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2015-08-19
無可置疑小米是國產手機品牌里面最具有口碑的，用戶討論最多，粉絲最多，米黑也最多，社交媒體討論的也最活躍。這個口碑不是營銷來的，而是極致的產品帶來的。
2015-08-18
2011年《海底撈你學不會》讓海底撈成為各行各業(yè)商家學習的對象，很多人記住了它的極致服務，口口相傳它的故事，卻很少有人真正學會海底撈。如今，互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來，傳統(tǒng)餐飲紛紛學習互聯(lián)網(wǎng)思維，組織文化大革命，但海底撈卻依然是小米、樂視等眾多千億級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習的對象。借用《從0到1》里的說法，海底撈的成功可能更多的源于在外界環(huán)境發(fā)生變化時，持續(xù)不斷的獨特創(chuàng)新力。
2015-08-18
1號店對于中國電商的價值在于它開創(chuàng)了一種新的模式，然而自誕生之后，1號店就一直步履蹣跚，從未放足狂奔過，究竟是誰給1號店套上了枷鎖？為何經歷顯赫的于剛沒能帶1號店突出巨頭的重圍？
2015-08-17
互聯(lián)網(wǎng)這個萬能工具絕對不僅僅能應用在創(chuàng)業(yè)上更可以應用在安全上。那么讓小編分析一下怎樣運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)讓這樣悲劇的危險品事故不再重演。
2015-08-17
社群經濟作為一種未來核心商業(yè)的新模式，由于小米手機、邏輯思維，顛覆式創(chuàng)新研習社等這些社群案例的成功，掀起了一股社群經濟的“熱潮”，傳統(tǒng)企業(yè)想借助社群轉型，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想借助社群革新，社群模式越來越受到企業(yè)的重視。
2015-08-16
任何有先見之明的創(chuàng)業(yè)者都早已開始琢磨在未來的五年內創(chuàng)新將會如何影響商界。本文作者鮑威爾，是《成功》雜志、《公司》雜志以及職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn撰稿人，也是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、演講家、商業(yè)顧問、作家、創(chuàng)意大師、產品開發(fā)大師。他在本文中提到了5點值得注意的創(chuàng)新之處，改變從未停止，每一位創(chuàng)業(yè)家都對此深有體會。
2015-08-15
百度源泉商業(yè)平臺把產品的重點放在營銷和百度錢包這一閉環(huán)上。那么肯定會有人問百度源泉商業(yè)平臺是否會走直達號的路，既然都是為了商戶服務那么豈不是左右手互博？本文為您解密。
2015-08-15
互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)商業(yè)的革命就在于打破了地域界限，讓有著共同興趣、愛好和價值觀的人可以聚集在一起，這就是粉絲經濟的前提。不管是線下還是線上，經營的本質其實都是一樣的，就是聚粉。
2015-08-14
一年前在紐交所風光上市的阿里巴巴周三公布財報，收盤重挫5.12%，報73.38美元，只略高于68美元的IPO發(fā)行價。阿里巴巴為什么不再受華爾街追捧？投資者主要有哪些擔憂？
2015-08-14
中國傳統(tǒng)企業(yè)的轉型有分為兩個階段，第一個階段是2008年開始的電商化。第二階段是2014年開始爆發(fā)的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)轉型。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型本質上是一場商業(yè)、技術的變革，在變革過程中，傳統(tǒng)企業(yè)出現(xiàn)了很多的誤區(qū)。
2015-08-13
本文從個性化的服務細節(jié)入手講述了日本線下實體店是如何抓住顧客的。線下不僅有價格優(yōu)勢，多功能的服務設施還有精致的細節(jié)服務，可以說是對日本線下零售業(yè)的全景掃描�？赐甏宋哪阋苍S不奇怪在日本，電商為什么會輸給實體店，而在中國卻相反。
2015-08-13
以前我們都認為，增加銷量的最簡單便捷的方法是增加新客戶。其實不然！超級顧客群才是你產品真正的買主！他們對產品有著極大的需求。而且對價格還不是很關注！更關心的是你的品牌。
2015-08-12
據(jù)悉停牌一周多的蘇寧云商，于8月10日下午，阿里巴巴集團與蘇寧云商集團共同宣布達成全面戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團將投資283.4億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。雙方對外宣稱，未來將展開全面合作。
2015-08-12
兩年前由阿里、京東、騰訊、蘇寧形成的四大電商平臺的格局已被打破，雙寡頭格局：阿里+蘇寧VS騰訊+京東，就此形成。
2015-08-11
阿里283億入股蘇寧，今天最大的猛料，所有電商人都在看，我就從三點入手：1、談蘇寧，2、談阿里以及阿里入股蘇寧之后產生的效應，3、談其他平臺。
2015-08-11
蘇寧用自己十年苦心經營的物流體系換來阿里的大數(shù)據(jù)支持，目前看來，這是一筆雙方都劃算的合作。
2015-08-10
對怎樣促進用戶增長還毫無頭緒？Chamath Palihapitiya在Facebook的主要工作是幫助增加用戶。在加入之前，F(xiàn)acebook遇到增長瓶頸，在他離開之后，已有7億用戶。無論你現(xiàn)在把手頭的東西完成得多好，如果你的產品中沒有一個明確的核心價值(core value)，你一定會失敗。所以現(xiàn)在最重要的就是，和你周圍那些胡說八道、天花亂墜的人劃清界限。
2015-08-10
大舉關店的不止是萬達，在時代洪流的裹挾下，曾經輝煌的百貨業(yè)陷入凋敝中，無論過去多么輝煌、多么人流如織的百貨公司，現(xiàn)在無一例外陷入被消費者拋棄的冷清中。而對于百貨業(yè)而言，大家不約而同的轉型自救的武器則是O2O與體驗式購物。
2015-08-08
熱點過后，從傳播的角度來分析，讓這部影片迅速反轉局勢的那些傳播內容到底有什么特點，這些內容走的是什么樣的傳播路徑，又是什么內在因素推動這些話題被“全民”傳播。這對于電影的營銷傳播或許有些啟示意義。
2015-08-08
提到馬云，可能很多人都會想到金融和電商，馬云揮三尺刀鋒，創(chuàng)建了螞蟻金服和阿里電商。PC互聯(lián)網(wǎng)時代，在中國的互聯(lián)網(wǎng)金融和電商領域，沒有誰能成為阿里真正的勁敵。但是到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代，鹿死誰手尚未可知。
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