者供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提升效率創(chuàng)造價值,才是O2O發(fā)展的核心。針對目前O2O行業(yè)白熱化和盈利方式的探索,有兩個原因:
第一,O2O里五花八門的“上門服務(wù)”有的沒有前途,單純的“坐商”改“行商”不創(chuàng)造價值。O2O平臺布局的較量正在回歸到技術(shù)本質(zhì)上,如何通過技術(shù),更好的連接人與服務(wù)成為O2O戰(zhàn)場的關(guān)鍵。
目前很多人對O2O的理解是有扭曲的,有些行業(yè)在“坐商”改“行商”的過程中,一開始可能因?yàn)槿コT店成本而獲得短期效應(yīng),但長遠(yuǎn)來看,隨著訂單量的增加,當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一定體量時,人員的配送成本,配送量級,服務(wù)到達(dá)時效等弊端都會逐步顯現(xiàn)。
第二,補(bǔ)貼長此以往行不通,O2O長遠(yuǎn)來看,要改變生產(chǎn)方式或者供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提升效率。
健康良性的O2O市場,需要通過改變生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,靠平臺商戶和消費(fèi)者三方的利益驅(qū)動來推動發(fā)展。過去電商重點(diǎn)改變了分銷渠道,因此獲得了長足發(fā)展,F(xiàn)在O2O能夠改變生產(chǎn)方式,改變之前層層中介的模式也是非常有前途的,如果沒有就比較困難。
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