兩大陣營(yíng)兩種方向領(lǐng)跑移動(dòng)支付。銀行系-運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟以及互聯(lián)網(wǎng)廠商作為領(lǐng)跑我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)的兩大陣營(yíng),分別代表了近場(chǎng)支付和O2O支付兩大技術(shù)體系,其具象化的形式則分別為NFC及二維碼/Square模式,其支付結(jié)算方式亦有所不同。
兩大陣營(yíng)兩種方向領(lǐng)跑移動(dòng)支付。銀行系-運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟以及互聯(lián)網(wǎng)廠商作為領(lǐng)跑我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)的兩大陣營(yíng),分別代表了近場(chǎng)支付和O2O支付兩大技術(shù)體系,其具象化的形式則分別為NFC及二維碼/Square模式,其支付結(jié)算方式亦有所不同。
移動(dòng)支付市場(chǎng)乃是O2O產(chǎn)業(yè)的重中之重。O2O模式是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)的一次重塑,將最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源利用效率的巨大提升。移動(dòng)支付系統(tǒng)對(duì)接消費(fèi)者與線下商戶的不同需求,成為O2O平臺(tái)核心價(jià)值所在。支付系統(tǒng)是整個(gè)移動(dòng)支付的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),支付市場(chǎng)已成兩大陣營(yíng)爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。
兩大陣營(yíng)間合作與競(jìng)爭(zhēng)將成必然。即電商之后,數(shù)倍于傳統(tǒng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的線下空間,成為亟待開發(fā)的廣闊藍(lán)海�？焖偬岣呔�下移動(dòng)支付服務(wù)滲透率,推動(dòng)消費(fèi)者移動(dòng)支付習(xí)慣養(yǎng)成,已成兩大陣營(yíng)基本共識(shí)。傳統(tǒng)電商為規(guī)避業(yè)已紅海的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),轉(zhuǎn)型O2O成為拓展增量市場(chǎng)的必經(jīng)之路,同時(shí)又是其爭(zhēng)奪生存空間的重心所在。而銀行系-運(yùn)營(yíng)商陣營(yíng)輕易難言放棄傳統(tǒng)線下市場(chǎng)版圖,為規(guī)避日益嚴(yán)重的管道化趨勢(shì),移動(dòng)支付市場(chǎng)的爭(zhēng)奪成為背水一戰(zhàn)。
競(jìng)爭(zhēng)資源勢(shì)均力敵,長(zhǎng)期共存大勢(shì)所趨。兩大陣營(yíng)在用戶數(shù)量和線下商戶規(guī)模兩大資源平分秋色,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挾靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制對(duì)陣擁有高線下滲透率及國(guó)資背景的銀行-運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟,短期難分勝負(fù)。面對(duì)線下市場(chǎng)的巨大規(guī)模,支付安全不容小覷,監(jiān)管機(jī)構(gòu)介入將成必然。我們認(rèn)為作為主要參與者的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)和銀行-運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟,以及代表支付體系監(jiān)管方的行政監(jiān)督機(jī)構(gòu),三方之間的利益協(xié)調(diào)與再平衡,將成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。
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