曾經(jīng)高調(diào)亮相的易信正遭遇尷尬。就在網(wǎng)易高調(diào)宣布易信注冊(cè)用戶過1億后不久，外界爆出，易信大股東中國(guó)電信正全面退出易信日常運(yùn)營(yíng)，易信原CEO張政、副總經(jīng)理（來自原中國(guó)電信翼聊團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人）高智敏先后離職，留下小股東網(wǎng)易在獨(dú)撐。

    目前由來自網(wǎng)易的原易信產(chǎn)品總經(jīng)理阮良擔(dān)任公司CEO，而產(chǎn)品、人事、市場(chǎng)等主要部門都由網(wǎng)易方面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。目前來自易信的消息稱，內(nèi)部正就此事進(jìn)行溝通，中國(guó)電信對(duì)易信不管不問的說法肯定不實(shí)，易信在成立之初，網(wǎng)易和中國(guó)電信就有明確分工，即網(wǎng)易主要負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。

    盡管易信宣稱注冊(cè)用戶過億，但與當(dāng)初阿里巴巴高調(diào)推來往如今沉寂一樣，市場(chǎng)越來越多的在猜測(cè)，易信可能成為下一個(gè)網(wǎng)易泡泡或者天翼Live“夭折”。

    值得關(guān)注的是，在業(yè)務(wù)管理上全面撤出的同時(shí)，中國(guó)電信在《中國(guó)好聲音》、《爸爸去哪兒》等花費(fèi)數(shù)億元的綜藝節(jié)目廣告投放中，依然主推包括天翼4G、易信等業(yè)務(wù)品牌。那么，中國(guó)電信一退一進(jìn)之間，目的何在？

    中國(guó)電信市場(chǎng)部相關(guān)人員表示，在易信品牌與管理的進(jìn)退背后，是中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初對(duì)電信自主互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)管理的思維轉(zhuǎn)變。過去，運(yùn)營(yíng)商在“被管道化”憂慮之下，發(fā)展出了眾多以基地業(yè)務(wù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。但經(jīng)過數(shù)年運(yùn)作后，中國(guó)電信發(fā)現(xiàn)，沒有任何一個(gè)任務(wù)取得與民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行等量博弈的具體業(yè)務(wù)，相反大部分淪為雞肋和虧損業(yè)務(wù)。

    在國(guó)資委要求運(yùn)營(yíng)商3年削減400億成本、強(qiáng)調(diào)盈利能力，以及“營(yíng)改增”稅率變革的背景下，作為運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部改革“激進(jìn)派”的王曉初，終于決心對(duì)電信互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“動(dòng)刀”。

    據(jù)悉，中國(guó)電信將逐步加大在易信、閱讀、孵化基地、手機(jī)支付等業(yè)務(wù)方面與互聯(lián)網(wǎng)等民營(yíng)資本的合作力度，“在接下來的合資公司中，中國(guó)電信將不完全按照股權(quán)來分配經(jīng)營(yíng)權(quán)，小股東也有可能獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)。”

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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