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微信小店：順其自然，切勿“揠苗助長”
文章出處：微網  更新時間：2014-08-18  點擊率：
微信小店的誕生只能證明微信僅僅是在試水電商，而想實現(xiàn)偉大的電商版圖，則還需要大量的溝通、交流、信息傳達以及資源獲取。
吐槽、追捧，微信小店自上線后就一直備受“關注”，這不得不讓微信小店壓力倍增、叫苦連天。畢竟，關注度高是不錯，證明開店的熱度也會不小，但是如此360度全方位無死角，確實也不是什么好事。正所謂，揠苗助長的結果往往會適得其反，所以，微信小店的未來會如何發(fā)展其實并不需要受到如此多的注目，因為它也不過是微信旗下推出的一個產品，只是具備了移動電商的屬性，只是微信試水電商的一個小平臺，它有優(yōu)勢但也有缺陷，所以不需要有那么多的爭議，人們可以表揚，也可以批判。但也請給予一定的空間，讓其順其自然地發(fā)展，不然，以后微信旗下就不敢再推出其他產品了，畢竟“匹夫無罪,懷璧其罪”。
 
其實，簡單地來講，微信小店無非是因為其背后有微信強而有力的支持。要知道，微信擁有極強的社交能力，擁有一批數(shù)量龐大的粉絲，而且還是還是一個巨大的熟人圈子。微信圈子是基于興趣、愛好、地域等建立起平等互動的粉絲圈子，基于這種優(yōu)勢，微信小店可以從中創(chuàng)造效益，達成大量交易。然而，我們也需考慮一點，在這期間產生的交易行為，雖然會容易但也比較脆弱。用戶會因為彼此之間的興趣相同而選擇聽信你的推薦或者你的產品，但如若你的產品沒能達到用戶心里的水準，那么失去的可能不僅僅是信譽，還有對商家公眾賬號本身的興趣和關注。
 
除了這點，微信小店的消息隱蔽太深，限制于產品屬性因而不能將購物需求直接擺在桌面上，而且沒有足夠的搜索機制也將是其發(fā)展電商的一大軟肋。產品被分化為各自門店，名稱眾多而難以區(qū)分。
但是不可否認，微信小店能夠滿足大量商家在朋友圈賣貨的需求，提供簡單工具，讓他們很方便地在移動商務時代更高效的開展電子商務，微信借此能夠努力構建“淘寶店”的圈子，布局移動電商。
 
所以，微信小店的誕生只能證明微信僅僅是在試水電商，而想實現(xiàn)偉大的電商版圖，則還需要大量的溝通、交流、信息傳達以及資源獲取。微信會重視微信小店，但絕不會傾其所有于微信小店，這是產品戰(zhàn)略意義決定的，而非個人意志。畢竟同為電商，卻是不同的平臺，淘寶和微信小店的模式和價值本身就存在區(qū)別，所以也就沒必要簡單的將兩者混為一談，因為兩者之間并不具有長久的可比性。順其自然，讓它自然發(fā)展，可能會有讓人意想不到的結果。
 
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