O2O是中國互聯(lián)網(wǎng)思維下的一顆蛋。這顆蛋在年初的時(shí)候還被熱捧，各種打著O2O旗號的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目遍地開花，一眾創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)口之上指點(diǎn)江山、糞土當(dāng)年BAT，動輒要顛覆行業(yè)，可短短數(shù)月之間，情況急轉(zhuǎn)直下，輿論導(dǎo)向紛紛看衰O2O，期間究竟發(fā)生哪些事?
O2O是中國互聯(lián)網(wǎng)思維下的一顆蛋。這顆蛋在年初的時(shí)候還被熱捧，各種打著O2O旗號的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目遍地開花，一眾創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)口之上指點(diǎn)江山、糞土當(dāng)年BAT，動輒要顛覆行業(yè)，可短短數(shù)月之間，情況急轉(zhuǎn)直下，輿論導(dǎo)向紛紛看衰O2O，期間究竟發(fā)生哪些事?
前不久，有數(shù)份O2O項(xiàng)目死亡名單在網(wǎng)上流傳，涉及外賣、洗車、教育、旅游等領(lǐng)域，來源機(jī)構(gòu)都不同，但是論調(diào)卻驚人的一致，宣揚(yáng)“O2O風(fēng)口已過”、“資本將迎來寒潮”等。
事實(shí)果真如此？那起碼我們先要知道O2O到底指的是什么。O2O從字面解釋就是Online To Offline，溝通線上和線下，而涉及到商業(yè)模式，則分為兩種：一種是傳統(tǒng)行業(yè)往線上延伸，例如蘇寧、萬達(dá)等通過自建、合作等形式打通線上和線下的產(chǎn)品體系，主要基于渠道和分發(fā)。
另一種就是我們熟知的服務(wù)類O2O，互聯(lián)網(wǎng)公司從線上延伸到線下，線上做平臺整合流量，線下做服務(wù)，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，給商家導(dǎo)流。我們熟悉的平臺有美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評等，垂直類的有嘀嘀出行、餓了么、京東到家等。
前一種主要是傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭在做，主要是為了整合線上和線下的資源，留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會不多，而后一種則似乎處處都存在顛覆行業(yè)的機(jī)會。這兩年，O2O成了一個(gè)最熱門的詞語，尤其在總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略后，“O2O”這個(gè)概念更是迎來了巔峰，傳統(tǒng)行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要尋找新的增長點(diǎn)，一切呈井噴之勢爆發(fā)。
然而，就如同“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣模糊的是，O2O這個(gè)概念也非常模糊，導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)者在沒有思考清楚的情況下就紛紛涌入這個(gè)領(lǐng)域。比如說，外賣O2O，如何打通線上和線下呢？似乎很簡單，就是把飯從商家送到客戶手中。
這件事，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前就能做，以前是商家自己做，客戶有需求直接打外賣電話打到商家那里，然后商家讓人送過去，交易完成，整個(gè)過程很簡單。好，創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會。
那現(xiàn)在為什么商家要交給平臺來做呢？一、商家需要更多的客戶，之前的方式如果店鋪位置不好，宣傳不到位，很難吸引到客戶。二、商家需要節(jié)約自己的成本。如果自己送外賣，會增加人力成本。
那平臺要做什么？一、吸引更多的用戶；二、培養(yǎng)用戶的習(xí)慣；三、給商家導(dǎo)流；四、找到自己的盈利模式；五、趕在競爭對手之前占領(lǐng)市場。
幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都需要燒錢。要滿世界的做宣傳、要給商家補(bǔ)貼、給用戶補(bǔ)貼、要自建物流、提升服務(wù)�？梢哉f，不燒錢這些都玩不下去，這時(shí)候很多創(chuàng)業(yè)者開始傻眼了，只能四處尋找融資。
外賣的過程簡單，是因?yàn)槭巧碳业膫�(gè)體行為，整個(gè)環(huán)節(jié)都是商家自己在進(jìn)行。自己生產(chǎn)、自己配送，收錢買單。然而一旦平臺再做，就會涉及到平臺、商戶、物流、支付、用戶等各個(gè)環(huán)節(jié)。
可以說，這個(gè)游戲只有巨頭和資本進(jìn)入才能玩下去。創(chuàng)業(yè)者想，我不燒錢行嗎?可以。抱歉，你被淘汰了。你怎么輸?shù)�，不知道。因�(yàn)榇蠹叶荚跓X，你沒燒錢，所以你輸了。
這也就是為什么輿論不在看好O2O的原因，因?yàn)镺2O變成一個(gè)燒錢的游戲。而對于創(chuàng)業(yè)者來講，盲目的進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)槟貌坏藉X最后死的一點(diǎn)也不冤枉�？此铺幪幱袡C(jī)會，餐飲、出行、娛樂、休閑、教育等等，然而仔細(xì)一看，這些行業(yè)的領(lǐng)先者，幾乎要么是BAT在做，要么就是BAT投資的。
所以，“O2O風(fēng)口已過”說的有一定道理，但是這個(gè)只是針對新的創(chuàng)業(yè)者而言，那份O2O項(xiàng)目死亡名單也并沒有什么說服力，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就是九死一生，大部分創(chuàng)業(yè)者和他們的項(xiàng)目都會淪為炮灰，其它領(lǐng)域同樣如此。對于整個(gè)O2O行業(yè)來講，這兩年的概念普及和燒錢起碼把用戶習(xí)慣和市場培養(yǎng)出來，O2O的前景依然不能小覷。
李彥宏在不久前接受媒體采訪時(shí)說了一句話，“許多美國投資者還沒有意識到中國市場的變化。中國的O2O服務(wù)發(fā)展迅速，這是因?yàn)樾碌闹悄苁謾C(jī)技術(shù)、廉價(jià)勞動力和糟糕的交通問題等共同導(dǎo)致的。”
為什么O2O沒有產(chǎn)生在美國等發(fā)達(dá)國家而在中國發(fā)芽并迅速成長，因?yàn)樗鼈儧]有“廉價(jià)勞動力和糟糕的交通問題”，這些恰恰給了中國互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會。李彥宏最后還說了一句：“毫無疑問，O2O業(yè)務(wù)營收最終將超過搜索營收”。
而BAT的舉動無疑在證明這句話，無論是騰訊還是阿里都越來越注重線下的業(yè)務(wù)。這邊百度說要砸200億構(gòu)建糯米O2O生態(tài)戰(zhàn)略，那邊阿里巴巴、螞蟻金服投資60億，合資成立本地生活服務(wù)平臺公司“口碑”。
至于“資本將迎來寒潮”這種論調(diào)，從去年底已經(jīng)出現(xiàn)，有的依據(jù)是創(chuàng)業(yè)者越來越難以拿到錢，有的是全球股市大動蕩，這些說法都有一定依據(jù)，但是也不能就直接下結(jié)論。比如說創(chuàng)業(yè)者拿不到錢，因?yàn)镺2O淘汰賽已過，資本基本不會再給新入者或落后者。
即使如今資本市場逐漸冷下去，也是市場經(jīng)濟(jì)自發(fā)的調(diào)節(jié)行為，這兩年互聯(lián)網(wǎng)虛火旺盛，也確實(shí)應(yīng)該降一降了，這兩年無論資本、創(chuàng)業(yè)者還是用戶都在學(xué)習(xí)中成長，無序的狀態(tài)將會終結(jié)，資本越來謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)者也不會再那么浮躁。
對于中國互聯(lián)網(wǎng)來講，BAT依然還是BAT，最初的騷動過后，BAT已然主宰著中國的互聯(lián)網(wǎng)。
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