2013年起，互聯(lián)網(wǎng)思維席卷大江南北！互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆手機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲，互聯(lián)網(wǎng)思維做成人用品，無數(shù)人都試圖用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。

    那么互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些？企業(yè)又該如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢？請看下面幾點(diǎn)

    用戶思維

    誰是你的用戶?這是每個(gè)做公司的人都要問自己的問題!在中國企業(yè)軟件市場，誰是你的用戶嗎?這不廢話嗎，用戶當(dāng)然是企業(yè)。那這些企業(yè)主，或者企業(yè)的高管們他們又是什么樣的呢?他們是一個(gè)怎樣的群體，他們有什么樣的特質(zhì)，他們喜歡用什么形式的產(chǎn)品呢?

    如果你走在北上廣的街頭，再走到西部的一個(gè)二線城市，你會有錯(cuò)覺。是的，北上廣實(shí)際上并不能代表中國。特別那些衣著光鮮，出入高級寫字樓的外企白領(lǐng)們，他們的辦公方式可能更接近西方的辦公方式。郵件，黑莓，MSN Messenger等舶來品是他們主要的溝通工具。你常可發(fā)現(xiàn)在辦公室中為了一個(gè)簡單的討論，明明坐在你身邊的同事可以講幾句話就搞定的，非要郵件來回?zé)o數(shù)次。這就是外企。

    但大多數(shù)中國企業(yè)主用戶，卻沒有那么洋氣。他們也不習(xí)慣于寫郵件。他們更喜歡即時(shí)性溝通。實(shí)際上中國人愛聊天，而老外愛分享。這是為什么Facebook是全球第一大社交網(wǎng)絡(luò)平臺，而中國的QQ和微信各領(lǐng)風(fēng)騷，無他，都是因?yàn)槟芰奶於�已。聊天是剛需，是基礎(chǔ)功能，在聊天上的社交功能是附屬功能。君不見，微博的基礎(chǔ)不是聊天，立馬被微信超越。而在美國，Twitter仍然是那個(gè)Twitter，Whatsapp卻逃不了被Facebook收購的命運(yùn)。在中國，垂直類的聊天工具紛紛獨(dú)立上市，YY語音就是一個(gè)很好的例子。

    簡約思維

    大道至簡，越簡單的東西越容易傳播，也就越難做。在今天這個(gè)信息爆炸時(shí)代，越復(fù)雜的東西越讓人記不住。所以少就是多，專注就是力量，簡約就是注意力。

    極致思維

    極致思維，就是要把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致。做讓用戶尖叫的產(chǎn)品�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有第一，沒有第二。只有第一能讓用戶記住，并甩開第二名的追趕。

    即時(shí)通訊類產(chǎn)品，其產(chǎn)品極致需要體現(xiàn)在兩方面，第一是易用性，第二是穩(wěn)定性。易用性(Usability)可以體現(xiàn)在產(chǎn)品界面，用戶友好程度等。穩(wěn)定性包括是否能有電信級別的支持，不會輕易掉線，斷線，能否支撐千萬級別的并發(fā)，這點(diǎn)Micronet微網(wǎng)公司旗下產(chǎn)品陌客系統(tǒng)就非常不錯(cuò)，全年在線率99.97%不輸于騰訊。

    迭代思維

    迭代思維有跟最新流行的兩個(gè)關(guān)鍵詞都相關(guān)，第一叫微創(chuàng)新，第二是“敏捷開發(fā)”。微創(chuàng)新的意思是不要顛覆式創(chuàng)新，而是在用戶習(xí)慣的基礎(chǔ)上做少數(shù)創(chuàng)新，讓用戶逐步接受。“敏捷開發(fā)”是說要不斷試錯(cuò)，小步快跑。

    QQ是互聯(lián)網(wǎng)史上迭代開發(fā)最值得稱贊的產(chǎn)品，從當(dāng)初的OICQ到今天集娛樂新聞通訊游戲?yàn)橐惑w的必裝工具，一路走來都有你我見證。一個(gè)微創(chuàng)新是改變不了世界的，需要通過持續(xù)不斷的微創(chuàng)新。好的產(chǎn)品都是運(yùn)營出來的!

