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小米七字訣VS華為八字箴言 誰的互聯(lián)網(wǎng)思維更好?
文章出處:微網(wǎng)  更新時間:2015-03-31  點擊率:
在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。

    互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種企業(yè)經(jīng)營的方法論,從2013年下半年開始,變得炙手可熱。


    百度上是這樣定義它的:“在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。”


    或許這個定義過于枯燥無味,小米創(chuàng)始人雷軍則把它濃縮成了七個字:專注、極致、口碑、快。這也成為了行業(yè)內(nèi)的“標(biāo)配”,因為到目前來看,小米的確是非常成功的,在短短幾年內(nèi)積累起了450億美元的估值。


    但在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東看來,這七個字或許適合互聯(lián)網(wǎng),但卻不能適應(yīng)當(dāng)前大的互聯(lián)網(wǎng)+時代。


    “互聯(lián)網(wǎng)+時代是非常大的機(jī)會,我們希望抓住這個趨勢,但拒絕機(jī)會主義;我們要做好最本質(zhì)最基礎(chǔ)的工作,建立一個新的健康行業(yè)秩序。”與雷布斯的七字口訣不同,余承東認(rèn)為要贏得互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn),就必須在創(chuàng)新、極致、專注、誠信四個層面做好文章。雖然在演講中沒有提及競爭對手,但從他的發(fā)言中,我們也能看出華為和小米這對競爭對手不同的成長路徑和思維方式。


    互聯(lián)網(wǎng)超能力是雙刃劍


    余承東說,互聯(lián)網(wǎng)是一種先進(jìn)生產(chǎn)力,它改變了人與人溝通的方式,從過去廣播式的單向溝通到互動溝通,消費(fèi)者的話語權(quán)從來沒有像今天這樣強(qiáng)?梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)時代對品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)都有深刻影響。


    不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)組織和運(yùn)營更加扁平和高效,溝通精準(zhǔn)直達(dá)消費(fèi)者,不管是在電商銷售和信息傳遞方式都發(fā)生了很大的變化。另外,互聯(lián)網(wǎng)也是用戶深度參與的時代。通過大數(shù)據(jù)和分析和挖掘,可以精準(zhǔn)的知道用戶習(xí)慣,如消費(fèi)瀏覽的網(wǎng)頁、喜歡的內(nèi)容等,消費(fèi)者能夠很容易通過互聯(lián)網(wǎng)把他自己的喜好放進(jìn)去。


    “互聯(lián)網(wǎng)+”的行動力將賦予各行各業(yè)更加強(qiáng)大的能力。但隨著互聯(lián)網(wǎng)注入的能力越大,在這個風(fēng)口中扶搖直上涌現(xiàn)出的領(lǐng)軍企業(yè)們需肩負(fù)的責(zé)任越大,大家有義務(wù)一起建立新的行業(yè)秩序,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。


    但余承東同時指出,互聯(lián)網(wǎng)超能力是雙刃劍,天使與惡魔在于一念之間。“是專注自律的精神,還是投機(jī)掙快錢的賭博心態(tài),將決定行業(yè)命運(yùn)。這個時代,互聯(lián)網(wǎng)+的能力越大,責(zé)任也越大。如果以追求快錢的投機(jī)心態(tài),做不負(fù)責(zé)任的抄襲、低質(zhì)、不顧用戶隱私、過度營銷等行為,就是惡魔的一面。”


    “我們是做手機(jī)的,有多少用戶知道手機(jī)對人體輻射的指標(biāo)?華為有大量的射頻實驗室和微波暗室來測試手機(jī)輻射,保證我們的手機(jī)能夠通過世界上最嚴(yán)苛的測試標(biāo)準(zhǔn),在美國、歐洲的所有的測試中,華為手機(jī)比其他品牌測試的輻射低更多。這是消費(fèi)者看不見、日常使用不太能直觀感知的東西,可是我們堅持每年投資大量研發(fā)費(fèi)用去做。因為我們相信,這些努力是真真正正在為消費(fèi)者考慮、為他們提供價值。”


    從七字訣到八字箴言


    余承東認(rèn)為要贏得互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn),企業(yè)就必須在創(chuàng)新、極致、專注、誠信四個層面做好文章。


    在他看來,創(chuàng)新是企業(yè)最核心的一個要素,企業(yè)必須堅持核心競爭力的開發(fā)和儲備,而非滿足于淺層的小創(chuàng)新。“只有創(chuàng)新才能打造核心競爭力,我們始終堅持在研發(fā)上的投入,每年將收入的10%用于創(chuàng)新研究。”


    比如,華為在去年推出的海思麒麟920芯片,是業(yè)內(nèi)首款支持LTECat6的八核芯片,對于提升手機(jī)的省電、信號等體驗具有明顯的優(yōu)勢。“芯片不簡單,凝聚很多核心技術(shù),擁有大量的算法和核心技術(shù),需要大量的數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、通訊專家一起做大量的仿真和核心技術(shù)。”


    極致是第二個關(guān)鍵詞,互聯(lián)網(wǎng)時代更需要極致的精神去打造精品。“華為Mate7賣斷貨,我們也沒有投入太多的廣告,但是靠的是互聯(lián)網(wǎng)口碑。在互聯(lián)網(wǎng)時代,做得好和不好都會被放大,這是有道理的;ヂ(lián)網(wǎng)不僅是放大器,更是乘法器。在互聯(lián)網(wǎng)時代我們更需要極致的精神。”


    “第三是專注,堅持少即是多。這個時代太浮躁,華為更需要專注的精神。我們曾經(jīng)做過一組廣告,引發(fā)社會廣泛討論。內(nèi)容很簡單,畫面就一句話:華為堅持什么精神?努力向李小文學(xué)習(xí)。”余承東說,“在大機(jī)會時代,千萬不要機(jī)會主義。布鞋院士李小文對科研持之以恒的研究精神和專注,在浮華的年代顯得難能可貴。華為從一家作坊企業(yè)成長到今天的全球化公司,其在技術(shù)創(chuàng)新上的不斷追求,和李小文有著異曲同工之處。我們常說等風(fēng)口,但真正需要的是專注極致的精神去做好產(chǎn)品和服務(wù)。”


    “誠信,才能鑄就品牌。我們不能因為互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨而浮躁,反而忘了誠信的精神。品牌的本質(zhì)是誠信,是對消費(fèi)者和客戶的承諾與責(zé)任,無論是質(zhì)量、性能,還是安全等各個方面”。


    “互聯(lián)網(wǎng)術(shù)雖新,但企業(yè)的道不變,我們不能忘記商業(yè)的本質(zhì)和精神。大家看到的消費(fèi)品不是芯片、攝像頭等硬件和軟件堆成的,而是有情感地呈現(xiàn)了品牌的故事。回歸消費(fèi)者電子產(chǎn)品的本質(zhì),是‘人’而非‘物’。電子消費(fèi)品滿足了消費(fèi)者對于人文的、內(nèi)涵的、態(tài)度的情感需求,體現(xiàn)在設(shè)計感、材質(zhì)、品牌等時尚元素,而芯片、硬件、軟件則是實現(xiàn)“人”需求的手段。”余承東最后說。

 

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