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“共性”中尋求“個(gè)性”，O2O淘汰賽中的“泡沫”與“燒錢”
文章出處：微網(wǎng)  更新時(shí)間：2015-03-27  點(diǎn)擊率：
隨著風(fēng)口的關(guān)閉與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在未來(lái)的實(shí)踐中,企業(yè)可能會(huì)面臨淘汰或被邊緣化的命運(yùn)。對(duì)于置身O2O行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)者而言，在歷經(jīng)資本的入注、模式的驗(yàn)證、產(chǎn)品的打磨后，如何以“個(gè)性”觀點(diǎn)看待O2O行業(yè)“共性”問(wèn)題？
    隨著風(fēng)口的關(guān)閉與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在未來(lái)的實(shí)踐中,企業(yè)可能會(huì)面臨淘汰或被邊緣化的命運(yùn)。對(duì)于置身O2O行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)者而言，在歷經(jīng)資本的入注、模式的驗(yàn)證、產(chǎn)品的打磨后，如何以“個(gè)性”觀點(diǎn)看待O2O行業(yè)“共性”問(wèn)題？

    1.泡沫論

    伴隨O2O的概念熱，資本的進(jìn)入讓不斷涌現(xiàn)的新興企業(yè)獲得不同程度的融資并得以發(fā)展。在進(jìn)入快速發(fā)展階段，行業(yè)內(nèi)關(guān)于O2O“泡沫論”的觀點(diǎn)頻現(xiàn)，平臺(tái)并購(gòu)、項(xiàng)目流產(chǎn)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

    O2O領(lǐng)域沒(méi)有泡沫，隨著消費(fèi)力的提升，市場(chǎng)支撐力足夠大，獲取1%的市場(chǎng)空間就有足夠的價(jià)值。無(wú)論是線下門(mén)店還是新型的上門(mén)服務(wù)都存在固有的問(wèn)題，倒閉屬于一種正�，F(xiàn)象。

    O2O是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，不存在泡沫，自身產(chǎn)品做得好壞與趨勢(shì)無(wú)關(guān)。

    2.燒錢論

    當(dāng)年的滴滴與微信、快的與支付寶，聯(lián)手大肆補(bǔ)貼把“燒錢”推向最高點(diǎn)，情人節(jié)宣布合并也并沒(méi)有停止補(bǔ)貼的計(jì)劃。無(wú)論是出行還是美業(yè)，O2O所涉及的消費(fèi)領(lǐng)域都存在燒錢現(xiàn)象，“燒錢搶入口”的聲音也愈發(fā)強(qiáng)烈。

    燒錢是個(gè)正�，F(xiàn)象，是行業(yè)生態(tài)決定的方式，作為初期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或O2O而言，燒錢的必要性在于用戶習(xí)慣的培養(yǎng)及轉(zhuǎn)變。在針對(duì)“燒錢”問(wèn)題上，滴滴、快的的燒錢在改變用戶的心態(tài)并培養(yǎng)出行方式。燒錢是一種手段，應(yīng)對(duì)燒錢的對(duì)策就是一起燒。

    眾所周知，盈利模式堪憂是目前O2O模式存在的事實(shí)，在平臺(tái)投放廣告、品牌冠名等都是收入的方式。擴(kuò)大用戶群的規(guī)模、增強(qiáng)用戶黏性，通過(guò)其用戶群的精準(zhǔn)定位才可以發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)價(jià)值。

    O2O連接線上與線下，連接用戶與提供服務(wù)者兩端，是改變成本架構(gòu)并提高運(yùn)作效率的方式。無(wú)論快速發(fā)展與資本帶來(lái)的泡沫是否存在，燒錢手段是否繼續(xù)，線下服務(wù)的把控才是企業(yè)真正的考驗(yàn)。

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的O2O商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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