    流量思維

    在互聯(lián)網(wǎng)流量為王的時(shí)代，流量就是金錢，誰掌握了流量誰就掌握了價(jià)值鏈的上游。所以互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是流量分發(fā)生意。無論是QQ，淘寶，百度，都是流量入口，這也就成就了百億甚至千億美金級別的上市公司。

    而流量為王有兩個(gè)要素，第一是以免費(fèi)降低門檻;所以360打敗了瑞星，淘寶打敗了易趣。第二是量變到質(zhì)變，豬要養(yǎng)肥了再殺，等流量大到具有入口效應(yīng)，自然不怕賺不到錢。

    社會化思維

    今天社交媒體發(fā)達(dá)，要善于利用粉絲的口碑傳播力量。小米是最典型的例子，所有的營銷都是在社交媒體上完成的。連在央視投個(gè)廣告，也變成了社交媒體上的炒作事件。所謂公關(guān)第一，廣告第二，說的就是社會化思維。

    在產(chǎn)品開發(fā)中考慮到讓用戶能自然往外傳播的點(diǎn)，最后讓用戶主動幫你推廣，這是社會化思維的結(jié)構(gòu)，無論是微博，微信，小米都是用這樣的思維在開發(fā)產(chǎn)品。

    大數(shù)據(jù)思維

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們知道所有能產(chǎn)生數(shù)據(jù)的應(yīng)用都有價(jià)值。也就是數(shù)據(jù)有價(jià)值。人的任何行為都可以被抽象。數(shù)據(jù)有價(jià)值并不是過去所謂把銀行，移動等高凈值客戶資料想辦法偷出來然后群發(fā)短信這樣低俗的做法，而是說根據(jù)用戶行為從而可以更精準(zhǔn)營銷甚至產(chǎn)生新的價(jià)值。

    比如阿里因?yàn)橛猩碳医灰椎臄?shù)據(jù)，就可以做阿里小貸這個(gè)產(chǎn)品，簡單來說，就是可以做金融服務(wù)。而且阿里比銀行有優(yōu)勢，因?yàn)殂y行實(shí)際不掌握企業(yè)交易數(shù)據(jù)，阿里平臺是自己的，數(shù)據(jù)也是自己的，提供起金融服務(wù)就有了極大優(yōu)勢。如果沒有數(shù)據(jù)，阿里小貸這個(gè)產(chǎn)品就做不成。

    平臺思維

    互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維，也就是打造生態(tài)體系的思維。簡單而言，平臺思維跟傳統(tǒng)思維的差異在于，企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品和生態(tài)體系并不直接帶來收益，但無心插柳柳成蔭，其他地方帶來滾滾財(cái)源。比如搜索模式，谷歌并不直接向搜索用戶收錢，但搜索用戶增加多了以后，就可以向廣告主收錢。蘋果打造成平臺以后，除了硬件收入，AppStore到的分發(fā)收入成為了重要的一塊。

    平臺思維的最關(guān)鍵是要打造生態(tài)體系，讓生態(tài)體系眾的每個(gè)人都賺到錢，自己也就自然賺到錢了。淘寶讓淘女郎，攝影師，商家，甚至差評師都能賺到錢，淘寶最后也就賺到錢了。這是為什么阿里是中國最具有平臺思維的公司，也自然會成為市值最高的公司。

    跨界思維

    互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，新的打劫者不斷涌出。不是你打劫我，就是我跨界過去打劫你�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界顛覆，本質(zhì)是高效率整合低效率�；ヂ�(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的跨界打劫，本質(zhì)是瓦解傳統(tǒng)行業(yè)的人情經(jīng)濟(jì)，回扣經(jīng)濟(jì)，喝酒經(jīng)濟(jì)和各類復(fù)雜的代理體系。

    未來是中國商業(yè)領(lǐng)域被互聯(lián)網(wǎng)思維大規(guī)模打劫的時(shí)代!特別在當(dāng)今政府大力打擊腐敗，權(quán)錢交易讓所有不合經(jīng)濟(jì)常識的非市場行為回歸后，互聯(lián)網(wǎng)成為了中國經(jīng)濟(jì)的一枝獨(dú)秀。

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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